
- •Сутність поняття «менеджменту».
- •2. Склад управлінської діяльності та її основні форми.
- •3. Основні управлінські революції
- •4. Принципи менеджменту
- •5. Загальні та спеціальні функції управління бібліотекою.
- •6. Основні теоретичні школи наукового менеджменту
- •7. Бібліотека як суб’єкт ринкових відносин.
- •8. Концепція бібліотечного менеджменту
- •9. Методи управління бібліотекою.
- •10. Роль комунікації в менеджменті
- •11. Особливості комунікаційного процесу в бібліотеці.
- •12. Характеристика основних законодавчих документів бібліотечної справи.
- •13. Державна політика в галузі бібліотечної справи
- •14. Організація управління системою бібліотек
- •15. Науковий підхід до організації праці в бібліотеках.
- •16. Завдання та основні напрямки наукової організації праці в бібліотеках
- •17. Принцип розподілу праці в бібліотеці.
- •19. Визначення поняття та завдання нормування праці
- •20. Основні види норм.
- •21. Методи, які використовуються для збирання інформації при всановленні норм праці (хронометражні, фото хронометражні, метод моментного дослідження і т.Д.)
- •22. Значення та принципи планування роботи бібліотек.
- •23. Види планів роботи бібліотек.
- •24. Методика складання річного плану роботи бібліотеки. Розрахунок основних показників.
- •Формули розрахунку вартості основних видів бібліотечної роботи
- •25. Загальні принципи стратегічного управління бібліотекою.
- •26. Етапи стратегічного планування діяльності бібліотеки.
- •27. Стратегічний план як практична реалізація стратегічного планування.
- •28. Види обліку бібліотечної роботи.
- •29. Значення звітності в роботі бібліотек.
- •30. Основні джерела статистичної інформації про діяльність бібліотек.
- •31. Призначення та об’єкти бібліотечної статистики.
- •32. Відносні та обсолютні статистичні показники роботи.
- •Формули визначення основних відносних показників бібліотечної роботи
- •33. Характеристика стилів управління.
- •34. Типологія менеджерів за стилем керівництва.
- •35. Вимоги до особистості менеджера бібліотечної справи.
- •36. Характеристика основних видів управлінських рішень.
- •37. Менеджмент змін.
- •39. Технологія прийняття управлінських рішень.
- •1. Діагноз проблеми включає наступні підетапи:
- •4. Оцінка альтернативних варіантів
- •40. Зовнішні джерела фінансування бібліотек.
- •41. Платні послуги як альтернативне джерело позабюджетного фінансування.
- •43. Зміст та завдання економіки бібліотечної справи.
- •44. Економічні показники аналізу діяльності бібліотеки.
- •45. Сутність поняття «маркетингу».
- •46. Мета, функції та принципи маркетингу.
- •47. Політика цін у бібліотеках.
- •48. Види цін, які використовуються в бібліотечній практиці
- •49. Рекламна діяльність бібліотеки. Основні види реклами.
- •50. Принципи бібліотечного маркетингу.
- •51. Законодавча база впровадження платних послуг.
- •52. Принципи введення платних послуг.
- •53. Створення позитивного іміджу бібліотеки за допомогою реклами.
- •54. Застосування маркетингових досліджень в бібліотеках, методика їх проведень.
- •55. Мета та завдання методичного керівництва бібліотеками.
- •56. Основні форми методичного керівництва бібліотеками.
- •57. Основні координаційні центри підвищення кваліфікації бібліотечних працівників.
- •58. Загальна характеристика методичної роботи бібліотек області.
- •Бібліотека – науково-методичний центр
- •Волинська обласна бібліотека для юнацтва
- •Волинська обласна бібліотека для дітей
- •59. Науково – дослідна та видавнича робота бібліотек.
- •Види соціологічних досліджень
- •Мета і завдання дослідження
- •Методи збору інформації
- •Видавнича діяльність бібліотеки
- •Методика проведення обстеження бібліотек цбс
- •61. Форми та етапи підвищення кваліфікації бібліотечних працівників.
- •Форми підвищення кваліфікації бібліотечних фахівців:
Методика проведення обстеження бібліотек цбс
Залежно від мети і масштабу обстеження бібліотек може бути фронтальним і тематичним.
Організація і порядок проведення обстеження бібліотек включає наступні етапи:
1. Створення комісії.
2. Розробка необхідних документів: - «Положення про проведення обстеження »; - Створення «Паспорта бібліотеки», Проведення паспортизації бібліотек; - Складання «Плану відвідувань».
