Раздел 5 - Работа на посту текущего ремонта автомобилей (тема 5) 41

5.1 Участки и посты, которые должны быть в зоне ремонта, их назначение. 41

5.2 Организация работ на постах текущего ремонта. 42

5.3 Оборудование и приспособления, применяемые при выполнении работ по текущему ремонту. 43

5.4 Представьте образцы (копии) документов оформляемых при замене неисправных узлов, механизмов, деталей. 44

5.5 Неисправности, обнаруженные в автомобилях 44

5.6 Разработайте технологическую карту проведения ремонта узла 45

5.7 Основные недостатки в организации и выполнении работ по текущему ремонту автомобилей и предложения по их устранению. 45

5.8 Перечень требований по охране труда при проведении ТР. 46

Раздел 6 -Работы на рабочих местах производственных отделений и участков 47

6.1 Электротехнический участок 47

6.2 Технология работ на электротехническом участке, связь со складом, постами ТО и ТР 47

6.3 Стандартное оборудование (стенды, приборы, приспособления) 47

6.4 Нестандартное оборудование (приспособления, стенды и др.) 48

6.5 Основные недостатки в организации и проведении работ на участке и предложения по их устранению. 48

6.6 Перечень требований по охране труда на данном участке. 49

Список использованной литературы 50

Раздел 1 - Ознакомление с предприятием (тема 1)

1.1 Общая характеристика предприятия: назначение, принадлежность, количество работников, перспективы развития, реквизиты.

ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» создано в 2005 году в соответствии с решением Общего собрания акционеров ОАО «Архэнерго» от 30.09.2004 в форме выделения.

С 1 января 2009 года в составе филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» четыре производственных отделения – Архангельские, Вельские, Котласские и Плесецкие электрические сети. Организационная структура предприятия наглядно представлена на рис.1.1.

Рисунок 1.1 - Организационная структура филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго».

Производственное отделение (далее ПО) «Котласские электрические сети» является структурным подразделением филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго».

Основным видом деятельности предприятия является передача электрической энергии по распределительным сетям и подключение потребителей к электросетевой инфраструктуре.

Производственное отделение «Котласские электрические сети» является структурным подразделением филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго».

Основная цель деятельности отделения - обеспечение надежной, безопасной и экономичной работы электрических сетей.

Основные задачи отделения:

• Обеспечение передачи и распределения электроэнергии.

• Обеспечение надежной и безопасной эксплуатации электрических сетей, зданий, сооружений, оборудования, устройств, систем управления, коммуникаций.

• Обеспечение соблюдения нормированного показателя технологического расхода электроэнергии на ее транспорт.

• Повышение производительности труда, улучшение режима экономии в использовании трудовых ресурсов.

Основные функции Отделения:

• техническая эксплуатация оборудования, зданий, сооружений, устройств, систем управления, коммуникаций в соответствии с действующими нормативными требованиями, обеспечение проведения своевременного и качественного их ремонта, технического перевооружения и реконструкции в соответствии с утвержденными ремонтной и инвестиционной программами;

• оперативно-технологическое управление;

• сбор, передача и обработка технологической информации, включая данные измерений и учета;

• внедрение и освоение новой техники, технологии эксплуатации и ремонта, эффективных и безопасных методов организации производства и труда;

• разработка и внедрение мероприятий по обеспечению качества электрической энергии и снижению потерь электрической энергии в сетях;

• защита интересов Общества от причинения ему вреда неправомерными действиями (бездействиями) третьих лиц;

Территория, обслуживаемая ОАО «Архэнерго» составляет 412 тыс. кв. км. На этой территории проживает 97 % населения области. Общая протяженность воздушных и кабельных сетей «Архэнерго» - 26.906 км. Площадь охвата - 245,7 тыс.кв.км.

Котласские электрические сети, как сетевая компания, занимается энергоснабжением 5 административных районов юга Архангельской области: Котласского, Красноборского, Верхнетоемского, Вилегодского и Ленского районов. Энергоснабжение потребителей осуществляется по воздушным линиям электропередачи 220-110-35-10-0,4 кВ от энергосистем «Центрэнерго», «Комиэнерго» и «Архэнерго».

