содержание

ВВЕДЕНИИ 3-4

1. ДАННЫЕ К ВЫПОЛНЕНИЮ РАВОТЫ 5-7

   1. Исходные данные 5-6

   2. Расчет оптимального размера заказа 6-7

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ ДЕТАЛИ №1 ШВЕЛЕР 8-19

   1. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа по детали №1 тнвелер 8- 9

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 9

      2. Система с единичным сбоем в поставках 9-11

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 11-12

   2. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №1 швелер 13

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 13

      2. Система с единичным сбоем в поставках 13-14

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 14-15

   3. Расчёты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня по детали №1 швелер 16

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 16-17

      2. Система с единичным сбоем в поставках 17-18

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 18-19

3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗА11АСАМИ ДЛЯ ДЕТАЛИ№3 IЮЛОСА20-32

   1. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа по детали №3 полоса 20

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 21

      2. Система с единичным сбоем в поставках 21-22

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 22-24

   2. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №3 полоса 25

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 25

      2. Система с единичным сбоем в поставках 25-26

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 26-28

   3. Расчёты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня по детали №3 полоса 29

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 29-30

      2. Система с единичным сбоем в поставках 30-31

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 31-32

4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ ДЕТАЛИ №5 РЕЗИНОВАЯ ПРОКЛАДКА 33-44

   1. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа по детали №5 резиновая прокладка 33

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 33-34

      2. Система с единичным сбоем в поставках 34-35

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 35-37

   2. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени по детали №5 резиновая прокладка 38

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 38

      2. Система с единичным сбоем в поставках 38-39

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 39-40

   3. Расчёты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня по детали №5 резиновая прокладка 41

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 41-42

      2. Система с единичным сбоем в поставках 42-43

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 43-44

5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ ДЕТАЛИ №9 ШАЙБА 45-56

   1. Расчёты параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа по детали №9 шайба 45

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 45-46

      2. Система с единичным сбоем в поставках 46-47

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 47-49

   2. Расчеты параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени но детали №9 шайба 50

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 50

      2. Система с единичным сбоем в поставках 50-51

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 51-52

   3. Расчёты параметров системы управления запасами с накоплением до постоянного уровня по детали №9 шайба 53

      1. Система с отсутствием задержек в поставках 53-54

      2. Система с единичным сбоем в поставках 54-55

      3. Система с неоднократными сбоями в поставках 55-56

6. ОПТИМИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ

ПОЛОСЫ 57-58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60

ПРИЛОЖЕНИЯ 61

ВВЕДЕНИЕ

Любое предприятие, производственное или торговое имеет службу (отдел закупок или службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда. Для производственных предприятий это сырье, материалы, полуфабрикаты, — все то, что необходимо для выполнения заказа на данном предприятии. В торговом производстве используются уже готовая продукция к потреблению — товары народного потребления. Важная роль в вопросе оптимальных условий закупки и хранения материалов отводится логистике.

В широком смысле логистика понимается как интегрированная система формирования и контроля процессов физического продвижения товаров, а также их информационного обеспечения, направленного на достижение наиболее благоприятных соотношений между уровнем оказываемых услуг и уровнем и структурой связанных с этил* затрат.

Правильная разработка систем управления запасами во многом определяет рациональное использование материалов, снижение издержек производства, а следовательно, более эффективную работу предприятия.

Поэтому тема данной курсовой работы достаточно актуальна.

Задачи, решаемые логистической системой, и выработку по ним стратегии можно разделить на три группы:

1.Задачи, связанные с формированием рыночных зон обслуживания, прогнозом материалоиотока, его обработкой в обслуживающей системе (склад поставщика/потребителя, предприятия оптовой торговли) и другими работами по оперативному управлению и регулированию материального потока.

2.Задачи, включающие разработку системы организации транспортного процесса (план перевозок, план распределения вида деятельности, план формирования грузопотоков, график движения транспортных средств и др.).

3.Задачи, связанные с управлением запасами на предприятиях, фирмах, складских комплексах, размещение запасов и их обслуживание транспортными средствами, информационными системами.

Важнейшей комплексной функцией заготовительной логистики является планирование, организация и контроль обеспечения основного производства необходимыми материально-техническими ресурсами в установленном временном режиме с минимальными совокупными затратами. Уже на этом этапе управления материальными потоками возникает необходимость принимать решения, которые в максимальной степени должны удовлетворять противоречивые интересы предприятий-поставщиков, транспортных, складских и производственных подразделений предприятий- потребителей.

Главным объектом внимания заготовительной логистики являются материальные потоки, которые выступают важнейшим фактором производства и обладают общим свойством, заключающимся в высокой потенциальной возможности их участия в производственном процессе.

Целью данной курсовой работы является получение навыков но построению логистических систем управления материальными запасами, а также разработка мероприятий по совершенствованию функционирования рассматриваемых логистических систем.

1.1.Исходные данные

Для обеспечения выполнения запланированной программы комплектации и выпуска изделий PC-1а (резной стол) и PCП-2 (резной стол поворотный) требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской коопера­ции. Годовая программа выпуска изделия PC-1а - 12.5 тыс.штук, изделия PCII-2 - 12 тыс.штук. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поступающих по межзаводской кооперации, приведены в табл. 1.1. Все комплектующие узлы и детали, указанные в табл. 1.1, используются как в изделии PC-1а так и в изделии PCП-2. Годовые затраты на поставку составляют 25% цены комплектующих изделий, на хранение - 5% их цены. Всю совокупность имеющихся комплектующих изделий представим в табл. 1.1.

Таблица 1.1

Общая структура комплектующих изделий

Наименование	Кол-во шт./изд.	Цена, руб. шт.	Время поставки, дн.	Возможная задержка поставки, дн.
1. швелер	1	78000	6	5
2 .угол о к	1	18875	4	5
3.полоса	3	11625	2	5
4. пруток	1	3740	3	5
5.резиновая прокладка	1	12250	5	5
6. болт	2	61000	3	2
7. заклепка	2	16225	з	4
8. гайка	1	3850	3	2
9. шайба	3	4250	2	2
10. труба	1	14340	1	3

На основании данных табл. 1.1, общее количество комплектующих изделий составляет девять наименований, но не все данных комплектующие части будут участвовать в нашем случае в формировании конечного изделия. Структуру исходных данных по нашему варианту, отобразим в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Исходные данные к конкретному варианту

Номер	Номер комплектующих изделий в табл.1.1
варианта	1	2	3	4	5	6	7	8	9
17	+	-	+	+	-	-	+	-	-

Основные характеристики комплектующих 1,3,4 и 7 сведем в табл. 1.3.

Таблица 1.3

Комплектующие узлы и детали, посту пающие

Наименование	Кол-во, шт/изд	Цена, руб. шт.	Время поставки, дн.	Возможная задержка поставки, дн.
1. швелер	1	78000	4	5
2. полоса	3	11625	2	5 .
3. пруток	1	3740	3	5
4. шайба	7	4250	2	2