Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бюджетирование 2007-1.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.08 Mб
Скачать
  1. По тренду 94,02;

  2. По этапам см.Табл.

Бюджет использования сырья, материалов и комплектующих, это плановые потребности закупки материалов и их использования, которые могут быть рассчитаны в одном документе, или состоять из отдельных самостоятельных смет.

Предпочтительней единый документ, но при большой номенклатуре это сделать в одном документе трудно.

В этом бюджете определяются сроки закупки и количество сырья, материалов и полуфабрикатов, которое необходимо приобрести для вы­полнения производственных планов.

Использование сырья, материалов и полуфабрикатов опре­деляется производственным бюджетом и предлагаемыми изменениями в уровне их запасов.

Расчет заключается в решении следующей э.м.модели:

БЮджет использования материалов (на конкретный период времени и для конкретного производства)

Показатели

ед.

изм.

А

В

Итого:

(н.е.)

Цена ед. материала

(д.е.)

- z

Затраты на материалы

(д.е.)

ед.

всего

ед.

всего

Объем производства

н.е.

 

816,0

 

1200,0

 

 

Норма расхода

материал - m1

н.е.

2,10

1713,6

1,21

1452,0

3165,6

1,21

3830,4

материал - m2

н.е.

0,70

571,2

0,60

720,0

1291,2

1,98

2556,6

материал - m3

н.е.

1,00

816,0

0,20

240,0

1056,0

5,42

5723,5

материал - m4

н.е.

0,10

81,6

1,00

1200,0

1281,6

2,36

3024,6

 

ИТОГО:

 

 

 

 

 

 

 

15135,0

В бюджете с помощью имеющихся норм расхода определяется, сколько нам требуется сырья, материалов и полуфабрикатов для производства продукции в натуральных единицах, а затем, при помощи принятых для расчета цен, затраты на сырье, материалы и полуфабрикаты в стоимостном выражении.

Определив, сколько требуется сырья, материалов и полуфабрикатов для реали­зации производственной программы, легко рассчитать объем их закупок в плановом периоде.

сводный Бюджет - график закупок материалов и комплектующих (д.е.)

Наименование статей

Периоды бюджетирования

 

«1»

« 2»

« 3»

« 4»

« 5»

« 6»

« 7»

« 8»

« 9»

«10»

«11»

«12»

Потребность в материалах и комплектующих в текущем периоде

20

15

30

42

40

45

32

35

38

36

40

25

398

Остаток кредиторской задолженности по материалам на начало планового периода

10

15

3

13

25

40

15

12

7

23

39

49

 

Сумма погашения кредиторской задолженности по материалам в текущем периоде

5

2

10

0

0

40

10

30

22

0

20

60

199

Итого Оплата закупок материалов

по периодам:

10

25

10

30

25

30

25

10

0

20

10

0

195

Итого денежный отток по материалам

15

27

20

30

25

70

35

40

22

20

30

60

394

Остаток кредиторской задолженности по материалам на конец периода планового периода

15

3

13

25

40

15

12

7

23

39

49

14

 

Следующим шагом является расчет затрат труда.

Бюджетирование трудовых затрат

Бюджет затрат труда, это бюджет который определяет необходи­мое рабочее время в часах, требуемое для выполнения запланированно­го объема производства.

Особенностью бюджетирования трудовых затрат является то, что: