Задание №3. Управление строительной организацией.

В состав КУП «Брестжилстрой» входят следующие структурные подразделения:

Аппарат управления:

Генеральный директор – Романюк А.И.

Главный инженер – Гладкий В.С.

Генподрядные строительные управления:

СМУ-1 

СМУ-2 

СМУ-3 

СМУ-4 

Вспомогательные филиалы:

Управление производственно-технической комплектации (УПТК)

Завод КПД

Управление механизации (УМ148)

Специализированные участки (сантехнический и электротехнический).

Учредительным документом предприятия является Устав, в соответствии с которым и с законодательством и предприятие осуществляет свою деятельность. Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, в том числе валютный счет, фирменные бланки, товарный знак, печать с изображением государственного герба Республики Беларусь, угловой штамп.

Управление предприятием «Брестжилстрой» осуществляется в соответствии с законодательством и Уставом, который является учредительным документом.

Органами управления являются:

• Совет предприятия (21 человек);

• генеральный директор.

Заседания Совета проводятся ежемесячно.

К исключительной компетенции Совета относятся:

– определение порядка распределения чистой прибыли, кроме той части, которая передается в собственность членов трудового коллектива;

– принятие решений о покупке ценных бумаг других предприятий и организаций;

– решение вопросов вхождения предприятия в ассоциации и выхода из них;

– рассмотрение конфликтных ситуаций между предприятием и дочерними предприятиями, между нанимателем и трудовым коллективом и т.д.

Рисунок 6. Структура КУП «Брестжилстрой»

Организационная структура предприятия представляет собой совокупность управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия.

Организационная структура КУП «Брестжилстрой» относится к линейно-функциональной структуре. Этот вид структуры – результат разделения управления на отделы, каждый из которых имеет свою определенную задачу в управлении, то есть выполняет определенную функцию. При этом выполнение такой задачи осуществляется с учетом цели всей организации. Функциональные отделы могут в своей деятельности отойти от общей цели предприятия и уделять больше внимания выполнению своих внутренних задач, что может привести к конфликтам между отделами. В данной системе ни один из отделов не несет ответственности за результаты всей организации.

Возглавляет КУП «Брестжилстрой» генеральный директор, который полностью отвечает за результаты его производственно-хозяйственной деятельности.

При линейно-функциональной структуре управления генеральный директор на основе рекомендаций и предложений, поступающих к нему от подчиненных функциональных подразделений, вырабатывает решения, которые передает для исполнения линейным руководителям строительно-монтажных участков (СМУ). В свою очередь линейные руководители получают советы и рекомендации от функциональных подразделений своего уровня, подчиняющихся генеральному директору. Одновременно начальники СМУ могут получать советы и рекомендации непосредственно от функциональных подразделений высшего уровня.

Главный инженер отвечает прежде всего за проведение технической политики и правильную организацию строительного производства, проводит работу по рационализации и изобретательству, внедрению передового опыта, соблюдению охраны труда и техники безопасности. Главному инженеру подчиняются все производственные и технические службы предприятия.

Генеральный директор имеет четырех заместителей, которые занимаются материально-техническим снабжением, экономической работой на предприятии, вопросами обеспечения и повышения квалификации кадров, а также социально-бытовыми вопросами.

В состав предприятия входят строительно-монтажные участки (СМУ). СМУ руководит начальник, который отвечает за его производственно-хозяйственную деятельность. Главный инженер СМУ отвечает за производственную деятельность, состояние техники, обеспечение технологии производства, охрану труда и соблюдение правил техники безопасности.