
- •Ворошилов в. В. Журналистика. — Учебник. 2-е издание. — сПб.:
- •Содержание
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 1
- •1. 1. Пражурналистские явления
- •1.3. Русская журналистика XIX века
- •1.4. Журналистика XX века
- •1.5. Из истории зарубежной журналистики
- •1.6. Исторические типы и теории журналистики
- •1. 7. К истории гласности и свободы печати
- •1. 8. История журналистского образования
- •1.9. Журналистика XXI века
- •Глава 2
- •2.1. Журналистика как система средств массовой информации
- •2.1.1. Газеты на любой вкус
- •2.1.2. Плюрализм радиоволн
- •2.1.3. Эффект телевидения
- •2.1.4. Интернет
- •2.2. Инфраструктура журналистики
- •2.3. Типология творчества в журналистике
- •2.3.1. Информационные жанры
- •2.3.2. Аналитические жанры
- •2.3.3. Художественно-публицистические жанры
- •Глава 3
- •3.1. Журналистика как фактор развития общественного сознания
- •3.2. Анализ противоречий как метод журналистики
- •3.3. Особенности журналистского расследования
- •3.3.1. Поиск информации
- •3.3.2. Наедине с листом бумаги
- •Глава 4
- •4.1. Правовое поле журналистики
- •4.2. Этика журналиста
- •4.2.1. Этика профессиональная и служебная
- •4.2.2. Кодекс как механизм саморегуляции в журналистских сообществах
- •4.3. Журналиста вызывают в суд
- •Глава 5
- •5.1. Ренессанс российской рекламы
- •5.1.1. История рекламы
- •5.1.2. Что такое реклама?
- •5.1.3. Рекламное объявление в газете: содержание и форма
- •5.1.4. Реклама на телевидении и радио
- •5.1.5. Организация рекламной деятельности
- •5.2. «Паблик рилейшнз»
- •Глава 6
- •6.1. Сми в условиях перехода к рынку
- •6.1.1. Поиски коллективных форм управления экономикой
- •6.1.2. Интервенция частного капитала в журналистику
- •6.2.1. Маркетинг прессы
- •6.2.2. Маркетинг электронных сми
- •6.2.3. Маркетинг сми и социология журналистики
- •6.2.4. Поиск оптимальной финансовой модели сми
- •Глава 7
- •7.1. Журналист в условиях рынка
- •7.1.1. Сотрудник сми: потенциал творческой личности
- •7.1.2. Самомаркетинг как условие становления журналиста
- •7.1.3. Истоки миграции в журналистской среде
- •7.2. Управление в редакции
- •7.2.1. Менеджер в газете
- •7.2.2. Руководитель как гарант стабильности редакционного коллектива
- •Глава 8.
- •8.1. Журналистика Европы
- •8. 2. Журналистика америки
- •8. 3. Журналистика азии
- •8. 4. Журналистика африки
- •8. 5. Журналистика австралии и океании
- •8. 6. Крупнейшие собственники сми
3.2. Анализ противоречий как метод журналистики
Мы живем в мире явлений, становимся созерцателями или участни¬ками различных ситуаций, не замечая порой, что между явлениями суще¬ствуют взаимосвязи. Эти устойчивые и повторяющиеся, сущностные и необходимые связи позволяют говорить об объективном законе: социаль¬ном, экономическом или естественном (признак последнего, например, — устойчивая связь между двумя явлениями — рождением и смертью). В постоянном изменении, происходящем в нашей жизни, и состоит непос¬редственное проявление закона. Но эти изменения протекают не гладко, а противоречиво, через борьбу противоположностей. Поэтому принято считать, что объективный закон — это логика движения противоречия, форма его выражения. Гегель писал, что противоречие «есть корень всяко¬го движения и жизненности: лишь поскольку нечто имеет в себе самом противоречие, оно движется, имеет побуждение и деятельно» [23]. «Мы не должны, не смеем замазывать противоречие тестом своих философем! Пусть противоречие останется глубоким как есть, — писал Павел Флоренский. — Если мир познаваемый надтреснут, и мы не можем на деле уничтожить трещин его, то не должны и прикрывать их. Если разум познающий раз¬дроблен, если он — не монолитный кусок, если он самому себе противоре¬чит, — мы опять-таки не должны делать вида, что этого нет. Бессильное усилие человеческого разума примирить противоречия, вялую попытку напрячься давно пора отразить бодрым признанием противоречивости» [24]. Противоречие развивается как противоборство двух противополож¬ностей: прогрессивной, стимулирующей развитие, и тормозящей, консер¬вативной, являющейся помехой этому росту. Явление, ситуация, анализи¬руемые в журналистском произведении, укладываются в сферу действия того или иного объективного закона или группы законов. И каждую про¬блему можно рассматривать как выражение противоречия между объек¬тивностью действия законов и субъективным характером их использова-ния. Точности прогноза легче достигнуть, если опираться на знание мето¬дологии разрешения противоречий. В анализе сторон противоречий могут быть разные подходы:
1. Субъектный, когда в общественном процессе журналист выявляет социальный субъект (личность, коллектив, социальную группу, нацию, на¬родность) .
