2.3.2 Система с единичным сбоем в поставках

Построим систему управления запасами по швеллеру с единичным сбоем в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ В рис. 2.3.2):

Первая точка-это МЖЗ=963,5. С этой точки начинаем строить график.

Заказ делается тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ или дойдет до интервала 1=5,25.

ПУ система достигнет через 1,25 дн. (Трпу). За это время израсходует­ся запасов в количестве 94*1,25=117,5 шт. И на складе останется запасов

963,5-117,5=846.

В точке пересечения 1рафика с IIУ делается заказ в количестве Р31 =963.5-846+376=493,5шт.

Сделанный заказ придет через 4 дня (Тn). Т.е заказ придет на 5,25 день (1,25+4=5,25).

За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе остаюсь 846-376=470 шт. изделия

На 5,25 день, когда на складе остаюсь 470 шт. изделия первый заказ не пришел в размере OP3=493,5 шт. Он придет через пять дней, т.е. 10,25 дней.

Но мы достигли интервала 1=5,25 следовательно делаем заказ Р32=963,5-470- 493,5=376шт. при этом необходимо учесть, что первый заказ еще не пришел (493,5шт).

Сделанный заказ придет через 4 дня (Тn). Т.е заказ придет на 9,25 день (5,25+4=9,25).

В 9,25 дней приходит наш второй заказ к этому моменту запасы на складе составляют 470-(9,25-5,25)*94=94 шт.

На 9,25 день, когда на складе осталось 94 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=376шт. В итоге на складе стало изделий в размере 94+376=470 шт.

На 10,25 день приходит первый заказ размером 493,5, когда на складе остаюсь 376 шт. изделия. В итоге на складе стаю изделий в размере 493,5+376=869,5 шт

На 10,5 день достигаем интервала и делаем заказ Р33=963,5- 846+376=493,5

Сделанный заказ придет через 4 дня (Ти). Т.е заказ придет на 14, 5 день (10, 5+4=14, 5).

За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 846-376=470 шт. изделия.

На 14,5 день, когда на складе осталось 470 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=493,5шт. В итоге па складе стало изделий в размере 470+493,5=963,5 шт.

Т.к. сбоя в поставках больше не наблюдалось, таким же образом стро­им график дальше.

2.3.3 Система с неоднократными сбоями в поставках

Построим систему управления запасами по швеллеру с неоднократными сбоями в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ В рис. 2.3.3)

Первая точка-эго МЖЗ=963,5. С этой точки начинаем строить график.

Заказ делается тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ или дойдет до интервала 1=5,25.

ПУ система достигнет через 1,25 дн. (Трпу). За это время израсходует­ся запасов в количестве 94*1,25=117,5 шт. И на складе останется запасов

963,5-117,5=846.

В точке пересечения графика с ПУ делается заказ в количестве РЗ1 =963,5-846+3 76=493,5шт.

Сделанный заказ продет через 4 дня (Тп). Т.е заказ придет на 5,25 день (1,25+4=5,25).

За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере 011=376 шт. Т.о. к прибытию заказа па складе остаюсь 846-376=470 шт. изделия.

На 5,25 день, когда на складе остаюсь 470 шт. изделия первый заказ не пришел в размере OP3=493,5 шт. Он придет через пять дней, т.е. 10,25 дней. Но мы достигли интервала 1=5,25 следовательно делаем заказ Р32=963,5-470- 493,5=376шт. при этом необходимо учесть, что первый заказ еще не пришел (493,5шт).

Сделанный заказ придет через 4 дня (Тn). Т.е заказ придет на 9,25 день (5,25+4=9,25).

На 9,25 день, когда на складе остаюсь 94 шт. изделия не пришел второй. Он придет через 5 дней 14,25.

В 10,25 дней приходит первый заказ=493,5 к этому моменту на складе 94-( 10,25-9,25)^94=0 шт. изделия.

В итоге на складе стало изделий в размере 0+493,5=493,5 шт.

В 10,5 дней доходим до интервала на складе 493,5-94*( 10,5-10,25 )=470 шт. изделия делаем заказ Р33=963,5-470+376-376=493,5. при этом необходимо учесть, что второй заказ еще не пришел (376 шт.)

Сделанный заказ придет через 4 дня (Тп). Т.е заказ придет на 14, 5 день (10,5+4=14,5).

На 14,25 день приходит второй заказ в размере 376 шт.к прибытию за­каза на складе остаюсь 470-(14,25-10,5)*94=117,5 шт. изделия. В итоге на складе стаю изделий в размере 376+117,5=493,5 шт.

На 14,5 день приходит третий заказ в размере 493,5 шт. на складе к этому моменту запас составлял 493,5-(14.5-14_:,25)*94=470 шт. В итоге на складе стаю изделий в размере 470+493,5 =963,5шт.

Т.к. сбоя в поставках больше не наблюдаюсь, таким же образом стро­им график дальше.

3.СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ ДЕТАЛИ № 3 ПОЛОСА