
- •Тема 1.
- •Тема 4. Психология лидерства
- •Тема 5. Лидерство и руководство
- •Объект и предмет психологии управления
- •Тема 2. Понятия «система» и «структура» как модели организации в психологии управления Понятие организации
- •Понятие системы
- •«Скелетом» любой системы выступает ее структура. Структура является еще более условной моделью объекта (чем система), поскольку отражает только устойчивые связи между элементами.Понятие структуры
- •Виды структур
- •Особенности иерархических структур
- •Структура деятельности
- •Понятие о пирамиде потребностей
- •Свойства пирамиды потребностей
- •Виды деятельности
- •В ходе деятельности формируются новые мотивы и потребности, а, следовательно, и новые виды деятельности.Тема 4. Психология лидерства
- •Природа лидерства
- •Понятие лидерства
- •Теории лидерства
- •Концепция физических качеств
- •Теория черт
- •Теория харизматического лидерства
- •Факторно-аналитическая концепция
- •Ситуативная (ситуационная)теория
- •Теория последователей
- •Синтетическая концепция лидерства
- •Типология лидерства
- •1) Классификация по содержанию деятельности:
- •3) Классификация по масштабности решаемых задач:
- •Мотивация лидерства
- •1) Стремление к власти
- •Инструментальная мотивация
- •Игровая мотивация
- •.Тема 5. Лидерство и руководство
- •Руководитель в системе управления
- •Функции и управления
- •Психологические требования к руководителю
- •Авторитет руководителя
- •Стили руководства
- •.Тема 6. Групповые феномены
- •Групповые феномены
- •1. Социальная фасилитация
- •Социальная леность
- •Деиндивидуализация
- •4. Конформизм
- •Групповая поляризация
- •Огрупление мышления
- •7. Влияние меньшинства
- •Способы снижения негативного воздействия социальных дилемм:
- •2. Конкуренция
- •3. Восприятие несправедливости
- •4. Искаженное восприятие
- •Примирение: пути разрешения конфликтов
- •1. Контакт
- •Сотрудничество
- •Коммуникация
- •4. Пошаговое примирение
- •Тема 8. Социальное влияние и его инструменты
- •Инструменты социального влияния
- •1. Контраст
- •3. Обязательство и последовательность
- •Социальное доказательство
- •Благорасположение
- •Авторитет
- •Дефицит
Теория последователей
Является развитием ситуативной теории. По аналогии с пословицей «свита делает короля» - полагает, что лидера создают его последователи. При этом сам лидер выступает во второстепенной роли мало что определяющего объекта деятельности возглавляемой им группы. Слабость у этой теории та же, что и у ситуативной теории - недооценка активности человека (лидера).
Синтетическая концепция лидерства
Согласно этой теории характер лидерской роли является функцией трех составляющих:
личных психологических качеств лидера;
психологических качеств последователей (ведомых);
характера ситуации, в которой осуществляется лидерство. Т.о. с одной стороны, лидер воздействует на ведомых и ситуацию, с другой - не менее существенны воздействия на лидера со стороны ведомых и самой ситуации.
Типология лидерства
Классификации лидерства многочисленны и разнообразны. Остановимся лишь на основных из них.
1) Классификация по содержанию деятельности:
лидер деловой; •лидер эмоциональный;
лидер интеллектуальный
В основе делового лидерства лежит высокая компетентность личности, умение решать организационные задачи, деловой авторитет, опыт.
Основой эмоционального лидерства является притягательность личности как участника межличностного взаимодействия.
В основе интеллектуального лидерства находится способность быстро обрабатывать актуальную для группы информацию; возможность объяснить и помочь найти нужную информацию.
Наилучший лидер - лидер, сочетающий все три компонента. Но такой тип лидерства достаточно редок. Чаще встречается сочетание эмоционально-делового и информационно-делового лидерства.
2) Классификация по устойчивости во времени:
лидер универсальный;
лидер ситуативный
Лидер, сочетающий в себе все три компонента (деловой, информационный и эмоциональный), является универсальным лидером. Т.е. выступает в таком качестве для группы постоянно.
Ситуативным является лидер, сочетающий в себе менее чем три, из вышеперечисленных компонентов. Отличительная черта такого лидерства - неустойчивость во времени, связь с определенной ситуацией. Ситуативный лидер может быть лидером в одних ситуациях и не быть им в других.
3) Классификация по масштабности решаемых задач:
•лидер бытовой;
лидер социальный;
лидер политический
Существует несомненная связь между судьбой лидера бытового, социального и политического. Первый всегда имеет возможность выдвинуться в лидеры другого типа.
Мотивация лидерства
Как уже отмечалось, стать лидером больше шансов у того, кто к этому стремится. В этой связи актуальным является вопрос, какие мотивы движут людьми в их стремлении к лидерству.
1) Стремление к власти
Власть в данном случае выступает как самоцель. Такой мотив присущ авторитарным личностям, которые в попытке избавиться от собственных комплексов стремятся к навязыванию своей воли другим людям. Особенностью авторитарной личности является то, что она не признает равенства: все люди для нее делятся на две категории - те, которые должны подчиняться и поклонятся ей, и те, которым подчиняется и поклоняется она.
За деятельностью такого рода руководителей необходим жесткий контроль со стороны социума.