Дерево решений

1 Исходная точка принятия решений
А В Возможные решения	Производство продукта А		Производство продукта В
Вероятность событий	Высокий спрос (0,7)	Низкий спрос (0,3)	Высокий спрос (0,7)	Низкий спрос (0,3)
Х руб. Y руб. Х руб. Y руб. Ожидаемый выигрыш (последствия событий)
2 Вторая точка принятия решений
Увеличение производственных мощностей для производства продукта А и В Отказ от наращивания производственных мощностей Возможные действия
Y’ руб. S руб. Ожидаемый выигрыш

4. Контрольные задания

Задание 1.

Охарактеризовать с позиций системного подхода:

1. Производство минеральных удобрений.

2. Переработка бытовых отходов.

3. Производство компостов.

4. Производство пирокарбона.

5. Производство товаров бытовой химии, моющих средств.

6. Очистка сточных вод.

7. Производство полимерной крошки.

8. Очистка отходящих газов ТЭЦ.

9. Сельскохозяйственное производство.

10. Машиностроительное производство.

Задание 2.

а) Рассчитать показатели деятельности промышленного предприятия по известным: выпуску продукции в натуральном выражении, цене и себестоимости 1 ед. продукции, среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормированных оборотных средств, численности персонала и доле материальных затрат в себестоимости (см. строки 1-7 таблицы) за 4 года (2002-2005) и определить суммарные показатели, если они имеют экономический смысл. Определить выручку, затраты, прибыль общую и от 1 единицы продукции, рентабельность продукции и производства, фондоотдачу, выработку, коэффициент оборачиваемости, материальные затраты и материалоемкость. Порядок расчета приведен в графе 4 таблицы.

б) Рассчитать также чистый дисконтированный доход и внутреннюю норму доходности, сделать вывод об эффективности мероприятия.

Ставка дисконта r по вариантам:

Номера вариантов
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Ставка дисконта
0,1	0,13	0,15	0,2	0,25	0,27	0,3	0,35	0,37	0,4

Показатели цены и себестоимости единицы продукции по вариантам:

№ вар.	Цена и себестоимость	По годам реализации проекта
		2011	2012	2013	2014
0	Цена	150	150	120	110
	Себестоимость	140	140	100	100
1	Цена	180	180	150	130
	Себестоимость	170	160	130	110
2	Цена	130	130	110	90
	Себестоимость	110	110	100	70
3	Цена	100	100	90	85
	Себестоимость	90	90	85	80
4	Цена	285	280	275	260
	Себестоимость	275	270	250	245
5	Цена	210	205	190	185
	Себестоимость	200	195	170	170
6	Цена	140	140	130	115
	Себестоимость	135	130	110	100
7	Цена	230	225	225	210
	Себестоимость	225	220	215	200
8	Цена	160	160	150	145
	Себестоимость	150	150	130	130
9	Цена	250	245	245	235
	Себестоимость	240	235	230	225

Исходные данные и методика расчета:

№ п/п	Показатели	Ед. изм	Способ расчета	Годы				Итог
				2011	2012	2013	2014
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Выпуск продукции	Шт.	Исходные данные	20000	30000	40000	45000
2	Цена	у.е.	См. таблицу
3	Себестоимость	у.е.	См. таблицу
4	Основные фонды	у.е.	Исходные данные	2800000	2950000	3050000	3050000
5	Оборотные средства	у.е.	Исходные данные	75000	78000	82000	85000
6	Численность	Чел	Исходные данные	96	92	101	98

Окончание таблицы

1	2	3	4	5	6	7	8	9
7	Доля материальных затрат в себестоимости	-	Исходные данные	0,35	0,35	0,27	0,25
8	Выручка	у.е.	[1]*[2]
9	Затраты	у.е.	[1]*[3]
10	Прибыль	у.е.	[8]-[9]
11	Прибыль удельная	у.е.	[2]-[3]
12	Рентабельность продукции	%	[11]/[3] *100
13	Рентабельность производства	%	[10]/([4]+ [5])*100
14	Фондоотдача	у.е./у.е.	[8]/[4]
15	Выработка	у.е./чел	[8]/[6]
16	Коэффициент оборачиваемости		[8]/[5]
17	Материальные затраты	у.е.	[7]*[9]
18	Материалоемкость		[17]/[8]
19	Единовременные затраты	у.е.	Исходные данные	2800000	150000	100000	-
20	Эффект	у.е.	[8]-([9]+ [19])
21	Коэффициент дисконтирования*		1/ (1+r)n-m
22	Чистый дисконтированный доход	у.е.	[20]*[21]

*Примечание: n – год окупаемости инвестиций (окончание 2005 г.); m – год начала освоения инвестиций.

