8. Система с отсутствием задержек в поставках

Построим систему управления запасами по шайбе с отсутствием за­держек в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ М рис. 5.2.1):

Первая точка-это МЖЗ=2045 при Т=Тп=2 дня. С этой точки начинаем строить график.

Заказ делается тогда, когда наступает определенный период времени. Заказ делается через каждые 5,25дня.

1= 5,25 система достигнег через 3,25 дня (5,25-2). За эго время израсхо­дуется запасов в количестве 282*3,25=917 шт. И на складе останется запасов 2045-917=1128 шт.

Т.к. система достигла нужного интервала времени, то делаем заказ. Р3=2045-1128+564=1481 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тн). Т.е заказ придет на 7,25 день (5,25+2=7,25).

За эти 2 дня поставки со склада пограгится запасов в размере 011=564 шт. Т.о. к прибытию заказа на складе остатось 1128-564=564 шт. изделия.

На 7,25 день, когда на складе остатось 564 шт. изделия пришел заказ в размере ОРЗ=1481шт. В итоге на складе стато изделий в размере 564+1481=2045 шт.

Т.к. сбоя в поставках не наблюдалось, таким же образом строим график дальше.

9. Система с единичным сбоем в поставках

11остроим систему управления запасами по шайбе с единичным сбоем в поставках (ПРИЛОЖЕНИЕ М рис. 5.2.2):

Строим график до точки МЖЗ=2045 при Т=7,25, как это было сделано в разделе 5.1.1. Затем продолжаем строить график дальше.

1= 5,25 система достигнет через 3,25 дня (10,5-7,25). За эго время из­расходуется запасов в количестве 282*3,25=917 шт. И на складе останется запасов 2045-917=1128 шт.

Ч_У

Т.к. система достигла нужного интервата времени, то делаем заказ. Р32-2045-1128+564=1481 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придег на 12,5 день (10,5+2=12,5).

На 12,5 день, когда на склатс осталось 564 шт. изделия заказ не при­шел. Произошла задержка поставки. Тзи=2 дней. Этот заказ придет через 2 дней, на 14,5 день, когда на склате останется 0 шт. изделия (564-564).

Па 14,5 день, когда на склате осталось 0 шт. изделия пришел первый заказ в размере ОРЗ=1481 шг. В итоге на складе стато изделий в размере 0+1481=1481шт.

1= 5,25 система достигнет через 1,25 дня (15,75-14,5). За это время из­расходуется запасов в количестве 282*1,25~353 шт. И на складе останется запасов 1481-353=1128 шт.

Т.к. система достигла нужного интервата времени, то делаем заказ. Р33=2045-564=1481 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придет на 17,75 день (15,75+2=17,75). За это время израсходуется 282*2=564 шт. И на складе останется 1128-564=564 шт.

Через 2 дня в точке 17,75 дней приходит третий заказ. В итоге на скла­де стато изделий в размере 564+1481=2045 шт. Т.о. система достигла уровня МЖЗ.

Т.к. сбоя в поставках не наблюдалось, таким же образом строим график дальше.

2. Система с неоднократными сбоями в поставках

Построим систему управления запасами по шайбе с неоднократными сбоями в поставках (ПРИЛОЖЕНИИ М рис. 5.2.3):

Строим график до точки МЖЗ=2045 при Т=7,25, как эго было сделано в разделе 5.1.1. Затем продолжаем строить график дальше.

1= 5,25 система достигнет через 3,25 дня (10,5-7,25). За это время из­расходуется запасов в количестве 282*3,25=917 шт. И на склате останется запасов 2045-917=1128 шт.

Т.к. система достигла нужного интервала времени, то делаем заказ. Р32=2045-1128+564=1481 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придет на 12,5 день (10,5+2=12,5).

На 12,5 день, когда на складе остаюсь 564 шт. изделия заказ не при­шел. Произошла затержка поставки. Тзп=2 дней. Этот заказ придет через 2 дней, на 14,5 день, когда на складе останется 0 шт. изделия (564-564).

Па 14,5 день, когда на склате осталось 0 шт. изделия пришел второй за­каз в размере ОРЗ=1481 шт. В итоге на склате стало изделий в размере 0+1481=1481шт.

1= 5,25 система достигнет через 1,25 дня (15,75-14,5). За это время из­расходуется запасов в количестве 282*1,25=353 шт. И на складе останется запасов 1481-353=1128 тит.

Т.к. система достигла нужного интервала времени, то делаем заказ. Р33=2045-564= 1481 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня (Тп). Т.е заказ придет на 17,75 день (15,75+2=17,75). За это время израсходуется 282*2=564 шт. И на складе останется 1128-564=564 шт.

Через 2 дня в точке 17,75 дней заказ не пришёл. Произошла задержка поставки. Тзп=2 дней. Этот заказ придет через 2 дня, на 19,75 день, когда на складе останется 0 шт. изделия (564-564).

Па 19,75 день, когда на складе остаюсь 0 шт. изделия, пришел третий заказ в размере ОРЗ=1481 шт. В итоге на складе стало изделий в размере 0+1481=1481шт.

1= 5,25 система достигнет’ через 1,25 дня (21-19,75). За это время израс­ходуется запасов в количестве 282*1,25=353 шт. И на складе останется запа­сов 1481-353=1128 шт.

Т.к. система достигла нужного интервада времени, то делаем заказ. Р34=2045-564=1481 (ОРЗ).

Сделанный заказ придет через 2 дня ( Гп). Т.е заказ придет на 23 день (21+2=23). За это время израсходуется 282*2=564 шт. И на складе останется 1128-564=564 шт.

Т.к. сбоя в поставках не наблюдалось, таким же образом строим график дальше.

2. Расчеты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня но детали №9 шайба

Данная система объединяет в себе две предыдущие системы, поэтому расчетные данные мы берем из предыдущих разделов.

1=260/73500/1485=5,25 (дн)

ОДП=73500/260=282 (шт)

S=( 12500+12000)*3=73500 (шт)

ОП=2*282=564 (шт)

МЖЗ= 1485+564=2049 (шт)

Г3= 2*282=564 (шт)

ОП=2*282=564 (шт)

МП= 282*(2+2)=1128 (шт)

ОРЗ= 1485шт.

Тп=2 дня Тзп=2 дней