
- •3 Ступень
- •2 Ступень
- •1 Ступень
- •2. Объект, предмет и метод Теории организации. Характеристика основных организационных моделей. А) Сущность, объект и предмет Теории организации
- •Б) Методы и функции Теории организации
- •В) Базовые представления об организационных моделях
- •3. Организация и социальные изменения
- •Лекция 2 «Организация как система»
- •Основы общей теории систем
- •2. Системный подход в теории организации.
- •Лекция 3 «Сущность, особенности и классификация социальных организаций»
- •1. Особенности социальных систем
- •Социальная организация: признаки, структура
- •Основные элементы социальной организации
- •4. Совершенствование социальных организаций
- •5. Классификация социальных организаций по правовому статусу
- •Лекция 4 «Внутренняя среда организации»
- •1. Внутренняя среда. Внутренние переменные и функциональные процессы организации
- •2. Организационные подсистемы
- •Теория Гласиер
- •3. Основные организационные структуры
- •Линейная структура управления
- •Функциональная структура управления
- •Смешанные структуры
- •Дивизиональные структуры
- •Проектные структуры
- •Матричные структуры
- •Метод изучения внутренней среды
- •Лекция 5 «Внешняя среда организации»
- •1. Составляющие внешней среды организации и их изучение.
- •4. Общий, или фоновый, уровень, который включает в себя:
- •2. Характеристики внешнего окружения организации
- •3. Организационные стратегии и методика изучения внешней среды
- •4. Методы изучения внешней среды Матрица угроз
- •Составление профиля среды
- •Пэст анализ внешней среды
- •Лекция 6 «Организационная культура»
- •1. Сущность и содержание организационной культуры
- •Содержание культуры организации
- •2. Виды корпоративных культур
- •3. Организационные уровни и типы организационных культур
- •Уровни культуры
- •4. Изучение типа организационной культуры методом ocai
- •Модель рамочной конструкции конкурирующих ценностей и соответствующих типов организационной культуры
- •Лекция 7 «Общие организационные законы»
- •1. Обобщенные информационные процессы в организации
- •Законы, закономерности, зависимости
- •Организационные зависимости
- •3. Закон синергии
- •4. Закон самосохранения
- •5. Закон развития организации
- •Лекция 8 «Частные и специфические законы организации»
- •1. Закон информированности-упорядоченности.
- •2. Закон единства анализа и синтеза
- •3. Закон композиции - пропорциональности (гармонии).
- •4. Законы организации компаний
- •5. Законы организации персонала
- •Лекция 9 «Организационные принципы»
- •1. Принципы статической и динамической организации
- •Принципы статического состояния организации
- •Принцип приоритета субъекта управления над объектом. При создании организации иди структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников.
- •Принципы динамического состояния организации
- •2. Общие принципы организации
- •3. Принципы рационализации
- •Список литературы для самостоятельной подготовки
2. Закон единства анализа и синтеза
Устанавливает, любая материальная система стремится настроиться на более экономичный режим функционирования посредством применения анализа и синтеза.
Анализ – это разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования.
Синтез – это соединение, объединение обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для более эффективной деятельности или удобства исследования.
Формулировка закона: каждая система стремится настроиться на наиболее экономичный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполнения функций.
Математическая интерпретация:
n n
∑(R1i+R2i) - ∑(V1i+V2i) => 0
i=1 i=1
где R1i - внутренний потенциал (ресурс), R2i – внешний потенциал организации в i-ой области (экономика, политика, финансы), способствующих ее развитию. V1i – внутренний потенциал организации, V2i - потенциал внешней среды в i-ой области, стремящихся ликвидировать организацию, или нанести ей ощутимый вред.
Изменения R1i, R2i, V1i, V2i достигаются за счет преобразований внутренней и внешней среды. Если эти преобразования дают положительный эффект, то система функционирует успешно, а если нет – то время деятельности этой системы ограничено.
Потенциал разрушения
А
Б
В
Время
Потенциал созидания «А» превосходит потенциал разрушения – это соответствует математической интерпретации закона единства анализа и синтеза.
Потенциал созидания «Б» вначале существенно превосходил потенциал разрушения, и это привело к значительному уменьшению потенциала созидания за счет больших издержек, нерационального использования.
Потенциал созидания «В» изначально был меньше потенциала разрушения. Поэтому закономерно, что он не выдержал давления последнего. Организация, имеющая потенциал созидания Б и В неизбежно приводит к ликвидации или банкротству.
Следствия закона
Следствие 1. Если ∑(V1i+V2i) существенно меньше, чем ∑(R1i+R2i), то есть практически отсутствуют внутренние и внешние возмущения, то компания идет к полному истощению ресурсов.
При данных условиях закон сводится к следующему виду:
∑(R1i+R2i) => 0
Это означает, что созидательные ресурсы компании постепенно превращаются в ноль. Они оказываются невостребованными либо внешней средой, либо самой организацией. В данной ситуации, либо ресурсы компании не соответствуют потребностям общества, либо общество не информировано о деятельности компании.
Следствие 2. Если ∑R1i существенно больше ∑R2i, то есть практически отсутствуют внешние созидательные ресурсы, то компания не занимается общественно полезной деятельностью.
При данных условиях закон сводится к следующему виду:
n n
∑R1i - ∑(V1i+V2i) => 0
i=1 i=1
Организация абсолютно не рассчитывает на помощь федеральных, муниципальных и других официальных сил. Такое соотношение в принципе характерно для криминальных структур.
Следствие 3. Если ∑R1i существенно меньше ∑R2i, то есть практически отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то компании требуются субсидии дотации.
При данных условиях закон сводится к следующему виду:
n n
∑R2i => ∑(V1i+V2i)
i=1 i=1
К таким можно отнести организации, которые делают ставку исключительно на внешнюю помощь (финансовые пирамиды).
Следствие 4. Если ∑V1i существенно больше ∑V2i, то есть практически отсутствуют внешнее возмущающее воздействие, то созидательные ресурсы компании тратятся на компенсацию внутренних возмущающих воздействий.
При данных условиях закон сводится к следующему виду:
n n
∑(R1i+R2i) => ∑(V1i)
i=1 i=1
Все созидательные ресурсы будут расходоваться на компенсацию различного рода ущербов, страхование ресурсов.
Следствие 5. Если ∑V1i существенно меньше ∑V2i, то есть практически отсутствуют внутренние возмущающие воздействия, то созидательные ресурсы компании тратятся на компенсацию внешних возмущающих воздействий.
При данных условиях закон сводится к следующему виду:
n n
∑(R1i+R2i) => ∑(V2i)
i=1 i=1
Все созидательные ресурсы будут расходоваться на компенсацию различного рода ущерб от внешних источников, в том числе на создание службы безопасности, своего лобби в различных инстанциях и т.д. В компании нет внутренних возмущающих воздействий, или их не замечают.