Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджменту.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
10.35 Mб
Скачать

Тема 16. Природа організаційних змін та управління ними

659

660

Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Запитання:

  1. Які ще, окрім наведених вище, зміни в діяльності мене- джерів характерні для сучасності?

де Ц – оптова ціна виробу, грн.; Св – собівартість конкретного виробу, грн.;

3)рентабельність підприємства (загальна):

  1. Чи вважаєте Ви, що подібні зміни органічно пов’язані з досягненнями в економіці, науці, техніці, управлінні або зумов-

Рп.

БП 100%,

ОФ Ноз

лені якимись іншими причинами (зазначити якими)?

2

Політика банку орієнтована на отримання максимального прибутку. Одностороння орієнтація управління призвела до втрати конкурентноздатності. Тоді менеджери банку запропонували нову систему орієнтації співробітників банку, яка базувалася на наступних положеннях:

  1. Інтереси клієнта мають стояти на першому місці.

де БП – балансовий прибуток підприємства, грн.; ОФ – середньо- річна вартість основних виробничих фондів, грн.; Ноз – норматив обігових засобів, грн.;

Найважливішим є останній показник, тому з приводу його визначення науковці мали багато думок, оскільки підприємство може використовувати лише частину основних виробничих фондів або неефективно використовувати обігові засоби. Альтернатив- ний варіант визначення загальної рентабельності запропонував А.Д. Шеремет:

  1. Необхідно використовувати в банку сучасну техніку та Е 1

технологію і мати з цього максимальний зиск.

  1. Заохочення здійснювати за конкретні результати роботи.

Запитання:

Р п.   , 1/ У М К

де Рп. загальна рентабельність підприємства, %; Е – загальний

  1. Чим, на Вашу думку, можна доповнити цю систему, щоб отримати максимальні результати?

  2. За рахунок чого комерційний банк може суттєво покращити свої фінансові результати при запровадженні змін у поведінці всіх співробітників банку або фірми, в їх ціннісній орієнтації?

  3. Якими будуть досягнення морально-етичного плану як наслідок запровадження нової системи орієнтирів?

3

Загальним показником ефективності виробничої діяль-ності підприємства є рентабельність, що визначає прибутковість підприємства, міру використання фондів тощо. Розрізняють декілька показників рентабельності:

  1. рентабельність товарної продукції:

(балансовий) прибуток, % до обсягу реалізованої продукції; У – питома вага активної частини в загальній вартості основних вироб- ничих фондів , частка; М – коефіцієнт фондовіддачі активної час- тини основних виробничих фондів ; К – коефіцієнт оборотності.

Завдання:

У таблиці 1 наведені показники діяльності ТзОВ “Електрон”

за поточний рік:

Показник

Од. виміру

Значення

1. Середньорічна вартість основних виробничих фондів

Тис. грн.

12300

2. Норматив обігових засобів

Тис. грн.

1560

3. Товарна продукція

Тис. грн.

25000

4. Собівартість товарної продукції

Тис. грн.

19000

5. Реалізована продукція

Тис. грн.

23600

6. Балансовий прибуток

Тис. грн.

5600

7. Питома вага активної частини в загальній вартості основних виробни- чих фондів

0,6

8. Оптова ціна електроплити

Грн.

950

9. Собівартість електроплити

Грн.

600

Таблиця 1. Техніко-економічні показники діяльності підпри- ємства за поточний рік

Р т.п.

Т С 100%,

С

де Т – вартість товарної продукції в оптових цінах підприємства, грн.; С – собівартість товарної продукції, грн.;

  1. рентабельність виробу (продукції):

Рв.

Ц Св 100%,

Св