 
        
        - •Тема 5. Економічна модель Франції
- •1. Позиції Франції у світовій
- •За сукупним обсягом ВВП Франція займає:
- •Секторальне лідерство Франції:
- •2. Еволюція французької моделі господарства
- •Основні складові французького
- •Специфіка французької моделі:
- •Для Франції характерним є високий рівень безробіття
- •Показники бюджетного дефіциту та зовнішнього боргу Франції не відповідають Маастрихтським критеріям конвергенції: 95
- •Реформи Н. Саркозі (2007-2012рр.):
- •Реформи Ф. Олланда з 2012р.
- •Провідні французькі корпорації за
- •Провідні французькі корпорації у 2013 р. за версією
- •Провідні французькі корпорації у 2010 р. за версією
- •3. Сучасна структура
- •4. Особливості
- •4. Особливості
- •4. Особливості
- •4. Особливості зовнішньоекономічних зв'язків
Тема 5. Економічна модель Франції
1.Позиції Франції у світовій економіці та в ЄС. Специфіка регулювання відносин з третіми країнами.
2.Еволюція французької моделі господарства.
3.Сучасна структура економіки.
4.Особливості зовнішньоекономічних зв'язків.
1. Позиції Франції у світовій
економіці та в ЄС.
-Входить до “Великої сімки”
-Населення: 66,09 млн. осіб
-ВВП за ПКС: 2014 рік - 2,829 трлн. дол. США (15,3 % ВВП ЄС)
-ВВП на душу населення за ПКС: 37218 дол. США (28 місце із 228 країн світу у 2014 році).
-Рейтинг “Doing business” – 30 м-це у 2014 р. (26-е у 2011 р. , 31-е у 2010 та 2009 рр.);
-Індекс глобальної конкурентоспроможності (GCI) 23-тє місце у 2015-16 (18-те - у 2012, 2007 та 2006 рр.),12-те (2005);
-Глобальний інноваційний індекс INSEAD – 21-е місце у 2015 р. (22-е місце із 125 країн у 2011 р.)
 
За сукупним обсягом ВВП Франція займає:
6-те місце у світі та 3-тє місце в ЄС у 2014 році
Секторальне лідерство Франції:
-ядерна енергетика;
-аерокосмічна та авіаційна промисловість;
-хіміко-фармацевтична.
Позиції в ЄС:
- суттєвий вплив на рішення ЄС;
-перенесення національної моделі індикативного планування на рівень ЄС.
Стосунки Франції з колишніми колоніями:
-заморські департаменти (Французька Гайяна (Південна Америка), Гваделупе (Центральна Америка і Карибський регіон), Мартінік (Центральна Америка і Карибський регіон), острів Реюньйон );
- африканські країни.
2. Еволюція французької моделі господарства
Особливості трансформації моделі господарства у другій половині ХХ ст.:
-збільшення частки державної власності (з 10% до 50%
уструктурі ВВП, 1950 → 1980)
-відмова від політики колоніальних воєн;
-високі темпи НТП;
-концентрація та централізація промислового і фінансового капіталу;
-підтримка державою фундаментальних та прикладних досліджень;
-розвиток виробничої та соціальної інфраструктури;
-диверсифікація зовнішньоекономічних зв’язків з ЄС
-гнучка соціальна політика;
-проведення політики дирижизму.
Основні складові французького
“дирижизму”:
-контроль за цінами;
-емісія цінних паперів;
-активна кредитна діяльність держави;
-активна підтримка державного підприємництва;
-прямі державні інвестиції в бізнес.
Французьке індикативне планування – прогноз основних макроекономічних пропорцій соціально-економічного розвитку та застосування державних механізмів та інструментів регулювання
“Французьке індикативне програмування – це гнучке планування, котре не передбачає встановлення громадської власності на засоби виробництва”
Специфіка французької моделі:
-Інституціалізація: Комісаріат планування;
-Регулювання сукупного попиту та пропозиції;
-“Квазіконтракти” на управління між державою і підприємствами
-Високий рівень оподаткування;
-Імплементація французької моделі планування в ЄС;
-Великий соціальний пакет (обтяжливий для економіки).
 
