1. Менеджмент як специфічна сфера людської 9

діяльності . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ління на рівні основної ланки – підприємства. Практичне використання такого досвіду – одне з першочергових завдань. Широкий вихід вітчиз- няних підприємств на світові ринки обумовлює необхідність глибокого вивчення теорії і практики менеджменту.

Ринкова економіка більш вимоглива до керівників, ніж планова. У зв’язку з цим необхідна цілковито нова концепція розвитку організації, яка була б життєздатна в нових господарських умовах.

Все це пред’являє високі вимоги до підготовки спеціалістів-менедже- рів, які постійно пов’язані з підготовкою і прийняттям рішень.

Зміна умов виробничої діяльності, необхідність адекватного присто- сування до неї системи управління впливають не тільки на удосконален-

2. ^{Суть, зміст менеджменту та управління} 15

3. ^{Менеджмент як система наукових знань та}

^{як мистецтво управління} 18

4. ^{Менеджери та підприємці – ключові фігури ринкової економіки} 27

5. ^{Рівні управління. Групи менеджерів} 37

6. ^{Існуючі парадигми менеджменту} 45

7. ^{Методи досліджень} 60

ня її організації, але й на перерозподіл функцій управління рівнями від- повідальності.

Нині питанням менеджменту надається велика увага. В країні ство- рені багаточисельні школи бізнесу та менеджменту, розвивається управ-

Тема

2

Закони, закономірності та принципи менеджменту

лінська інфраструктура. Системою стандартів з менеджменту передбаче- но в циклі професійно-орієнтованої підготовки вивчення значної кілько- сті годин з менеджменту, в тому числі 4 кредити виділено на вивчення дисципліни "Основи менеджменту".

Навчальний посібник, що пропонується, підготовлений за програ- мою, яка розроблена науково-методичною комісією з менеджменту і дасть можливість ознайомити широке коло читачів з основами менедж- менту за умов дії ринкового механізму господарювання.

Підручник містить 16 тем, які викладені в логічній послідовності, починаючи з історичних передумов виникнення менеджменту, його принципів, завдань, функцій тощо. Широко представлені теми "Управ- ління змінами", "Керівництво в організації", "Управлінські рішення", "Інформації і комунікації в менеджменті", "Керівництво та лідерство", "Соціальна відповідальність та етика в менеджменті", "Природа органі- заційних змін та управління ними" і багато інших. Частина тестів та си- туацій підготолені викладачем кафедри менеджменту та маркетингу Жи- томирського державного технологічного університету Ревнівцевою О.В.

Навчальний посібник допоможе студентам та працівникам підпри- ємств опанувати теоретичні знання з менеджменту, виробити практичні вміння та навички їх використання на підприємствах України.

1. ^{Закони та закономірності менеджменту} 73

2. ^{Суть, природа та роль принципів менеджмен-}

^{ту в досягненні мети} 85

3. ^{Загальні принципи управління} 90

4. ^{Сучасні принципи менеджменту} 99

^Тема Історія розвитку менеджменту

3

1. ^{Еволюція управлінської думки в світі та в Україні} 108

2. ^{Становлення перших теорій управління .} 113

3. ^{Школа наукового управління} 119

4. ^{Школа людських відносин} 125

5. ^{Теорія індустріального менеджменту} 129

6. ^{Концепція “виробничої демократії”} 132

Зміст ₅

6. ^{Характеристика інтегрованих підходів до}

₆ Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

5. ^{Стратегічне планування та розробка стратегії .} 265

^{управління} 135

5. ^{Планування реалізації стратегії} 276

3.8 ^{Особливості формування сучасних} менеджерів в Україні. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

140

7. ^{Загальна характеристика бізнес-планування .} 277

8. ^{Концепція управління за цілями} 290

Тема

4

Організації як об’єкти управління

Тема

7

Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту

1. ^{Поняття організації} 150

2. ^{Загальні характеристики організацій та}

^{складові її успіху} 155

3. ^{Внутрішнє середовище організації} 160

4. ^{Зовнішнє середовище організації} 165

5. ^{Організація як відкрита динамічна система . . .} 172

6. ^{Життєвий цикл організації} 179

7. ^{Кроки створення організації} 189

8. ^{Культура організації} 194

9. ^{Типи організацій в Україні} 208

1. ^{Владні повноваження, відповідальність і} делегування ₃₀₂

2. ^{Процес делегування повноважень і відпові-} дальність ₃₀₄

3. ^{Організаційний механізм і структура}

управління ₃₂₃

4. ^{Елементи проектування організації} 327

5. ^{Вплив ситуаційних чинників на проектуван-}

ня організації ₃₃₇

6. ^{Головні форми проектування структур}