- •3 Ступень
- •2 Ступень
- •1 Ступень
- •2. Объект, предмет и метод Теории организации. Характеристика основных организационных моделей. А) Сущность, объект и предмет Теории организации
- •Б) Методы и функции Теории организации
- •В) Базовые представления об организационных моделях
- •3. Организация и социальные изменения
- •Лекция 2 «Организация как система»
- •Основы общей теории систем
- •2. Системный подход в теории организации.
- •Лекция 3 «Сущность, особенности и классификация социальных организаций»
- •1. Особенности социальных систем
- •Социальная организация: признаки, структура
- •Основные элементы социальной организации
- •4. Совершенствование социальных организаций
- •5. Классификация социальных организаций по правовому статусу
- •Лекция 4 «Внутренняя среда организации»
- •1. Внутренняя среда. Внутренние переменные и функциональные процессы организации
- •2. Организационные подсистемы
- •Теория Гласиер
- •3. Основные организационные структуры
- •Линейная структура управления
- •Функциональная структура управления
- •Смешанные структуры
- •Дивизиональные структуры
- •Проектные структуры
- •Матричные структуры
- •Метод изучения внутренней среды
- •Лекция 5 «Внешняя среда организации»
- •1. Составляющие внешней среды организации и их изучение.
- •4. Общий, или фоновый, уровень, который включает в себя:
- •2. Характеристики внешнего окружения организации
- •3. Организационные стратегии и методика изучения внешней среды
- •4. Методы изучения внешней среды Матрица угроз
- •Составление профиля среды
- •Пэст анализ внешней среды
- •Лекция 6 «Организационная культура»
- •1. Сущность и содержание организационной культуры
- •Содержание культуры организации
- •2. Виды корпоративных культур
- •3. Организационные уровни и типы организационных культур
- •Уровни культуры
- •4. Изучение типа организационной культуры методом ocai
- •Модель рамочной конструкции конкурирующих ценностей и соответствующих типов организационной культуры
- •Лекция 7 «Общие организационные законы»
- •1. Обобщенные информационные процессы в организации
- •Законы, закономерности, зависимости
- •Организационные зависимости
- •3. Закон синергии
- •4. Закон самосохранения
- •5. Закон развития организации
- •Лекция 8 «Частные и специфические законы организации»
- •1. Закон информированности-упорядоченности.
- •2. Закон единства анализа и синтеза
- •3. Закон композиции - пропорциональности (гармонии).
- •4. Законы организации компаний
- •5. Законы организации персонала
- •Лекция 9 «Организационные принципы»
- •1. Принципы статической и динамической организации
- •Принципы статического состояния организации
- •Принцип приоритета субъекта управления над объектом. При создании организации иди структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников.
- •Принципы динамического состояния организации
- •2. Общие принципы организации
- •3. Принципы рационализации
- •Список литературы для самостоятельной подготовки
Лекция 8 «Частные и специфические законы организации»
Учебные вопросы:
Частные организационные законы.
1. Закон информированности-упорядоченности.
2. Закон единства анализа и синтеза.
3. Закон композиции и пропорциональности (гармонии).
Специфические законы социальной организации.
4. Законы организации компаний.
5. Законы организации персонала.
1. Закон информированности-упорядоченности.
Все коммуникации в организации основаны на получении, обработке, передаче и хранении данных. Данные — это сообщения, сведения любого происхождения, вида и назначения, результаты мыслительной деятельности. Управленческая информация — это часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия специалистом обоснованного решения.
Формулировка закона: каждая система (социальная или биологическая) стремиться получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчиво развития (самосохранения).
Математическая интерпретация закона:
n n
(∑Vi) / n max; (∑Di) / n max;
i=1 i=1
n n
(∑Ci) / n max; (∑Hi) / n max;
i=1 i=1
где Vi, Di, Ci, Hi – соответственно уровни характеристик: объем, ценность, достоверность, насыщенной в какой-то i-ой области (экономика, персонал).
Каждая из приведенных формул обозначает стремление получить информацию с максимальным средним значением соответствующих характеристик.
Следствия закона.
Следствие 1. Достижение максимальных характеристик значений всех характеристик информации приводит к дезинформации.
Существует естественное максималистическое стремление организации приобрести больше информации абсолютно достоверной, сверхвысокой ценности, да еще секретной. Это приводит к большим затратам финансовых средств, информационной избыточности, криминальным источникам, перенасыщению информации таблицами, цифрами, графиками. В результате создаются проблемы в обработке, хранения и оценки полученной информации.
Следствие 2. Информированность работника после достижения ею верхнего критического уровня переходит в компетентность работника.
Каждый работник повышает свою квалификацию изучая литературу, посещая лекции и семинары. При этом, информация не сразу переходит на уровень теоретических или практических знаний. Часть ее теряется, часть постепенно накапливается, объединяется с другой, постепенно создавая информационный набор в какой-то области. Достигнув необходимого объема и пропорций, эта информация становится полезной для решения конкретных задач, а ее носитель приобретает новый уровень компетентности.
Уровень
компетентности
-
Высокий
Средний
Низкий
Небольшой
Средний
Объем информации
Значительный