Юридический адрес ОАО «МРСК Северо-Запада»: 188300, Ленинградская область, г. Гатчина, ул. Соборная, д.31. ИНН 7802312751 КПП 470550001

Фактический адрес Котласских электрических сетей филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго»: 165300 Архангельская область, г.Котлас, ул.Конституции, 20. корп.1. Тел./факс (81837) 5-40-56, 2-39-15

ИНН 7802312751, КПП 290431001, ОКПО – 00106744

Реквизиты: р/сч 40702810204240004089 в филиале АК СБ РФ Архангельский банк к/сч 30101810100000000601, БИК 041117601, ОГРН 1047855175785.

Независимо от сферы приложения труда весь персонал производственного отделения (далее ПО) «Котласские электрические сети» подразделяется на категории, среди которых в настоящее время принято выделять следующие: рабочие, служащие, специалисты и руководители.

Списочный состав работающих включает в себя работников, вписанных в регистрационные книги персонала. Это значит, что их трудовые книжки сданы в отдел кадров предприятия, а в приказе о назначении на работу указано, что речь идет о штатной должности, полной ставке и т.п. В списочный состав не включаются совместители, временные работники, а также те, кто находился в неоплачиваемом длительном отпуске, проходит военную службу и т.п. Общий численный состав работающих представлен в таблице 1.1, и на рисунке 1.2.

Таблица 1.1 - Общий численный состав персонала ПО «Котласские электрические сети»

Персонал	2010г.			2011г.			2012г.
	на 1.01.10	На 1.01.11	Изме-нение	На 1.01.11	на 1.01.12	Изме-нение		на 1.01.12	на 1.01.13	Изме-нение
Руководители	70	71	1	71	83	12		83	83	0
Специалисты	100	95	-5	95	104	9		104	103	-1
Служащие	5	6	1	6	7	1		7	6	-1
Рабочие	244	232	-12	232	253	21		253	250	-3
Всего	419	404	-15	404	447	43		447	442	-5

В рамках реформирования энергетической отрасли в целом и предприятия в частности повышение численности персонала в 2011 году по сравнению с 2010 годом составило 43 человека. Данное изменение обусловлено возвращением функций коммерческого учета объемов переданной электрической энергии, ранее переданных на аутсорсинг (в 2008 году выделился энергобаланс).

Рисунок 1.2. - Структура кадров ПО «Котласские электрические сети»

По расчетным данным, представленным в таблице 1, мы видим, что наибольший удельный вес составляют рабочие. Их доля в 2010 году от общей численности работающих составила 57,4%, в 2011 году – 56,6%, в 2012 году – 56,5%. Удельный вес руководителей, специалистов и служащих также примерно равен. Незначительное изменение структуры кадров свидетельствуют о стабильности коллектива сетевой компании, что способствует эффективному развитию персонала.

Развитие новых форм и методов энергосбытовой деятельности ПО «Котласские электрические сети» на различных сегментах оптового и розничного рынков электроэнергии (мощности) может существенно повысить эффективность системы энергообеспечения, оптимизировав режимы потребления энергии, усилив экономическую мотивацию хозяйствующих субъектов и потребителей электроэнергии.

Исходя из этого направлениями развития ПО «Котласские электрические сети» являются:

-определение порядка формирования системы долгосрочного прогнозирования спроса и предложения электрической энергии (мощности);

-прогнозирование дефицита электрической мощности на оптовом и розничном рынках, а также разработка мер по его преодолению с учетом механизмов государственно-частного партнерства;

- определение порядка отбора субъектов, оказывающих услуги по обеспечению системной надежности в электроэнергетике;

-установление условий долгосрочных договоров поставки электроэнергии гарантирующим поставщикам с определением производителей электроэнергии, являющихся сторонами по этим договорам;

- разработка и создание системы социальных нормативов потребления электроэнергии, а также механизмов адресной защиты неплатежеспособных потребителей.