- •1. Виды инновационной деятельности.
- •1.1. Основные определения.
- •1.2.Классификация инноваций.
- •1.3. Эволюция технологических укладов.
- •1.4. Факторы, влияющие на характер и темпы роста.
- •Факторы экономического роста.
- •1.5. Функции инновационнго менеджмента.
- •2.Особенности и механизмы рынка новшеств.
- •2.1. Особенности инновационнолго процесса.
- •2.2.Основные этапы инновационного процесса.
- •2.3. Жизненный цикл инноваций.
- •2.4. Жизненный цикл технологии.
- •3. Нововведения как объект инновационного управления.
- •3.1. Современная система управления нововведениями.
- •3.2. Решения в инновационном менеджменте.
- •3.3. Задачи и принципы планирования инноваций.
- •Система внутрифирменного планирования инноваций.
- •3.5. Прогнозирование инноваций.
- •3.6. Методы научно-технического прогнозирования.
- •3.7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •4. Организация инновационного менджмента.
- •4.1. Классификация инновационных организаций.
- •4.2. Организации, обеспечивающие поддержку инновационных фирм.
- •4.3.Венчурная инновационная деятельность.
- •4.4.Стратегии эксплерентов, патиентов, виолентов, коммутантов.
- •4.5. Принципы формирование организационных структур инновационных предприятий.
- •4.6.Классификаци организационных структур инновационных предприятий.
- •5. Создание благоприятных условий инноваций.
- •5.1. Необходимость государственного регулирования инновационных процессов.
- •5.2. Роль государства в стимулировании инноваций.
- •5.3. Финансирование инновационной деятельности.
- •5.4. Венчурное финансирование.
- •5.5. Малые инновационные предприятия.
- •6.Обеспечение инновационных процессов.
- •6.1. Коммуникации в инновационном менджменте.
- •6.2. Организация выполнения ниокр.
- •6.3. Организация внедрения инноваций.
- •6.4. Трансфер инноваций.
- •7. Разработка программ и проектов нововведений.
- •7.1. Целевые программы.
- •7.2. Программно-целевой менеджмент инновационной деятельности.
- •7.3. Понятие и сущность инновационных проектов.
- •7.4. Сущность и принципы управления инновационными проектами.
- •7.5. Порядок разработки инновационного проекта.
- •Управление реализацией инновационных проектов.
- •7.7. Контроль и регулирование работ по проектам.
- •7.8. Технико-экономическое обоснование инновационных проектов.
- •8. Правовое регилирование инновационной деятельности.
- •8.1. Понятие интеллектуальной собственности. Объекты интеллектуальной собственности.
- •8.2. Правовой механизм защиты объектов интеллектуальной собственности.
- •8.3. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий.
- •8.4. Оценка и учет объектов интеллектуальной собственности.
- •9. Оценка эффективности инновационных проектов.
- •9.1. Оценка финансово-экономического состояния инновационного предприятия.
- •9.2. Рейтинговая оценка инновационных программ.
- •9.3. Эффективность инновационных проектов.
- •9.4. Особенности инвестиицонного проекта при осуществлении инноваций.
- •9.5. Экономическая эффективность инновационных проектов.
- •9.6. Учет факторов риска и инфляции.
- •Список литературы
- •Содержание
- •Виды инновационной деятельности 3
2.3. Жизненный цикл инноваций.
Циклический характер инновационного процесса и его расчлененность на отдельные этапы связаны не столько с общим характером процесса экономического развития, сколько с продолжительностью экономического оборота (жизни) новшества. При рассмотрении динамики развития важен временной период от появления продуктивного новшества до его исключения из производства и реализации – жизненный цикл изделия (инновации) (Рис.2.2.).
Жизненный цикл изделия включает в себя следующие этапы: создание новшества, внедрение на рынок, этап роста, замедление роста (зрелость), спад объемов продаж (упадок).
Сущность первого этапа – создание новшества – состоит в комплексе работ по превращению результатов научных исследований (фундаментального и прикладного характера) в образцы новых продуктов (изделий), их адаптации на рынке и оценке условий включения в экономический оборот. При этом первые продажи опытных партий (образцов) новой продукции, т.е. маркетинговые исследования также начинаются на этом этапе и играют основную роль во включении новшества в экономический оборот.
Второй этап (роста) связан с освоением производства и рынка, ростом продаж и наращиванием экономического результата. Протекая в сфере материального производства, этот этап является важнейшим во всем жизненном цикле продукции, именно здесь создается материально-вещественная основа цикла.
На этапе роста фирмы-продуценты ведут разработку модификации изделий, дифференцируя потребительский спрос. Это могут быть незначительные усовершенствования с точки зрения удобства пользования изделиями, их функционального назначения, миниатюризации и т.п. Каждая фирма ищет такие нюансы качества. В итоге пять-шесть, а то и десять компаний могут
Рис.2.2.
производить на первый взгляд одинаковые товары. Однако при ближайшем рассмотрении в каждой из них можно обнаружить ряд небольших новинок. Тем самым фирмы-продуценты стремятся выделить сегменты рынка, где их изделия будут выступать в роли специализированных, не имеющих полных аналогов по назначению удовлетворения потребностей.
Разработка оригинальных модификаций изделий, отличающихся от аналогов других фирм, определяет стратегию продуцента в области НИОКР на следующей стадии жизненного цикла (стадия зрелости).
Однако при неименной технологической базе расширение номенклатуры не может идти бесконечно. Усиливающаяся на фоне снижения нормы прибыли (до средней величины) борьба за сокращение издержек производства, ограниченное число, поддающихся выделению сегментов рынка, не позволяет продуцентам идти на дальнейшее увеличение числа модификаций. Возможности конкуренции посредством дальнейшей дифференциации потребительского спроса исчерпывается. Рынок стабилизируется по номенклатуре, постепенно превращается в рынок стандартизованных изделий. В результате отработки технологии производства, разработки специализированного высокопроизводительного оборудования в целом выравнивается качество изготовления изделий-конкурентов. Главным средством ведения конкурентной борьбы становится ценовое соперничество.
Неизбежно наступает моральное старение продукции, из-за появления на товарном рынке нового, заменяющего продукта, падает спрос и, как следствие, снижаются продажи и экономические результаты. Все это происходит на этапе упадка.
В условиях конкретного бизнеса, по мере перехода от одного этапа жизненного цикла продукта к другому, т.е. по мере его морального старения, происходит снижение экономических результатов. Это побуждает или модернизировать продукт, или его заменить. Для обеспечения постоянного развития это делается одновременно.
Чем сильнее конкурентные условия на конкретном рынке, тем быстрее прекращается производство морально, экологически, социально устаревшего товара.
На конкурентном рынке жизненный цикл продукта (изделия), охватывающий все его этапы, составляет в среднем 10-15 лет в зависимости от его потребительской и инвестиционной области.
