46. Система с отсутствием задержек в поставках

Построим систему управления запасами по шайбе с отсутствием за­держек в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ II рис. 5.3.1):

Первая точка-это МЖЗ=2049. С этой точки начинаем строить график. Заказ делается тогда когда ко.'шчество запасов на складе достигает уровня ПУ или дойдет до интервала 1=5,25.

ПУ система достигнет через 3.25 дн. (Трпу). За это время израсходует­ся запасов в количестве 282*3,25=921 шт. И на складе останется запасов 2049-921=1128.

В точке пересечения графика с ПУ делается заказ в количестве РЗ 1=2049-1128+2*282=1485шт.

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придег на 5,25 день (3,25+2=5,25).

За эти 2 дня поставки со склада потратится запасов в размере ОП=564 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе остаюсь 1128-564=564 шт. изделия

На 5,25 день, когда на складе осталось 564 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=1485 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 564+1485=2049 шт.

На 5,25 день т.к. система достигла нужного интервала времени, то де­лаем заказ. Р32=2049-2049+564=564 .

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придег на 7,25 день (5,25+2=7,25).

На 7,25 день приходит второй заказ, когда на складе осталось 2049- (7,25-5,25)*282=1485 шт. изделия пришел заказ в размере 564 шт. В итоге на складе стаю изделий в размере 1485+564=2049 шт.

На 10. 5 лень т.к. система достигла нужного интервала времени, то де­лаем заказ. Р33=2049-1128+564=1485 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придег на 12,5 день (10,5+2=12,5).

На 12,5 день, когда на складе осталось 564 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=1485 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 564+1485=2049 шт.

'Г.к. сбоя в поставках не наблюдалось, таким же образом строим график дальше.

2. Система с единичным сбоем в поставках

Построим систему управления запасами по шайбе с единичным сбоем в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ Н рис. 5.3.2):

Первая точка-это МЖЗ=2049. С этой точки начинаем строить график.

Заказ делается тогда, когда количество запасов на складе достигает уровня ПУ или дойдет до интервала 1=5,25.

НУ система достигнет через 3,25 дн. (Трпу). За это время израсходует­ся запасов в количестве 282*3,25=921 шт. И на складе останется запасов 2049-921=1128.

В точке пересечения графика с ПУ делается заказ в количестве РЗ 1 =2049-1128+2*282= 1485шт.

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придет на 5,25 день (3,25+2=5,25).

За эти 2 дня поставки со склада гютратится запасов в размере ОП=564 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе осталось 1128-564=564 шт. изделия.

На 5,25 день, когда на складе осталось 564 шт. изделия первый заказ не пришел в размере ОРЗ=1485 шт. Он придет через 2 дня, т.е, на 7,25 день. Но мы достигли интервала 1=5,25 следовательно делаем заказ Р32=2049- 564+564-1485=564шт. при этом необходимо учесть, что первый заказ еще не пришел (493,5шт).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придет на 7,25 день (5,25+2=7,25).

На 7,25 день приходят оба заказа К этому моменту запасы на складе составляют 564-(7,25-5,25)*282=0 шт.

В итоге на склате стаю изделий в размере 0+1485+564=2049 шт.

На 10,5 день достигаем интервала и делаем заказ Р33=2049- 1128+564=1485

Сделанный заказ придет через 2 для (Тп). Т.е заказ придег на 12, 5 день (10,5+2=12,5).

За эти 2 дня поставки со склада потратится запасов в размере 011=564 шт. Т.о. к прибытию заказа па складе остаюсь 1128-564=564 шт. изделия.

Ila 12,5 день, когда на складе осталось 564 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=1485шт. В итоге на складе стало изделий в размере 564+1485=2049шт.

Т.к. сбоя в поставках больше не наблюдалось, таким же образом стро­им график дальше.