Объект и предмет психологии управления

Объект науки - это избранный элемент реальности, который обладает очевидными границами, относительной автономностью существования и каким-либо образом проявляет отдельность от окружающей его среды.

Объект, попросту говоря, является некоторым элементом реальности, которую исследователь регистрирует как «данность».

Предмет науки (или конкретного исследования) - логическое описание объекта, избирательность которого определена предпочтениями исследователя в выборе точки мысленного обзора, аспекта, «среза» наблюдаемого сегмента реальности.

Объектом психологии управления выступают люди, входящие в состав различных организаций, деятельность которых подчинена социально-значимым целям

.Предметом психологии управления выступает комплекс проблем человеческих взаимодействий и взаимоотношений в рамках их совместной деятельности.

В предметном поле психологии управления можно выделить несколько основных зон для исследований.

1. Личность, психологические аспекты ее развития и самосовершенствования в процессе деятельности.

2. Феномены лидерства и руководства.

3. Психологические аспекты управленческой деятельность и ее организации.

4. Психологические аспекты исполнительской деятельность и ее организации.

5. Групповые психические процессы и социально-психологические явления в организациях и их регуляция.

Тема 2. Понятия «система» и «структура» как модели организации в психологии управления Понятие организации

Организация является причиной, обуславливающей существование всей системы управления. Однако чтобы некую группу людей назвать организацией, она должна соответствовать нескольким обязательным критериям:

1. наличие, по крайней мере, двух людей, которые осознанно считают себя частью группы;

2. наличие хотя бы одной цели, которую принимают как общую члены группы;

3. наличие членов группы, которые намеренно работают вместе ради достижения этой общей цели.

Т.о.:

Организация - форма устойчивого объединения людей для совместной целенаправленной деятельности.

Организация относится к тем объектам науки, которые из-за своей сложности, многогранности и уникальности не могут быть изученными во всей полноте.

При столкновении с такими объектами наука строит их модели, которые позволяют изучать основные (общие) характеристики объекта, и абстрагироваться от частных (второстепенных) его свойств.

В качестве таких моделей выступают понятия «система» и «структура», являющиеся средствами отображения объектов, инструментами исследования и управления ими.

Понятие системы

Система - множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом (как устойчивых, так и неустойчивых), образующих определенную целостность, единство.

Основные свойства систем:

2. 1) интегративность - наличие системообразующих, системосохраняющих факторов;синергичность - способность элементов системы достигать большего эффекта при совместном действии, чем сумма эффектов каждого элемента при действиях независимо друг от друга;

3. приоритет интересов системы - интересы системы преобладают над интересами её компонентов;

4. неаддитивность - принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих её компонентов;

5. эмерджентность - появление у системы свойств, не присущих составляющим ее элементам;

6. мультипликативность - и позитивные, и негативные качества компонентов системы в рамках системы обладают свойством умножения, а не сложения;

7. адаптивность-стремление системы к состоянию равновесия, которое предполагает адаптацию ее параметров к изменяющимся параметрам внешней среды;

8. структурность - возможность демонтажа системы до уровня ее компонентов с дальнейшим восстановлением разрушенных связей либо созданием новых связей между компонентами;

9. альтернативность путей развития.

Ранги систем:

• надсистема-более крупная система, частью которой является рассматриваемая система;

• подсистема - система, являющаяся частью другой системы и способная выполнять относительно независимые функции, имеющая подцели, направленные на достижение общей цели всей системы.

В системе управления выделяют управляющую и управляемую подсистемы.

Управляющая подсистема обычно представлена совместной деятельностью группы иерархически взаимосвязанных руководителей.

Управляемая подсистема представлена совместной деятельностью группы (или нескольких групп) исполнителей, связанных непосредственно или опосредованно через управляющую подсистему.