
- •1.1.Исходные данные
- •1.2.Расчет оптимального размера заказа
- •2.1Построснис графиков движения запасов по детали №1 швеллер
- •2.1.1Система с отсутствием задержек в поставках
- •2.1.2Система с единичным сбоем в поставках
- •2.1.3Система с неоднократными сбоями в поставках
- •2.1.4 Определение срока возврата системы в нормальное состояние
- •2.2 Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №1 швеллер
- •2.2.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •2.2.2Система с единичным сбоем в поставках
- •2.2.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •2.3 Расчеты параметров системы управления запасами с накоплением ло постоянного уровня по детали №1 швеллер
- •2.3.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •2.3.2 Система с единичным сбоем в поставках
- •2.3.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •3.1Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным
- •3.1 Построение графиков движения запасов по детали №*3 полоса
- •3.1.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •3.1.2Система с единичным сбоем в поставках
- •3.1.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •3.2 Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №3 полоса
- •3.2.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •3.2.2 Система с единичным сбоем в поставках
- •3.2.3Система с неоднократными сбоями в поставках
- •3.3 Расчеты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня по детали №3 полоса
- •3.3.1 Система с отсутствием задержек в поставках
- •3.3.2 Система с единичным сбоем в поставках
- •3.3.3 Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
- •Система с отсутствием задержек в поставках
- •Система с единичным сбоем в поставках
- •Система с неоднократными сбоями в поставках
2.1Построснис графиков движения запасов по детали №1 швеллер
2.1.1Система с отсутствием задержек в поставках
Построим систему управления запасами по швеллеру с отсутствием задержек в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ А рис. 2.1.1):
Первая точка-это МЖЗ-965. С этой точки начинаем строить график.
Заказ делается тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ.
ПУ система достигнет через 1,26 дн. (Трпу). За это время израсходуется запасов в количестве 94*1,26=119 шт. И на складе останется запасов 965- 119=846.
В точке пересечения графика с ПУ делается заказ в количестве ОРЗ=495 шт.
Сделанный заказ придет через 4 дня (Тп). Т.е заказ придет на 5,26 день (1,26+4=5,26).
За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 пгг. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 846-376=470 шт. изделия.
На 5,26 день, когда на складе осталось 470 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=495 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 470+495=965 шт.
Т.к. сбоя в поставках не наблюдалось таким же образом строим график дальше.
2.1.2Система с единичным сбоем в поставках
Построим систему управления запасами по швеллеру с единичным сбоем в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ А рис. 2.1.2):
Первая точка-это МЖЗ=965. С этой точки начинаем строить 1рафик.
Заказ делается тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ.
ПУ система достигнет через 1,26 дн. (Трну). За это время израсходуется запасов в количестве 94*1.26=119 шт. И на складе останется запасов 965- 119=846.
В точке пересечения графика с ПУ делается заказ в количестве ОРЗ=495 шт.
Сделанный заказ придет через 4 дня (Ти). Т.е заказ придет на 5,26 день (1,26+4=5,26).
За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т о. к прибытию заказа на складе осталось 846-376=470 шт. изделия.
На 5,26 день, заказ не пришел. Произошла задержка поставки на 5 дня (Тзп). Заказ придет на 10,26 день (5,26+5=10,26).
За 5 дней задержки иосгавки израсходуется запасов в размере 470 шт. (94*5)^470. И на складе останется 470-470= 0 шт. изделия.
На 10,26 день, когда на складе осталось 0 шт. запасов произошла поставка в размере 495 шт. Т.о. на складе стало 0+495=495 шт. изделия, что ниже порогового уровня (ПУ=846). Т.о. в 10,26 дней мы снова делаем заказ.
Сделанный заказ придет через 4 дня (Тп). Т.е заказ придет на 14.26 день (10,26+4=14,26).
За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе остаюсь 495-376=119 шт. изделия.
На 14,26 день, когда на складе осталось 119 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=495 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 119+495=614 шт. изделия, что ниже порогового уровня (ПУ=846). Т.о. в 14,26 дней мы снова делаем заказ.
Сделанный заказ придет через 4 дня (Тп). Т.е заказ придет на 18,26 день (14,26+4=18,26).
За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 614-376=238 шт. изделия.
На 18,26 день, когда на складе осталось 238 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=495 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 238+495=733 шг. изделия, что ниже порогового уровня (ПУ=846). Т.о. в 18,26 дней мы снова делаем заказ.
Сделанный заказ придет через 4 дня (Ти). Т.е заказ придет на 22,26 день (18,26+4=22,26).
За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 733-376^357 шт. изделия.
На 22,26 день, когда на складе осталось 357 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=495 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 357+495=852 шт. изделия, что выше порогового уровня.
Заказ делается тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ.
ПУ система достигнет через 0,06 дн.. За это время израсходуется запасов в количестве 94*0,06=6 шт. И на складе останется запасов 852-6=846.
В точке пересечения графика с ПУ делается заказ в количестве ОРЗ=495 шт.
Сделанный заказ придет через 4 дня (Тп). Т.е заказ придет на 26,32 день (22,32+4=26,32).
За эти 4 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=376 шт. Т.о. к прибытию заказа па складе остаюсь 846-376=470 шт. изделия.
На 26,32 день, когда на складе осталось 470 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=495 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 470+495=965 шт.
Т.к. сбоя в поставках больше не наблюдаюсь таким же образом строим график дальше.