- •Міжнародна економічна система
- •Брикова Ірина Володимирівна
- •Рекомендована література:
- •Лекційні питання
- •1.Предмет курсу “Міжнародна економіка”
- •Міжнародна економічна система (МЕС)
- •2. Суб'єкти, форми та рівні МЕВ
- •Топ-10 економік світу
- •Роль окремих осіб у розвитку МЕВ
- •Масштаби діяльності ТНК
- •Форми МЕВ
- •4.Класифікаційні ознаки країн світу
- •Методика ООН
- •Класифікація країн, що розвиваються за методикою ООН
- •Класифікація країн, що розвиваються за методикою ООН
- •Країни групи БРІК (Бразилія, Росія, Індія, Китай)
- •Темпи зростання ВВП країн групи Н-11
- •Методика Світового банку
- •Методика Світового банку
- •Методика Світового банку
- •Методика МВФ
- •Класифікація країн за Індексом людського розвитку
- •Рейтинг ІРЛП 2010р.
- •Рейтинг Глобальної конкурентоспроможності 2010-2011 ВЕФ (Україна – 89 позиція з-поміж 139 країн)
- •3. Середовище розвитку МЕВ, його структуризація та особливості
- •Підсистеми середовища МЕВ
- •Doing business (рейтинг Ведення бізнесу)
- •Країни-реформатори за DB 2010 року
- •5. Міжнародний поділ праці як основа розвитку МЕВ
- •Форми та напрями МПП
- •Аутсорсінг, аутстаффінг, оффшорінг як нові форми МПП
- •6. Особливості сучасного етапу розвитку світового господарства
- •Скорочення тривалості ділових циклів
- •Наслідки глобальної економічної кризи станом на 2010 рік (дані ООН)
- •Продовження:
- •Динаміка зростання ВНП в окремих країнах світу (у млрд. дол.)
5. Міжнародний поділ праці як основа розвитку МЕВ
МПП – найвищий ступінь розвитку суспільного поділу праці між країнами, що виражається у стійкій, економічно вигідній спеціалізації окремих країн на виробництві певних видів продукції та у взаємному обміні результатами цієї діяльності між країнами у певних кількісних та якісних співвідношеннях
43
Форми та напрями МПП
ФОРМИ :
Міжнародна спеціалізація
(предметна, подетальна, технологічна)
Міжнародна кооперація
(міжгалузева, внутрішньогалузева та окремих підприємств)
НАПРЯМИ :
вертикальний і горизонтальний
44
Аутсорсінг, аутстаффінг, оффшорінг як нові форми МПП
Аутсорсінг – перевід внутрішнього підрозділу підприємства та всіх пов’язаних з ним активів в організацію постачальника послуг, який надає певну послугу протягом визначеного періоду за встановленою ціною
Аутстаффінг – залучення компанією до виконання окремих видів діяльності позаштатних працівників
Оффшорінг – залучення компанією виробничих ресурсів та послуг з інших країн світу (внутрішньокорпоративна торгівля, контракти “на витягнуту руку”)
45
Масштаби глобального оффшорінгу у
2005р. (частка оффшорних ресурсів у імпорті країни, %)
Товари |
|
Послуги |
|
|
|
|
|
|
|
Топ-5 країн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ірландія |
70,6 |
Ірландія |
33,4 |
|
|
|
|
|
|
Угорщина |
63,2 |
Бельгія |
14,9 |
|
|
|
|
|
|
Бельгія |
57,0 |
Угорщина |
14,4 |
|
|
|
|
|
|
Словаччина |
54,4 |
Норвегія |
13,4 |
|
|
|
|
|
|
Австрія |
52,7 |
Чехія |
13,3 |
|
|
|
|
|
|
5 країн з найнижчим рівнем оффшоризації бізнесу |
|
|
||
|
|
|
|
|
США |
17,8 |
Австралія |
3,9 |
|
|
|
|
|
|
Індія |
12,7 |
Франція |
2,8 |
|
|
|
|
|
|
Китай |
12,6 |
Японія |
2,1 |
|
|
|
|
|
|
Бразилія |
10,5 |
Китай |
1,3 |
|
|
|
|
|
|
Японія |
9,2 |
США |
0,5 |
46 |
Сервісні сектори, які мають найвищий
рівень оффшоризації (частка імпорту у загальному обсязі, % )
|
2000р. |
2005р. |
|
|
|
|
|
|
|
Топ-5 секторів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Офісна, комп’ютерна та обчислювальна |
38,0 |
45,6 |
|
|
техніка |
|
|
|
|
Радіо-, телета ІК обладнання |
27,8 |
35,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Медичні, точні та оптичні інструменти |
26,1 |
32,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Електричне устаткування та обладнання |
25,3 |
31,1 |
|
|
|
|
|
|
|
Хімічна та фармацевтична |
28,3 |
30,1 |
|
|
|
|
|
|
|
5 секторів з найнижчим рівнем оффшоризації |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспорт та складське господарство |
8,9 |
9,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Виробництво ПК |
4,1 |
4,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Пошта, телекомунікації |
4,4 |
4,2 |
|
|
|
|
|
|
|
Оптова та роздрібна торгівля, ремонт |
3,8 |
4,1 |
|
|
|
|
|
|
|
Інші ділові послуги |
4,6 |
3,9 |
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обсяги операцій аутсорсінгу в окремих країнах, у 2008р (млрд. дол. США)
48
Компанії-лідери у наданні аутсорсінгових послуг у 2008 році, галузевий розподіл
Продажі та маркетинг |
Адміністративні та |
Управління людськими |
|
корпоративні послуги |
ресурсами |
||
|
|||
|
|
|
|
24/7 CUSTOMER |
ACS |
Accenture |
|
Aditya Birla Minacs |
Beyondsoft (Beijing) |
ADP |
|
|
|
|
|
Concentrix Corporation |
Donlen |
Ceridian |
|
|
|
|
|
Cross-Tab |
Hexaware Technologies |
CGI Group |
|
NCO Group |
iSoftStone Information |
Comprehensive Health |
|
Service |
Services |
||
|
|||
|
|
|
|
Sitel |
Océ Business Services |
CompuPacific International |
|
Summit HR Worldwide |
SPi |
Convergys |
|
Sutherland Global Services |
Unisys |
Datrose |
|
|
|
|
|
Vertex |
Vertex |
Emerio |
|
|
|
|
|
Webgistix |
Xchanging |
Summit HR Worldwide |
Джерело: International Association of Outsourcing Professionals http://www.outsourcingprofessional.org/
50
Фінансові послуги у |
Фінансові послуги у |
Фінансовий |
банківській системі |
сфері стахування |
менеджмент |
Beyondsoft (Beijing) |
24/7 CUSTOMER |
Accenture |
|
|
|
Bleum |
Accenture |
ACS |
CGI Group |
CGI Group |
Cambridge Solutions |
Cybage Software |
CompuPacific |
Capgemini |
International |
||
|
|
|
EDS |
CSC |
Cognizant |
Technology |
||
|
|
Solutions |
EMCOR Group |
EMCOR Group |
Datrose |
Genpact |
ExlService Holdings |
ExlService Holdings |
|
|
|
HCL Technologies |
BT Frontline |
Genpact |
|
|
|
Hewlett-Packard |
Genpact |
HCL Technologies |
hiSoft Technology |
Mastek |
Hewlett-Packard |
International |
||
|
|
51 |