- •1.1.Исходные данные
- •1.2.Расчет оптимального размера заказа
- •2.1Построснис графиков движения запасов по детали №1 швеллер
- •2.1.1Система с отсутствием задержек в поставках
- •2.1.2Система с единичным сбоем в поставках
- •2.1.3Система с неоднократными сбоями в поставках
- •2.1.4 Определение срока возврата системы в нормальное состояние
- •2.2 Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №1 швеллер
- •2.2.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •2.2.2Система с единичным сбоем в поставках
- •2.2.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •2.3 Расчеты параметров системы управления запасами с накоплением ло постоянного уровня по детали №1 швеллер
- •2.3.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •2.3.2 Система с единичным сбоем в поставках
- •2.3.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •3.1Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным
- •3.1 Построение графиков движения запасов по детали №*3 полоса
- •3.1.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •3.1.2Система с единичным сбоем в поставках
- •3.1.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •3.2 Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №3 полоса
- •3.2.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •3.2.2 Система с единичным сбоем в поставках
- •3.2.3Система с неоднократными сбоями в поставках
- •3.3 Расчеты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня по детали №3 полоса
- •3.3.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •3.3.2 Система с единичным сбоем в поставках
- •3.3.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
Система с отсутствием задержек в поставках
11остроим систему управления запасами по резиновой прокладке с отсутствием задержек в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ К рис. 4.3.1):
11срвая точка-это МЖЗ=97Э,75. С этой точки начинаем строить график. Заказ делаегся тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ или дойдег до интервала 1=5,25.
ПУ система доегигнет через 0,25 дн. (Трпу). За это время израсходуется запасов в количестве 95*0,25=23,75 шт. И на складе останется запасов
23,75 =950.
В точке пересечения трафика с ПУ делается заказ в количестве Р31=973,75-950+475=498,75шт.
Сделанный заказ придег через 5дней (Тп). Т.е заказ придет на 5,25 день (0,25+5=5,25).
За эти 5 дней поставки со склада потратится запасов в размере 011=475 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 950-475=475 шт. изделия
На 5,25 день, когда на складе остаюсь 475 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=498,75 шт. В итоге на складе стаю изделий в размере 475+493,5=973,75 шт.
На 5,25 день т.к. система достигла нужного интервала времени, то делаем заказ. Р32=973,75-973,75+475=475.
Сделанный заказ придег через 5 дней (Тп). Т.е заказ придет на 10,25 день (5,25+5=10,25).
На 5,5 дней количество запасов на складе достигает уровня ПУ, т.е. через 0,25 после прихода первого заказа. Размер запасов составил в это время
(5,5-5,25)*95=950.
В точке пересечения графика с ПУ делается закат в количестве Р33=973,75-950+475-475=475 шт. при этом необходимо учесть, что первый заказ еще не пришел (475 штук).
Сделанный заказ придет через 5 дней (Тп). Т.е заказ придет на 10,5 день (5,5+5=10, 5)
Па 10,25 день приходит второй заказ, когда на складе осталось 950- (10,25-5,5)*95=498,75 шт. изделия пришел заказ в размере 475 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 498,75+475=973,75 шт.
На 10,5 день приходит третий заказ, когда на складе осталось 973,75- (10,5-10,25)*95=950 шт.изделия пришел заказ в размере OP3=23,75 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 973,75 шт.
На 10, 5 день т.к. система достигла нужного интервала времени, то делаем заказ. Р34=973,75-973,75+475=475.
Сделанный заказ придет через 5 дней (Тп). Т.е заказ придет на 15,5 день (10,5+5=15,5).
На 15,5 день, когда на складе остаюсь 498,75 шт. изделия пришел заказ в размере 475 шт. В итоге на складе стаю изделий в размере 498,75+475=973,75 шт.
1= 15,75 система достигнет через 0,25 дня. За это время израсходуется запасов в количестве 95*0,25=23,75 шт. И на складе останется запасов 950 шт.
Т.к. система достигла нужного интервата времени, то делаем заказ. Р35=973,75-950+475 = 498,75 (ОРЗ).
Сделанный заказ придет через 5 дней (Тп). Т.е заказ придет на 20,75 день (15,75+5=20,75).
За эти 5 дней поставки со склада потратится запасов в размере ОП=*475 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 950-475=475 шт. изделия.
На 20,75 день, когда на складе остаюсь 475 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=498,75шт. В итоге на складе стаю изделий в размере 475+498,75 =973,75 шт.
Т.к. сбоя в поставках не наблюдалось, таким же образом строим график дальше.