Тема 4. Організація як об’єкт управління

213

214

Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Недоліки

Подвійне оподаткування

Розбіжності між функціями власності й контролю

Потенціальні можливості для зловживань

Труднощі з ліквідацією

Переваги корпорації полягають у наступному (рисунок 4.13).

Переваги

Значні фінансові можливості

Обмежена відповідальність

Переваги великих розмірів корпорації

Дуже тривалий період функціонування

Рис. 4.13. Переваги та недоліки корпорації

По-перше, корпорація є найефективнішою формою організації підприємницької діяльності з огляду на реальну можливість залу- чення необхідних інвестицій. Саме через ринок цінних паперів (фондову біржу) вона може об’єднувати різні за розмірами капітали великої кількості фізичних і юридичних осіб для фінансу- вання сучасних напрямів науково-технічного й організаційного прогресу, нарощування виробничого потенціалу.

По-друге, потужній корпорації значно простіше постійно збільшувати обсяги виробництва або послуг. Це дає можливість отримувати прибуток, що постійно зростає.

По-третє, кожний акціонер як співвласник корпорації несе лише обмежену відповідальність (за банкрутства фірми він втрачає тільки вартість своїх акцій). Важливо й те, що окрема особа може зменшити свій власний фінансовий ризик, якщо купуватиме акції кількох корпорацій. Кредитори можуть пред’я- вити претензії лише корпорації як юридичній особі, а не окремим акціонерам як фізичним особам.

По-четверте, корпорація – це організаційно-правове утворення, яке може функціонувати дуже тривалий період (постійно), що створює необмежені можливості для перспективного розвитку [3]. Корпоративна форма організації підприємницької діяльності,

як і всі інші, має недоліки.

1. Мають місце певні розбіжності між функціями власності й контролю, що негативно впливає на необхідну гнучкість опера- тивного управління корпорацією. Розподіл функцій власності та контролю може призвести до виникнення соціальних супереч- ностей (конфліктів) між менеджерами і акціонерами корпорації.

2. Корпорація сплачує більші податки в розрахунку на одиницю отримуваного прибутку, ніж інші організаційні форми бізнесу. Адже оподаткуванню підлягає спочатку отриманий корпорацією прибуток, а потім – дивіденди акціонерів, тобто фактично є проблема подвійного оподаткування.

3. У корпоративній формі бізнесу існують потенційні можли- вості для зловживань посадових осіб. Наприклад, керівництво корпорації може організувати емісію акцій для покриття збитків, спричинених безгосподарністю певних структурних ланок.

Контрольні запитання та завдання

1. Поняття організації. Вимоги, яким вона повинна відпові- дати. Ознаки.

2. Дайте поняття організації як процесу.

3. Складні організації.

4. Загальні характеристики складних організацій.

5. За яких умов можуть діяти успішно організації.

6. Принципи будови нових виробничих організацій.

7. Функціональні сфери внутрішнього середовища організації.

8. Охарактеризуйте функціональні сфери зовнішнього середо- вища.

9. Фактори зовнішнього середовища прямого та непрямого впливу.

10. Організація як відкрита система та її компоненти.

11. Назвіть загальні параметри, що визначають успішну діяль- ність організації.

12. Дайте характеристику етапам життєвого циклу організації.

13. Що в себе включає рішення зайнятися бізнесом?

14. Охарактеризуйте види діяльності, якими можна займатися у різних сферах.

15. Якими шляхами можна налагодити власну справу?

16. Назвіть складові підготовчого етапу утворення підпри- ємства.