
- •П.В. Иванов Исследование систем управления
- •Исследование систем управления
- •Тема 1. Введение в Исследование систем управления
- •Понятие об исследовании систем управления
- •Общие функции управления:
- •Два понятия системы управления (су) в зависимости от масштаба управления:
- •1.2 Классификация и характеристики ису
- •1.3 Характеристика этапов проведения исследований
- •1.4 Система управления как объект исследования
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Методология исследования систем управления
- •2.1 Принципы исследования систем управления
- •2.2 Подходы в ису
- •Исследования
- •2.3 Методы ису
- •Тема 3. Системный анализ в исследовании управления
- •3.1 Введение в системный анализ
- •3.2 Основные сведения из теории систем
- •3.3 Организационно-производственные системы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Анализ процесса и системы управления
- •4.1 Понятие об анализе системы управления
- •4.2 Принципы и методы анализа
- •4.3 Анализ организационной структуры управления
- •4.4 Анализ элементов системы управления
- •4.5 Анализ процесса управления
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Диагностика и устранение проблемы
- •Параметры системы и внешней среды при диагностике
- •5.2 Источники получения сведений о деятельности организации
- •5.3 Этапы диагностики и устранения проблемы
- •5.4 Пути устранения проблем
- •Необходимость в структурных изменениях может возникать при :
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Экспертные оценки и методы
- •6.1 Понятие об экспертных исследованиях
- •6.2 Организация работы экспертов
- •6.3 Индивидуальные экспертные методы
- •6.4 Коллективные экспертные методы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Методы планирования эксперимента
- •7.1 Организация экспериментирования
- •7.2 Понятие о планировании эксперимента
- •7.3 Математическое планирование экспериментов
- •И кодированном виде
- •Тема 8. Моделирование в Исследовании систем
- •8.1 Понятие о математических моделях и моделировании
- •8.2 Виды математических моделей
- •8.3 Модели теории массового обслуживания
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Стохастическое имитационное
- •9.1 Понятие об имитационных моделях
- •9.2 Моделирование псевдослучайных чисел и
- •9.3 Моделирование случайных величин с заданным
- •Случайных чисел с нормальным законом распределения
- •Литература
- •Содержание
- •Учебное пособие для студентов специальностей
Вопросы для самопроверки
Экспертные оценки и области их применения.
Какие требования предъявляются к эксперту?
Организация работы эксперта.
Каким образом создается сеть экспертов?
Какие требования предъявляются к вопросам анкеты при экспертной оценке?
Индивидуальные экспертные методы.
Коллективные экспертные методы.
В чем заключается работа менеджера по организации "мозгового штурма"?
Тема 7. Методы планирования эксперимента
7.1 Организация экспериментирования
Эксперимент - важнейший элемент деятельности предпринимателя, менеджера, роль которого особенно возрастает в условиях переходной экономики.
Эксперимент, в отличие от наблюдения, является активным методом исследования систем управления. Эксперименты могут быть геополитическими, политическими, социально-экономическими, экономическими, финансовыми, техническими, конструкторскими, технологическими и др.
Излагаемые ниже положения теории проектирования экспериментов применимы в различных областях (техника, экономика, политика), на различных иерархических уровнях систем (государство, территория, финансово-промышленная группа, предприятие, индивидуум) при проведении различных социально-экономических экспериментов.
Проведение экспериментов предполагает:
- планирование и разработку программы (последовательности) экспериментов;
- проектирование экспериментов, включая проектирование имитационных обстановок, систем измерения и сбора данных, а также обработки информации;
проведение экспериментов;
обработка и анализ результатов экспериментов;
- разработка рекомендаций и усовершенствований по результатам экспериментов.
Представляется возможным отнести теорию проектирования экспериментов одновременно к теоретическим основам, как исследования систем управления, так и разработки управленческих решений.
Как отмечалось, эксперименты выполняют экономические роли по повышению эффективности систем управления, снижению уровня их риска и затрат.
Эксперименты классифицируют по ряду признаков.
По предметной области представляется возможным выделить эксперименты по исследованиям экономических, политических, технических, технологических, конструкторских, производственных систем управления, а также систем управления продажами, качеством, надежностью и другое.
По иерархическому уровню подвергающихся испытаниям объектов испытания могут быть разделены на функциональные и параметрические.
Функциональным испытаниям подвергается товар, система в целом. Цель таких испытаний - проверить выполнение функций, работоспособность товара в целом. Такие испытания еще называют комплексными.
В ходе параметрических испытаний оценивают значения отдельных параметров, характеризующие выполнение конкретной функции объектом испытаний.
До тех пор, пока эксперименты были простыми как с теоретической точки зрения, так и в техническом воплощении, проектирование объектов испытаний и планирование экспериментов осуществлялось эвристически.
Развитие экономики, науки и техники, усложнение объектов и целей экспериментальных исследований привели к росту затрат на эксперименты. В настоящее время при разработке высокотехнологичных товаров и услуг затраты на экспериментальные исследования составляют более половины затрат на их разработку.
Некомпетентность персонала при планировании, проведении, обработке и анализе результатов испытаний или неразумное стремление снизить расходы на экспериментальную отработку товара могут породить гораздо больший ущерб, чем экономию, подорвать маркетинговую стратегию фирмы.
Например, в практике работы предприятий автомобильной и авиационной промышленности известны случаи, когда существенные дефекты товаров не были обнаружены в процессе испытаний. Дефекты приводили в эксплуатации к тяжелым последствиям. Приходилось устранять эти недостатки уже в процессе эксплуатации товара потребителями. Материальные затраты на устранение дефекта в эксплуатации всегда значительно выше затрат на испытания. Однако более значимым в этом случае для производителя может оказаться ущерб от подрыва доверия покупателей.