Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

1. МЕСТО И РОЛЬ СОВРЕМЕННОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОТРАСЛИ 7

1.1. Сущность, содержание и структура стратегического управления предприятием 7

1.2. Современный стратегический анализ как одна из основных составляющих стратегического управления предприятием 16

1.3. Информационная база стратегического анализа 23

2. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ И ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ. 26

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МЕЗО- И МИКРООКРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 26

2.1. Основные положения стратегического анализа среды предприятия 26

2.2. Анализ внешней среды предприятия 28

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 54

3.1. Цели и сущность анализа внутренней среды предприятия 54

3.2. Показатели управленческого анализа 56

3.3. Основные факторы и алгоритм анализа и оценки внутренней среды предприятия 58

3.4. Стратегический анализ организационной культуры предприятия 61

3.5. Стратегический анализ внутренней среды предприятия по основным направлениям его деятельности 63

3.6. Стратегический анализ бизнес-процессов 69

3.7. Портфельный анализ бизнесов предприятия 77

3.8. Стратегический анализ финансового состояния предприятия 82

4. КОМПЛЕКСНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 89

4.1. Цель, основные задачи и этапы анализа 89

4.2. Проведение комплексного анализа среды предприятия с использованием метода SWOT-анализа 91

4.3. Стратегический стоимостной анализ позиции предприятия по отношению к конкурентам 102

4.4. CVP – анализ деятельности предприятия 107

4.5. Стратегический GAP – анализ выполнения плана предприятия 115

4.6. Стратегический факторный анализ результативных показателей деятельности предприятия 116

4.7. Стратегический контроль и анализ процессов выполнения стратегии функционирования и развития предприятия 120

4.8. Комплексная задача по совместному использованию методов стратегического анализа среды предприятия 126

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 168

ГЛОССАРИЙ 171

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 180