Тема 7.Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту

379 380

Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Рекомедована література:

1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. –

Львів: Світ, 1995.– 296с.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд- во

„Триада, ЛТД”, 1996. – 384с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.– 480с.

4. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПБ.: Питер, 2000. – 832с.

Тема

8

Мотивація як загальна функція менеджменту

5. Завадський Й.С. Менеджмент – Т.1. – К.: УФІМБ, 1997. – 543с.

6. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. – М.: Экономика, 1991. – 232 с.

7. Мартыненко Н.М. Технология менеджмента: Учебник. – К.: МП "Леся", 1997. – 802с.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.

– М.: Дело, 1992. – 702 с.

9. Нельсон Боб, Экономи Питер. Умение управлять для

"чайников". / Пер. с англ. – К.: Диалектика, 1997. – 336 с

10. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: «Кондор», 2003. – 556 с.

11. Румянцева З.И., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организаций. – М.: ИНФРА–М, 1996.– 432с.

12. Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: навчальний посібник. – К.: «Кондор», 2005. – 860 с.

1. Зміст i еволюція поняття мотивації.

2. Змiстовi теорії мотивації.

3. Процесiйнi теорії мотивації.

4. Мотиваційна теорія підкріплення.

1. Зміст і еволюція поняття мотивації

Більшість з нас встає вранці, йде вчитися чи працювати і взагалі поводиться досить передбачувано – для тих, хто нас знає. Ми реагуємо на те, що нас оточує, спілкуємося з людьми і не задумуємося, чому нам хочеться ретельно працювати, відвідувати визначені заняття чи насолоджуватися певними видами відпочинку. Але ж усе це чимось мотивоване. Під мотивацією розуміють сили, що існують усередині чи поза людиною, що збуджують у ній ентузіазм і завзятість у виконанні визначених дій. Мотивація працівників впливає на їхню продуктивність, і частина роботи менеджера саме і полягає в тому, щоб направити мотивацію на досягнення організаційних цілей. Вивчення мотивації дозволяє зрозуміти, що змушує людей працювати, що впливає на вибір ними способу дії і чому вони дотримуються його протягом деякого часу.

Велике значення для досягнення цілей організації має використання функції мотивації. Тобто мотивація – це процес стимулювання самого себе й інших до діяльності, спрямованої на досягнення індивідуальних і загальних цілей організації.

Самий старий спосіб навмисного впливу на людей з метою виконання задач організації здійснювався за допомогою примусу і заохочення (метод “батога і пряника”). Природною основою ефек- тивності цього методу були дуже низькі економічні та соціальні умови життя працівників у період промислової революції.