2. Объектный подход, когда изучается социальный объект — облас¬ти общества или природы, на которые воздействует субъект (люди, госу¬дарство и т.д.).
3. Субъектно-субъектный подход, когда изучаются противоречия вза¬имоотношений социальных субъектов: человек — человек (начальник-подчи¬ненный, производитель-потребитель); человек — объединение людей (лич¬ность-коллектив, человек-общество, депутат-избиратели, лидер-народ); ас-социация — ассоциация (партия-государство, консерваторы-радикалы).
4. Объектно-объектный подход, когда определяются противоречия между объектами (флорой и фауной, бизнесом и надстройкой и т.д.).
5. Субъектно-объектный подход, когда выявляются взаимодействия субъекта и объекта применительно к изучаемому процессу (человек-поли¬тика, человек-закон, общество-научно-техническая революция и т.д.).
Важно учитывать, что жизнестойкость противоречий обусловлена не только объективными факторами (диалектикой развития общества), но и субъективными: осознанием или непониманием людьми необходимости преобразований, их содействием или противодействием реформам. Новое не утверждается с принятием соответствующих нормативных актов, зако¬нов парламента, а пробивается сквозь консерватизм и инертность обще¬ственной психологии, сдерживается порой из-за ошибок и просчетов ис¬полнительной власти. Противоречие развивается как противоборство двух противополож-ностей, и общий способ его разрешения достаточно прост. С одной сторо¬ны, следует поддерживать прогрессивную сторону противоречия и рекла¬мировать новое, передовое, что вторгается в жизнь; с другой, подвергать критическому анализу регрессивную, «отрицательную» противоположность, которая тормозит развитие.
В первом случае средства массовой информации выступают преиму¬щественно с положительными материалами, в которых освещаются новые явления, передовой опыт, оригинальные управленческие решения, соци¬альное и экономическое новаторство. Во втором — чтобы ослабить влия¬ние консервативной противоположности, СМИ стремятся в критических публикациях раскрыть, почему живуче негативное явление, как преодо¬леть препятствия на пути нового. Учет и анализ противоречий, тех их сто¬рон, которые служат условием движения вперед, и таких, которые тормо¬зят развитие, определяют и выбор темы журналистского произведения, и принципы разработки этой темы. Вместе с тем знание диалектики проти¬воречий существенно усиливает прогностическую функцию современной публицистики. Умение анализировать общественные противоречия, осно¬ванный на этом метод публицистики, помогут журналисту добиваться не¬обходимой глубины исследования, делать научно-обоснованные рекомен¬дации и выводы в публикациях, эффективнее воздействовать на сознание читателя, телезрителя, радиослушателя.
Анализ противоречий может быть достаточным даже в одной публи¬кации: журналист пишет о внедрении социального, экономического или технического новшества (подчеркивает важную роль прогрессивной про¬тивоположности) и критикует тех, кто мешает внедрению этого новшества, стремится уменьшить влияние тормозящей противоположности.
