- •Факультет міжнародної економіки і менеджменту кафедра міжнародного менеджменту паспорт навчальної дисципліни
- •1. Робоча навчальна програма з дисципліни
- •2. Основні підручники та навчальні посібники, які є базовими при вивченні дисципліни (автор, назва, видавництво, рік видання)
- •3. Тексти лекцій (типографське видання або електронна версія) при відсутності навчальної книги ____________________________________________________________
- •5. Практикуми, тренінги, навчально-методичні посібники для самостійного вивчення курсу
- •7. Дистанційні навчально-методичні комплекси з дисципліни
- •8. Освітній ступінь бакалавр:
- •9. Інноваційні навчальні технології з дисципліни, що використовуються чи плануються до використання
- •1Написание диплома, написание курсовой, написание реферата, написание контрольной, диплом на заказ, заказать диплом, заказать курсовую, курсовая на заказ, заказать реферат, реферат на заказ
7. Дистанційні навчально-методичні комплекси з дисципліни
_____________________________________________________________________________
(автор, назва, рік останнього оновлення матеріалів)
8. Освітній ступінь бакалавр:
Методичні матеріали щодо змісту та організації СРС, поточного і підсумкового контролю знань з дисципліни
Дата затвердження 25 травня 2016 р.
Розміщені на сайті КНЕУ за адресою:
http://kneu.edu.ua/ua/Information_for/students/metod/kmm/
Дата розміщення «____» ______________ 20___ р.
9. Інноваційні навчальні технології з дисципліни, що використовуються чи плануються до використання
9.1. Інноваційні навчальні технології, що використовуються на лекційних заняттях
ТЕМА |
Кількість годин |
Вид інноваційної навчальної технології, що застосовується |
|
в поточному навч. році |
запланована з наступного навч. року |
||
Модуль 1. Теоретичні основи міжнародного консалтингу |
|||
Тема 1. Суть міжнародного консалтингу |
2 |
Проблемна лекція |
Міні-лекція |
Тема 2. Організація міжнародного консалтингу |
- |
– |
Міні-лекція |
Модуль 2. Процес міжнародного консалтингу |
|||
Тема 3. Підготовчий етап консультування |
- |
– |
Проблемна лекція |
Тема 4. Діагностика транснаціональних корпорацій |
2 |
Міні-лекція |
Міні-лекція |
Тема 5. Планування консалтингових дій і презентація рекомендацій |
- |
– |
Міні-лекція |
Тема 6. Впровадження запропонованих змін |
2 |
Міні-лекція |
Міні-лекція |
Тема 7. Завершення консультаційного контракту |
- |
– |
Проблемна лекція |
Модуль 3. Основні напрями міжнародної консультативної діяльності |
|||
Тема 8. Консультування транснаціональних корпорацій із загальних проблем менеджменту |
- |
Проблемна лекція |
Проблемна лекція |
Тема 9. Консультування з питань фінансової діяльності транснаціональних копра цій |
2 |
Міні-лекція |
Проблемна лекція |
Тема 10. Консультування з питань міжнародного маркетингу |
2 |
Міні-лекція |
Міні-лекція |
Тема 11. Консультування з питань міжнародного виробництва |
2 |
Міні-лекція |
Міні-лекція |
Тема 12. Консультування з питань управління людськими ресурсами транснаціональних корпорацій |
- |
Міні-лекція |
Міні-лекція |
Тема 13. Консультування інноваційної діяльності транснаціональних корпорацій |
2 |
Міні-лекція |
Проблемна лекція |
Тема 14. Управління міжнародною консультативною фірмою |
- |
Проблемна лекція |
Проблемна лекція |
9.2. Інноваційні навчальні технології, що використовуються на семінарських (практичних) заняттях
ТЕМА |
Кількість годин |
Вид інноваційної навчальної технології, що застосовується |
|
в поточному навч. році |
в поточному навч. році |
||
Модуль 1. Теоретичні основи міжнародного консалтингу |
|||
Тема 1. Суть міжнародного консалтингу |
2 |
Кейс-метод |
Семінар-дискусія |
Тема 2. Організація міжнародного консалтингу |
2 |
Кейс-метод |
Командна робота |
Модуль 2. Процес міжнародного консалтингу |
|||
Тема 3. Підготовчий етап консультування |
2 |
Рольова гра |
Рольова гра |
Тема 4. Діагностика транснаціональних корпорацій |
2 |
– |
Кейс-метод |
Тема 5. Планування консалтингових дій і презентація рекомендацій |
2 |
Презентація |
Презентація |
Тема 6. Впровадження запропонованих змін |
2 |
– |
Дискусія |
Тема 7. Завершення консультаційного контракту |
2 |
Презентація |
Переговорні практики |
Модуль 3. Основні напрями міжнародної консультативної діяльності |
|||
Тема 8. Консультування транснаціональних корпорацій із загальних проблем менеджменту |
2 |
Семінар-дискусія |
Семінар-дискусія |
Тема 9. Консультування з питань фінансової діяльності транснаціональних копра цій |
2 |
Мозкова атака |
Розрахункові вправи |
Тема 10. Консультування з питань міжнародного маркетингу |
2 |
Робота в малих групах |
Робота в малих групах |
Тема 11. Консультування з питань міжнародного виробництва |
2 |
Кейс-метод |
Кейс-метод |
Тема 12. Консультування з питань управління людськими ресурсами транснаціональних корпорацій |
2 |
Презентація |
Конференція |
Тема 13. Консультування інноваційної діяльності транснаціональних корпорацій |
2 |
Кейс-метод |
Кейс-метод |
Тема 14. Управління міжнародною консультативною фірмою |
2 |
Рольова гра |
Рольова гра |
9.3. Інноваційні навчальні технології, що використовуються на контактних заняттях
ТЕМА |
Кількість годин |
Вид інноваційної навчальної технології, що застосовується на контактних заняттях |
|
в поточному навч. році |
в поточному навч. році |
||
Модуль 1. Теоретичні основи міжнародного консалтингу |
|||
Тема 1. Суть міжнародного консалтингу |
2 |
Кейс-метод |
Семінар-дискусія |
Тема 2. Організація міжнародного консалтингу |
2 |
Кейс-метод |
Кейс-метод |
Модуль 2. Процес міжнародного консалтингу |
|||
Тема 4. Діагностика транснаціональних корпорацій |
2 |
– |
Розрахункова вправа |
Тема 6. Впровадження запропонованих змін |
2 |
– |
Рольова гра |
Тема 7. Завершення консультаційного контракту |
2 |
Презентація |
Презентація |
Модуль 3. Основні напрями міжнародної консультативної діяльності |
|||
Тема 8. Консультування транснаціональних корпорацій із загальних проблем менеджменту |
2 |
Семінар-дискусія |
Семінар-дискусія |
Тема 9. Консультування з питань фінансової діяльності транснаціональних копра цій |
2 |
Мозкова атака |
Мозкова атака |
Тема 11. Консультування з питань міжнародного виробництва |
2 |
Кейс-метод |
Кейс-метод |
Тема 13. Консультування інноваційної діяльності транснаціональних корпорацій |
2 |
Кейс-метод |
Кейс-метод |
Тема 14. Управління міжнародною консультативною фірмою |
2 |
Рольова гра |
Рольова гра |