- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.1. Общие положения Основные понятия
- •Муниципальная экономика и модели муниципального хозяйства
- •Экономические функции местного самоуправления
- •Направления и методы реализации экономических функций местного самоуправления
- •6.2. Муниципальное управление пользованием землей и природными ресурсами Муниципальная собственность на земли поселений
- •Формы землепользования
- •Платность землепользования и цена земли
- •Муниципальное регулирование природопользования и недропользования
- •6.3. Управление муниципальным имуществом Состав и общая характеристика муниципального имущества
- •Состав движимого и недвижимого муниципального имущества
- •Операции с муниципальным имуществом
- •Экономические проблемы управления муниципальным имуществом
- •Комплексный подход к управлению муниципальной недвижимостью. Организационные структуры управления
- •6.4. Управление муниципальными хозяйствующими субъектами Состав и правовой статус муниципальных хозяйствующих субъектов
- •Проблемы управления муниципальными унитарными предприятиями
- •Направления реформирования муниципальных унитарных предприятий
- •Управление муниципальными казенными предприятиями
- •Управление муниципальными учреждениями
- •6.5. Взаимодействие органов местного самоуправления с немуниципальными хозяйствующими субъектами Муниципальная промышленная политика
- •Взаимодействие органов местного самоуправления с крупными предприятиями
- •Направления деятельности органов местного самоуправления по взаимодействию с градообразующими предприятиями
- •Муниципальная поддержка малого и среднего предпринимательства
- •Предельный уровень численности работников малых предприятий в различных отраслях
- •Уровень развития и роль малых предприятий (мп) в экономике разных стран
- •Механизмы реализации муниципальной промышленной политики
- •6.6. Налоговое, ценовое и тарифное регулирование на муниципальном уровне Взаимосвязь налогов, цен и тарифов
- •Налоговое регулирование
- •Ценовое и тарифное регулирование
- •6.7. Муниципальный заказ Роль муниципального заказа в экономике муниципального образования
- •Процесс формирования и исполнения муниципального заказа
- •Способы размещения муниципального заказа
- •Особенности организации муниципального заказа в социальной сфере
- •Организация управления муниципальным заказом
- •6.8. Система муниципальных финансов Финансовые ресурсы местного самоуправления и их классификация
- •Доходы местных бюджетов
- •2003 Года)
- •Расходы местных бюджетов
- •Обеспечение сбалансированности и устойчивости местных бюджетов
- •6.9. Управление муниципальными финансами Муниципальная финансовая политика
- •Казначейское исполнение местных бюджетов
- •Муниципальный заказ в бюджетном процессе
- •Муниципальный кредит
- •Повышение открытости управления муниципальными финансами
- •Сводное финансовое планирование и баланс территории муниципального образования
- •Форма сводного финансового баланса территории муниципального образования (сокращенный вариант)
- •6.10. Хозяйственная кооперация и внешние экономические связи муниципальных образований Межмуниципальная хозяйственная кооперация
- •Формы межмуниципальной кооперации в зарубежных странах
- •Внешние экономические связи муниципальных образований
- •6.11. Организационные формы комплексного управления экономикой и финансами муниципального образования
- •Литература к главе 6
Управление муниципальными казенными предприятиями
С принятием Федерального закона "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" появилась еще одна возможность реформирования неэффективно работающих МУП - преобразование их в казенные предприятия, которые могут осуществлять виды хозяйственной деятельности, дотируемые из местного бюджета.
Казенное предприятие не формирует уставный фонд. Оно вправе отчуждать или иным способом распоряжаться принадлежащим ему имуществом только с согласия уполномоченного органа местного самоуправления и только в пределах, не лишающих его возможности осуществлять деятельность, предмет и цели которой определены уставом. Деятельность казенного предприятия осуществляется в соответствии со сметой доходов и расходов, утверждаемой органом местного самоуправления. В этом смысле оно приближается к муниципальному учреждению. Опыт работы муниципальных казенных предприятий пока очень мал, и судить о реальной эффективности этой формы хозяйствования преждевременно.
Управление муниципальными учреждениями
Специфика управления муниципальными учреждениями определяется их социальной значимостью для населения муниципального образования и ограниченными возможностями местного бюджета для их финансирования. Муниципальных учреждений в большинстве муниципальных образований значительно больше, чем предприятий. К муниципальным относится большинство учреждений дошкольного и общего школьного образования, культуры (театры, музеи, клубы, библиотеки и т.п.), здравоохранения (больницы, поликлиники, аптеки), социальной защиты (комплексные центры социального обслуживания, приюты для детей и взрослых).
Для муниципальных учреждений органы местного самоуправления определяют цели и задачи, утверждают уставы, назначают и отстраняют от должности руководителей, утверждают тарифы на платные услуги и льготы для отдельных социальных групп населения, осуществляют контроль качества предоставляемых услуг, утверждают сметы расходов и финансируют деятельность учреждений в соответствии с объемом муниципального заказа. В целях повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений актуальной является задача перехода от сметного финансирования к подушевому и расширение их самостоятельности в части распоряжения полученными средствами в соответствии с поставленными задачами.
В социальной сфере в последнее время усиливается роль частного сектора в оказании отдельных видов услуг. В соответствии с Федеральным законом 2003 года представительные органы муниципальных образований могут принимать решения о создании в этих целях некоммерческих организаций в форме автономных некоммерческих организаций и фондов. Возможно также преобразование действующего муниципального учреждения в автономную некоммерческую организацию. Придание ей статуса юридического лица и повышение самостоятельности в расходовании средств должно привести к повышению качества услуг и эффективности работы, а также к экономии бюджетных средств. Органы местного самоуправления должны быть заинтересованы в создании конкурентной среды и в этой сфере.
Вопросы для самоконтроля
1. Какие существуют организационно-правовые формы муниципальных хозяйствующих субъектов?
2. В чем заключаются основные недостатки деятельности муниципальных унитарных предприятий?
3. Какие формы реформирования муниципальных предприятий могут использовать органы местного самоуправления?
4. Каковы особенности управления муниципальными казенными предприятиями?
5. Каковы особенности управления муниципальными учреждениями?
