Тема 1. Суть, роль і методологічні основи менеджменту 9

₁₀ Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

закони цi самi по собi дуже абстрактнi та догматичнi для того,

Тема

1

Суть , роль і методологічні основи менеджменту

щоб на їх основi можна було вiднайти правильнi рiшення в кожнiй конкретнiй ситуацiї. У своєму практичному значенні управлiння суспiльством – це вид мистецтва.

Другий великий мислитель – Арiстотель – заклав основи

, в рамках якого вказував на нео-

0. Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності.

1. Суть, зміст менеджменту та управління.

2. Менеджмент як система наукових знань та як мистецтво управління.

3. Менеджери та підприємці – ключові фігури ринкової економіки.

4. Рівні управління. Групи менеджерів.

5. Існуючі парадигми менеджменту.

6. Методи досліджень.

1. Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності

Історiя розвитку менеджменту нараховує вже кілька тисячоліть, якщо вiдлiк почати із зачатків писемностi в стародавньому Шумерi. Вважається, що це революційне досягнення в житті людства призвело до утворення особливого прошарку “жрецiв-бiзнесменiв”, якi були пов’язанi з торговими операціями. Це була перша управлінська революція, яка одержала назву релiгiйно-комерцiйної.

Древнi фiлософи вважали, що причиною зубожіння су- спiльства, як правило, є вiдсутнiсть належного управлiння або порушення старшинства мiж людьми. Питання про природу i принципи справедливого й ефективного управлiння складало предмет роздумiв багатьох великих мислителiв, а основи реалiстичного погляду на управлiння як на процес, який виникає iз необхiдностi досягнення загальних цiлей у ходi сумiсної життєдiяльностi людей, були закладенi ще в античностi.

Платон розглядав управлiння як науку про загальне харчування людей i доводив, що дiяльнiсть з управління є важливим елемен- том системи життєзабезпечення суспiльства. Мудре управ- лiння повинно базуватися на розумних i загальних законах, але

вчення про домогосподарство

бхiднiсть розробки “панської науки”, яка б навчала рабовласникiв поводження з рабами, тобто мистецтву управлiння ними.

На початкових етапах спільної діяльності людей, коли праця була досить простою, вона здійснювалася спільно з виробничою діяльністю. У міру зростання спільної діяльності та її ускладнен- ня, поглиблення спеціалізації та кооперації праці виникла потреба виділення управління як специфічного виду трудової діяльності людини на виробництві – управлінської.

Директор, керівник – давня професія. Необхідність в управ- лінні з’явилась одночасно з формуванням людського суспільства, як тільки люди почали об’єднуватися в групи для сумісної праці.

Сучасний керівник підприємства – директор – з’явився не на голому місці. Йому передували тисячоліття праці, турботи про розумну її організацію, сміливий пошук кращих умів свого часу.

У Лівані, неподалік від Бейрута, є невеличке містечко Бааль- бек. Це місце відоме в усьому світі завдяки руїнам древнього хра- му, побудованого багато тисяч років тому. В основу храму покла- дені величезні плити, верхній ряд яких лежить на висоті 8 метрів. Це моноліти вагою 750 т. Поруч піднімаються 6 найбільших на землі полірованих колон вагою 45 т і довжиною близько 20 метрів кожна. До храму ведуть величаві східці шириною близько 40 мет- рів. Все це вражає уяву і сьогодні. Але найбільший подив викли- кає те, що частини колон і кам’яні блоки нічим не зв’язані між собою. Вони настільки підігнані одне до одного, що навіть лезо для гоління (товщина його 0,01 мм) не входить у зазор. Хто і як все це міг зробити? З’явилися припущення, що баальбекський храм – справа рук інопланетян. Між тим зроблене все це звичай- ними людьми. І про те, як велись такі роботи, розповідають висі- чені на камені малюнки, які збереглися на подібних спорудах ста- родавнього Єгипту. Висота найбільшої єгипетської піраміди скла- дає 146 м (це відповідає будинку в 48 поверхів).

Найважливішу роль у цих будівельних чудесах зіграло управ- ління. Судіть самі, щоб зрушити з місця оброблений тисячотонний