Для Франції характерним є високий рівень безробіття
10,3 % станом на липень 2015 р.
Д и н а м ік а р ів н я б е з р о б іт т я у Ф р а н ц ії, %
| 1 | 2 | 
 | 1 | 1 | 
 | 
 | 
 | 1 | 0 , 1 | 9 , 9 | 
 | 
 | 
 | 1 0 , 7 | 1 | 1 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 1 0 | 
 | 
 | 9 , 7 | 9 , 5 | 
 | 9 , 7 | 
 | 
 | 9 , 5 | 9 , 3 | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 9 , 1 | 
 | 
 | 
 | 9 , 1 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 8 , 7 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 8 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 7 , 9 | 7 | , 4 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
6
4
2
0
| 1 9 9 9 | 2 0 0 0 | 2 0 0 1 | 2 0 0 2 | 2 0 0 3 | 2 0 0 4 | 2 0 0 5 | 2 0 0 6 | 2 0 0 7 | 2 0 0 8 | 2 0 0 9 | 2 0 1 0 | 2 0 1 1 | 2 0 1 2 | 2 0 1 3 | 
 
Показники бюджетного дефіциту та зовнішнього боргу Франції не відповідають Маастрихтським критеріям конвергенції: 95 % (2014)
1 0 0
9 0
8 0
7 0
6 0
5 0
4 0
3 0
2 0
10
0
0
-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
Д и н а м і к а д е р ж а в н о г о б о р г у Ф р а н ц і ї , % в і д В В П
| 7 9 , 2 | 8 2 , 4 | 8 5 , 8 | 9 0 , 2 | 
| 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
| 5 9 , 4 | 5 8 , 9 | 
 | 
 | 5 8 , 8 | 6 2 , 9 | 6 4 , 9 | 6 6 , 4 | 6 3 , 7 | 6 4 , 2 | 6 8 , 2 | 
| 5 7 , 3 | 5 6 , 9 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 1 9 9 8 | 1 9 9 9 | 
 | 
 | 2 0 0 0 | 2 0 0 1 | 2 0 0 2 | 2 0 0 3 | 2 0 0 4 | 2 0 0 5 | 2 0 0 6 | 2 0 0 7 | 2 0 0 8 | 2 0 0 9 | 2 0 1 0 | 2 0 1 1 | 2 0 1 2 | 
 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Д | 
 | и | н а м і к а | б ю | д ж | 
 | е т н | о | 
 | г о | 
 | д е ф | і ц и | т у | Ф | р а н | 
 | ц і ї , | 
 | % | 
 | 
 | в і д | 
 | В | В | 
 | П | 
 | 
 | -4% у 2014р. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 1 | 9 | 9 | 8 | 1 9 | 9 | 9 | 
 | 
 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 0 | 5 | 2 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 0 | 7 | 
 | 
 | 2 | 0 | 0 | 8 | 2 | 0 | 0 | 9 | 2 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | 2 | 
 | |||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 1 | , 8 | 
 | 
 | 
 | - 1 | , 5 | 
 | - 1 | , 5 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 2 | , 3 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | - 2 | , 6 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 2 , 7 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 3 | , 1 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 2 , 9 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 3 | , 3 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 3 | , 6 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 4 | , 1 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 5 | , 3 | 
 | - 4 | , 8 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | - 7 | , 5 | 
 | - 7 | , 1 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
Реформи Н. Саркозі (2007-2012рр.):
-екологічні заходи (плани щодо зменшення на 50% викидів вуглецю до 2050 р.);
-зниження податків для вищого та середнього класу;
-зниження податків на спадок;
-послаблення регулювання роздрібних цін;
-спрощення процедур для створення нових фірм;
-зміни у регулюванні роб. часу (відміна податків на понаднормові (35) години).
З 2008 року:
-повернення до державного інтервенціалізму (дирижизму)
-плани щодо створення 100 тис. субсидованих державою робочих місць
