Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
психология управления.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
538.72 Кб
Скачать
  1. Теория последователей

Является развитием ситуативной теории. По аналогии с пословицей «свита делает короля» - полагает, что лидера создают его последователи. При этом сам лидер выступает во второстепенной роли мало что определяющего объекта деятельности возглавляемой им группы. Слабость у этой теории та же, что и у ситуативной теории - недооценка активности человека (лидера).

  1. Синтетическая концепция лидерства

Согласно этой теории характер лидерской роли является функцией трех составляющих:

  • личных психологических качеств лидера;

  • психологических качеств последователей (ведомых);

  • характера ситуации, в которой осуществляется лидерство. Т.о. с одной стороны, лидер воздействует на ведомых и ситуацию, с другой - не менее существенны воздействия на лидера со стороны ведомых и самой ситуации.

Типология лидерства

Классификации лидерства многочисленны и разнообразны. Остановимся лишь на основных из них.

1) Классификация по содержанию деятельности:

  • лидер деловой; •лидер эмоциональный;

  • лидер интеллектуальный

В основе делового лидерства лежит высокая компетентность личности, умение решать организационные задачи, деловой авторитет, опыт.

Основой эмоционального лидерства является притягательность личности как участника межличностного взаимодействия.

В основе интеллектуального лидерства находится способность быстро обрабатывать актуальную для группы информацию; возможность объяснить и помочь найти нужную информацию.

Наилучший лидер - лидер, сочетающий все три компонента. Но такой тип лидерства достаточно редок. Чаще встречается сочетание эмоционально-делового и информационно-делового лидерства.

2) Классификация по устойчивости во времени:

  • лидер универсальный;

  • лидер ситуативный

Лидер, сочетающий в себе все три компонента (деловой, информационный и эмоциональный), является универсальным лидером. Т.е. выступает в таком качестве для группы постоянно.

Ситуативным является лидер, сочетающий в себе менее чем три, из вышеперечисленных компонентов. Отличительная черта такого лидерства - неустойчивость во времени, связь с определенной ситуацией. Ситуативный лидер может быть лидером в одних ситуациях и не быть им в других.

3) Классификация по масштабности решаемых задач:

•лидер бытовой;

  • лидер социальный;

  • лидер политический

Существует несомненная связь между судьбой лидера бытового, социального и политического. Первый всегда имеет возможность выдвинуться в лидеры другого типа.

Мотивация лидерства

Как уже отмечалось, стать лидером больше шансов у того, кто к этому стремится. В этой связи актуальным является вопрос, какие мотивы движут людьми в их стремлении к лидерству.

1) Стремление к власти

Власть в данном случае выступает как самоцель. Такой мотив присущ авторитарным личностям, которые в попытке избавиться от собственных комплексов стремятся к навязыванию своей воли другим людям. Особенностью авторитарной личности является то, что она не признает равенства: все люди для нее делятся на две категории - те, которые должны подчиняться и поклонятся ей, и те, которым подчиняется и поклоняется она.

За деятельностью такого рода руководителей необходим жесткий контроль со стороны социума.