Відвідування бібліотек
Члени комісії:
• знайомляться з організацією праці, організаційно-технологічною документацією і т.д.;
• при цьому одночасно надають практичну і консультаційну допомогу співробітникам бібліотек;
Підведення підсумків обстеження бібліотек
«Підсумки» доводяться до відома завідуючих і колективів обстежених бібліотек, а також передаються до адміністративних структури для прийняття управлінських рішень.
61. Форми та етапи підвищення кваліфікації бібліотечних працівників.
В системі очного керівництва велику роль відіграють заходи щодо підвищення кваліфікації бібліотечних кадрів - курси, семінари, наради з обміну досвідом, виклики в обласну бібліотеку на групові та індивідуальні консультації та практикуми.
Форми підвищення кваліфікації6 семінари, ділові ігри, стажування, практикуми.
1. Серед колективних форм підвищення кваліфікації та перепідготовки бібліотекарів найбільше поширення отримали: ✓ наради; ✓ семінари; ✓ "круглі столи" бібліотекарів, які мають між собою багато спільного.
Нарада присвячується обговоренню виробничого питання, а "круглий стіл" - дискусії з якої-небудь актуальної бібліотечної проблеми.
Програма семінару більш різноманітна за тематикою і формами навчання.
Розрізняють такі види семінарів: ✓ територіальні; ✓ обласні; ✓ районні; ✓ міжрайонні; ✓ міські;
✓ для окремої категорії бібліотекарів.
Семінари можуть бути: ✓ епізодичними; ✓ періодичними (раз на місяць, раз на квартал). За змістом семінари поділяються: ✓ на універсальні (з різноманітною програмою); ✓ тематичні.
Якщо програма семінару розрахована на всіх бібліотекарів, незалежно від їх кваліфікації, то для початківців працівників повинні проводитися додаткові заняття.
2. Більш високою формою підвищення кваліфікації є науково-практичні конференції. мета яких - глибоке вивчення бібліотечного досвіду, його теоретичне осмислення і вироблення практичних рекомендацій.
Колективними формами підвищення кваліфікації є:
✓ школи передового досвіду - форма практичного навчання бібліотекарів на базі кращих бібліотек;
✓ школи молодого бібліотекаря, розраховані на осіб, які не мають спеціальної бібліотечної освіти;
✓ університети бібліотечного працівника, розраховані на розширення, насамперед, теоретичних знань бібліотекарів.
Всі ці форми мають багато спільного у використанні різних методів теоретичного та практичного навчання.
Їх програми передбачають: ✓ лекції та доповіді як із загальноосвітніх, так і по спеціальним темам;
✓ виступи бібліотекарів з обміном досвідом роботи; ✓ огляди нової літератури з бібліотечної справи; ✓ практичні заняття; ✓ екскурсії до бібліотек.
В останні роки в практиці підготовки і перепідготовки бібліотекарів все активніше використовуються методи ситуаційного проблемного навчання: ✓ ділові та інноваційні ігри; ✓ тренінги; ✓ аналіз конкретних ситуацій бібліотечної практики; ✓ спрямовані на моделювання конкретних виробничих ситуацій.
3. Серед індивідуальних форм підвищення кваліфікації найбільшого поширення отримали:
✓ практикуми; ✓ стажування.
Практикуми організовуються для початківців працівників, які не мають бібліотечної освіти. Їх мета - познайомити початківця бібліотекаря з основами бібліотечної справи, дати йому мінімум необхідних практичних професіональних знань. Практикуми проводяться на базі кращих бібліотек.
Стажування проводяться з метою:
✓ поглиблення та вдосконалення теоретичної і практичної підготовки бібліотекарів;
✓ освоєння нових ділянок роботи;
✓ нових функціональних обов'язків;
✓ нових бібліотечних технологій.
Вони організовуються для бібліотекарів, які мають спеціальну освіту і приступивших до виконання нових для себе обов'язків.
В останні роки у бібліотекарів з'явилися можливості підвищення кваліфікації в зарубіжних бібліотеках і навчальних закладах підготовки і перепідготовки бібліотечних кадрів шляхом отримання грантів, тобто фінансової допомоги, що надається на безповоротній основі.
Перераховані форми не замінюють основної форми підвищення кваліфікації - професійної самоосвіти бібліотекарів.
Керівники бібліотек та методисти покликані сприяти професійній самоосвіті:
✓ інформуючи бібліотекарів про нову літературу з бібліотечної справи;
✓ забезпечуючи рекомендаційними списками літератури з окремих бібліотечних проблем;
✓ консультуючи бібліотекарів з питань професійного самоосвітнього читання;
✓ виділяючи їм робочий час для ознайомлення з професійною літературою.