Задание 3.

Рассчитать параметры сетевого графика мероприятия по совершенствованию системы управления графическим и табличным методами

Коды работ	Варианты заданий
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Продолжительность, человеко-дней
1-2	1	2	3	4	5	2	3	4	5	6
1-3	2	5	8	11	1	4	3	2	6	8
2-3	2	4	6	8	10	2	4	7	5	3
2-4	3	6	9	11	6	5	3	4	8	6
2-5	1	7	1	2	4	5	7	6	5	4
3-6	4	1	3	2	5	2	6	2	3	2
4-7	6	1	4	2	3	5	8	9	11	10
5-7	5	2	3	2	4	6	7	3	7	9
6-8	3	5	4	2	1	4	5	7	8	9
7-9	2	5	8	11	3	4	6	11	9	8
8-9	1	2	3	4	5	6	7	8	9	9
9-10	8	6	4	2	5	4	3	2	1	2
9-11	7	6	5	4	3	2	1	7	2	3
10-12	3	8	9	7	6	5	4	3	2	3
11-12	1	2	3	4	5	6	1	2	3	4

Задание 4.

Для нечетных вариантов:

Фирма «ET Ink.» провела анализ, связанный с открытием магазина товаров для очистки воды. Если она откроет большой магазин, то при благоприятном рынке получит A млн. руб., при неблагоприятном рынке понесет убыток B млн. руб. Маленький магазин принесет фирме C млн. руб. прибыли при благоприятном рынке и D млн. руб. убытков – при неблагоприятном. Возможность благоприятного и неблагоприятного рынка аналитиками фирмы оценена одинаково (0,5/0,5). Исследование рынка, которое может провести консалтинговая фирма, обойдется фирме в E млн. руб. По ее заключению с вероятностью F рынок окажется благоприятным. В то же время, при положительном заключении рынок окажется благоприятным лишь с вероятностью G (по опыту консультаций у данной фирмы другими предприятиями). При отрицательном заключении с вероятностью H рынок может оказаться благоприятным. Установить:

1. Следует ли заказать проведение обследования рынка?

2. Следует ли открыть большой магазин?

3. Какова ожидаемая стоимостная ценность наилучшего решения?

Параметры задачи:

Параметр	A	B	C	D	E	F	G	H
Вариант
1	+60	-40	+30	-10	5	0,6	0,9	0,12
3	+50	-20	+40	-15	7	0,65	0,88	0,27
5	+80	-30	+55	-35	9	0,7	0,87	0,04
7	+75	-40	+25	-15	6	0,65	0,77	0,15
9	+90	-55	+45	-25	12	0,7	0,95	0,11

Для четных вариантов:

Главному инженеру компании «Double N» необходимо принять решение, монтировать ли новую производственную линию используя последние технологии. Если новая линия будет безотказно работать, компания получит прибыль A млн. руб. Если она откажет, то компания может потерять B млн. руб. По оценкам аналитиков компании, существует C% шансов, что новая производственная линия откажет. Можно создать экспериментальную установку, а затем уже решать, монтировать или нет производственную линию. Эксперимент обойдется в D млн. руб. Главный инженер предполагает, что существует E% шансов, что экспериментальная установка будет работать. Если экспериментальная установка будет работать, то F% шансов за то, что и производственная линия, если ее смонтировать, также будет работать. Если экспериментальная установка не будет работать, то есть только G% шансов за то, что производственная линия будет работать. Необходимо установить:

1. Следует ли строить экспериментальную установку?

2. Следует ли монтировать производственную линию?

3. Какова ожидаемая стоимостная ценность наилучшего решения?

Параметры задачи:

Параметр	A	B	C	D	E	F	G
Вариант
2	+200	-150	0,6	10	0,5	0,9	0,2
4	+250	-150	0,5	15	0,4	0,8	0,3
6	+270	-180	0,55	13	0,45	0,85	0,25
8	+180	-120	0,65	15	0,5	0,75	0,27
10	+300	-210	0,5	25	0,65	0,77	0,09