Тема 16. Природа організаційних змін та управління ними

651 652

Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

де W – узагальнений критерій економічної ефективності фірми;

де ПП₁, ПП₂ – продуктивність праці до і після впровадження заходу:

П_п ; П_пр ; П _уз ; П_фзп показники підприємства (приріст прибутку,

продуктивність праці, умовно-змінні витрати, фонд заробітної

ПП ^{В1 ;} ПП

Ч

1

2

1

_ В_{1 ,}

Ч₁ Ч _е

плати).

де ^В₁ ^обсяг виробництва до впровадження заходу;

^Ч₁ ^чисель-

7. Методика визначення економічної

ність працюючих до впровадження заходу;

^Ч_е ^чисельність

ефективності впровадження заходів з удосконалення управління

апарату управління після впровадження заходу (економія).

Строк окупності додаткових капітальних вкладень:

Заходи щодо удосконалення управління виробництвом дозво-

^Ток

_К ₂ К_{1 ,}

S₁ S₂

ляють скоротити апарат управління шляхом поліпшення його організаційної структури, збільшення обсягу виробництва. За цими напрямками варто визначати основні показники економічної ефектив-ності раціоналізації систем управління виробництвом: річний економічний ефект; ріст продуктивності праці; строк окупності додаткових витрат капітальних вкладень.

Скорочуючи апарат управління, заощаджується фонд зарплати з урахуванням відрахувань на соціальне страхування. А це, у свою чергу, приведе до зниження собівартості продукції:

К₁, К₂ – капітальні витрати до і після впровадження заходів щодо удосконалення управління виробництвом; S₁ – собівартість усієї продукції, що випускається, до впровадження заходів, перерахова- ної на обсяг виробництва після вдосконалення управління; S₂ – собівартість продукції, що випускається, після впровадження заходу.

Собівартість усієї продукції, що випускається, після впрова- дження заходу:

S₂ S₁ Е_зп ,

Е Ч

^З ⎜^{1 Пс} ⎟^,

S₁ – собівартість продукції, що випускалася до впровадження

⎛

зп скор ср

⎝

де ^Е_зп ^економія заробітної плати; лінського апарату, що скорочуються;

⎞

100 _⎠

^Ч_скор ^число одиниць управ-

^З_ср ^середньорічна зарплата

заходу; ^Е_зп ^економія заробітної плати.

При збільшенні обсягу виробництва в умовах впровадження заходів щодо удосконалення управління виробництвом річна економія розраховується за формулою:

на одного працівника апарату управління; вання на соціальне страхування.

^П_с ^відсоток відраху-

Е ₂ (а₁

• а₂

^⎛У

) _⎜^⎜_В

У ^⎞

_{В ⎟}^⎟В₂

• (Ен Кдкв) ^,

⎝1 2 ⎠

Річний економічний ефект розраховується на основі приведе- них витрат:

Е [(S₁ (Е _н К₁ )] [S ₂ (Е _н К ₂ )] 

[(S₁ (Е_н К₁ )] [S₁ Е _зп (Е_н К ₂ )] ,

де а₁ і а₂ – умовно-змінні витрати в собівартості одиниці продукції до і після впровадження заходу; У – річна сума умовно-постійних витрат у загальній собівартості всієї продукції, що випускається; В₁ і В₂ – обсяг виробництва до і після впровадження заходів;

де ^Е_н ^нормативний економічний ефект (за впровадження нової техніки 0,15).

Ріст продуктивності праці:

ПП ^{ПП 2 ПП1} 100% ,

ПП₁

Кдкв додаткові капітальні вкладення для впровадження заходу.

Якщо заходи щодо удосконалення управління одночасно скорочують чисельність і збільшують обсяг виробництва, то сума ефекту з обох напрямків додається. Показники росту продуктив- ності праці і строку окупності визначаються за наведеною вище формулою. Якщо для впровадження заходів щодо раціоналізації