Допустим, журналист исследует проблему. А источник или причина ее — противоречие, которое развивается через тождество, различие, про¬тивоположность. Субъектами разрешения противоречий могут быть конк¬ретный человек, лидер, руководитель коллектива. Анализируя конкретное явление и основу его возникновения — противоречие, публицист стремит¬ся дать прогноз, рецепт решения проблемы.
Рассказывая о том, что Россия должна Западу 124 миллиарда долла¬ров, «Известия» пишут об истории возникновения этой проблемы и пу¬тях ее решения. Долги СССР после его распада взяла на себя Россия, а они возникли из-за внутренних факторов (падение добычи энергоносите¬лей в 80-е годы, непродуманная либерализация внешнеэкономической дея¬тельности, когда предприятия тратили заработанную валюту на потреби¬тельские товары, а не на производственные, которые финансировались из казны) и внешних — «кредитов перестройки» (в 1991 г. СССР полу¬чил свыше 12 млрд. долларов западных кредитов, тогда как в 1997 г. — всего 2 млрд.). От истории автор плавно переходит к рассказу о сегод¬няшнем дне: задолженность взята под контроль, предприятия стали ком¬пенсировать госбюджету затраты на покупку импортного оборудования, состояние экономической безопасности улучшилось, но все равно только проценты по долгам составляют 10 млрд. ежегодно, а это десятая часть госбюджета. В третьей, заключительной части публикации речь идет о том, что еще можно сделать для снижения задолженности: надо принять закон «О государственном долге», усовершенствовать контроль за испол-нением международных обязательств, за вторичным рынком долговых обязательств и т.д. [25].
В исследовании важнейшую роль играет социальная позиция журна¬листа, которая должна сопрягаться с принципом правдивости и объектив¬ности. Правда, порой, раскрывая ситуацию или проблему взаимоотноше¬ния людей, корреспондент, доверяя мнению одних, игнорирует суждения других, если последние не играют на авторскую концепцию. Это может привести к досадным казусам.
«Комсомольская правда» опубликовала корреспонденцию Ю.Гриба¬чева о заводе «Алтай-кокс» и его директоре В. Митяеве. В ней рассказыва¬лось, что предприятие стабильно работает, проводит реконструкцию, пост¬роило 5 детских домов, конноспортивную школу, профилакторий, базу от¬дыха, школу-лицей, взяло под «свою руку» совхоз и два колхоза. Контраст публикации придает второй пласт фактов — негативных: заводу мешают чиновники, конкуренты, местные завистники и даже журналисты (одна из центральных газет заявила, что Митяев диктатор, к тому же «красный» директор). Защищая директора как «диктатора», Грибачев пишет: «В. Ми¬тяев своей политикой и тактикой доказывает, что в условиях рынка прин¬цип единоначалия, жесткость по отношению к тем, кто работать не хочет и другим мешает, — понятия экономические. Может быть, кто-нибудь не голословно, не эмоциональными выкриками, а фактами и цифрами попро¬бует его опровергнуть?» [26].
Теперь сопоставим содержание корреспонденции в «Комсомолке» с публикацией в той самой газете, на которую ссылался Ю. Грибачев, — в «Известиях». Они напечатали ее под заголовком ««Красные директора»» ищут «вредителей»» и дали подзаголовок «Воспитанные в советскую эпоху руководители предприятий, вступив в рынок, ощутили себя диктаторами». Статья в «Известиях» появилась всего на три недели раньше, чем в «Ком¬сомолке»^?].
«Известия»: «Диктаторские замашки гендиректора «Алтай-кокса» проявляются... весьма изощренно. В цехе увольняют каждого пятого, если на воровстве попадается один его работник...».
«Комсомольская правда»: «В 1991 г. на заводе работало 4177 человек, в 1996 г. — 5382, с начала 1997 года были уволены 23 человека — по раз¬ным, но веским причинам. И это при спаде производства... Но и им предо¬ставляется работа в заводском профилактории или в городе. «За ворота» ^окончательно уходит каждый год 4 — 7 человек».
«Известия»: «Значительную часть (а позже, видимо, всех) работни¬ков предприятия предполагается перевести на работу по договорам, кото¬рые будут заключаться на ... месяц. Так совладельцы предприятия, его ак- ционеры лишаются своих прав. Даже очередной отпуск им не положен. Ни о каком Кодексе законов о труде при такой системе нет и речи. Людям объясняют, что так принято на Западе, что это есть конечная цель прово¬димых в стране социальных преобразований. Это клевета и на Запад, и на отечественные реформы».
«Комсомольская правда»: «Сегодня предложено заключить договора чуть более 300 заводчанам. В связи с ростом численности при спаде произ¬водства приходится переходить на сокращенную рабочую неделю. Надо тогда увольнять работника по сокращению штатов, но где он в городе за¬нятие найдет? Поэтому Совет директоров решил и закона не нарушать и людей защитить. Договор заключается на месяц, после двух месяцев будет перерыв на два-три дня, и люди снова выйдут на работу. Единственное неудобство — у них не будет права на ежегодный оплачиваемый отпуск».
«Известия» пишут, что «около трех тысяч человек собрались, чтобы послушать бывшего директора «Алтай-кокса» по экономике Сергея Хача¬туряна и созданную им инициативную группу по проведению внеочеред¬ного собрания акционеров». А «Комсомолка» сообщает, что внеочередное собрание было созвано для того, чтобы «снять В. Митяева и вселить в его кабинет С. Хачатуряна», и инициативной группе это не удалось.
В отличие от «Комсомолки» «Известия» не пишут, что Хачатурян пять месяцев тому назад рекомендовал акционерам вновь переизбрать В. -Митяева генеральным, а изменил мнение потому, что был вынужден уйти с завода, поскольку нанес предприятию заметный экономический ущерб, о котором Митяев рассказал в заводской газете «Коксохим Алтая» (в частно¬сти, Хачатурян расторгнул контракт с одной из фирм на покупку ткани для мебели, которая также выпускается на заводе, чтобы покупать ту же ткань в два раза дороже).
Разверстанная почти на целую полосу публикация в «Комсомольской правде» — спокойная, взвешенная, изобилует фактами и доказательствами. В известинском материале — 260 строк, аргументы (в сомнительности неко¬торых из них мы убедились) подавлены эмоциональными оборотами речи типа «изощренные методы», «диктаторские замашки» и т.д. Газета обраща¬ется с призывом к заводскому коллективу: «Победа рядовых акционеров «Алтай-кокса» была бы уроком всем директорам-диктаторам, кто, вступив в рынок, почувствовал себя свободным от закона». Однако рядовые акционе¬ры вопреки призыву «Известий» отстояли своего генерального.
Как видим, проблема, явление раскрываются обеими газетами через анализ противоположностей. Но объективность анализа подчас попадает в плен предвзятости. Это зависит от позиции журналиста: или он исповедует принцип правдивости и не может лгать, или, выполняя заказ, строит свои аргументы на ложных фактах, намеренно умалчивает об одних реалиях и выпячивает другие, играющие на концепцию публикации.
Итак, анализ противоречий, тесно связанный с процессом познания объективных законов и поиском путей их лучшего использования, мог бы стать методом современной публицистики. При пользовании этим методом важно учитывать интересы и потребности массовой аудитории, особенно¬сти ее психологии; всесторонне анализировать состояние социальной и духовной сферы, на которую воздействуют СМИ; прогнозировать ожидае¬мый результат воздействия на массовую аудиторию; сочетать дискусси¬онное и аналитическое начала в журналистском творчестве. Анализируя механизм рыночных отношений, следует обращать внимание на все уров¬ни — микро (предприятие, фирма), мезо (отрасль), макро (общегосудар-ственный уровень) и давать рекомендации по его совершенствованию, пре¬дупреждать о возможных просчетах, могущих нанести урон экономике и людям, обществу.