
До плаката № 3
Для ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" стаття доходу від зовнішньоекономічної діяльності складає близько 54 % від загального доходу підприємства, що складає 20464,92 тис. грн. Нижче представлена детальна характеристика географії продажу продукції (Плакат 3)
Для більшої наочності і полегшення сприйняття, даних таблиці 2.8, я побудувала діаграму аналізу продажу продукції ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш"за період з 2007 по 2009 роки.
На основі отриманих даних ми маємо можливість проаналізувати тенденцію продажів продукції даного підприємства на зарубіжні ринки впродовж 2007- 2009 рр.
Відповідно даним таблиці 2.8 об'єм збуту до Росії впродовж аналізованого періоду зменшився з 93,1 % до 89,6 %, що в грошовому еквіваленті дорівнює 19052,82 і 18336,57 відповідно.
До плаката 4
Вдалим прикладом кооперації є співпраця ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" з відомим німецьким виробником гвинтових пар “GHH-RAND” в області розробок сучасної енергозберігаючої продукції у сфері важкого машинобудування для різних областей виробництва. У загальній розробці використано найбільш сучасне європейське оснащення в об'єднанні з українськими технологіями, які надали значні переваги розробленого оснащення порівняно з сучасним вітчизняним оснащенням і оснащенням країн СНД.
До плаката 5 і 6 ( все в плакаті)
Виводи і пропозиції
Міжнародне економічне співробітництво. Це - міцні і тривалі зв'язки кооперативного типа, які в своїй основі мають загальний, свідомо вироблений і погоджений наміри, закріплені в довгострокових економічних договорах і угодах. Даному рівню властиве партнерство суб'єктів міжнародних економічних відносин.
Розглядаючи діяльність ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш", вважаю за доцільне зробити такі висновки. ВАТ, яке входить до складу відомого не лише до м. Сум, а і в багатьох регіонах країни концерну Укрросметал, має велике значення для нашої країни. Воно робить неабиякий вклад в процвітання економіки України, надає населенню тисячі робочих місць з прийнятною заробітною платою, робить пропозиції по удосконаленню процесу розвитку співпраці з країнами з сучасною ринковою економікою, налагоджує зв'язки з іноземними партнерами.
Регіональні зв'язки стають усе більш ваговитим компонентом двосторонніх стосунків України із зарубіжними державами. Істотно зріс їх об'єм, розширилася географія, збагатився вміст.
Від того, як складаються стосунки підприємства певної країни із зарубіжними, багато в чому залежить потужність міжнародного положення самої країни, а якщо підприємство є досить масштабним, то і висновки слід зробити відповідні. Більш того, розвиток двосторонніх стосунків є негайною умовою зміцнення самої держави. Сьогодні, коли інтеграційні процеси в рамках вказаних країн, скажемо відверто, “пробуксовывают”, нарощування співпраці з країнами учасниками на двосторонній основі набуває для нас додаткової актуальності. Заглиблюючи міжрегіональні зв'язки, суб'єкти держави вносять свій вклад до рішення цієї задачі.
До теперішнього часу багато суб'єктів України сформувало договірну базу, визначилося з пріоритетними партнерами зарубіжних країн і напрямами співпраці з ними.
Вочевидь, що в міжрегіональних зв'язках торговельно-економічна складова і надалі домінуватиме.
Російсько-українські відносини займають одне з пріоритетних місць в зовнішній політиці України. Вони стали реальним чинником, який впливає на політичну ситуацію в Європі і в пострадянському просторі, в співпраці з державами колишнього СНД.
Україна послідовно проводила лінію на розвиток з Росією дружніх, добро сусіднього, взаємовигідного відношення у дусі стратегічного партнерства. Я з повною упевненістю можу сказати, що саме такий мають бути наші взаємини з Росією, виходячи з багатогранних, багатовікових зв'язків двох наших народів, об'єднаних загальною долею, історичного минулого і слов'янською культурою.
Для більшої упевненості у веденні загального бізнесу слід підвищувати захист інтересів регіонів в стосунках з країнами-партнерами. Для цього Міністерство зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України на регулярній основі публікує матеріали з назвою “Увага: іноземні партнери-боржники”. Це іноземні суб'єкти підприємницької діяльності, які своїми недобросовісними діями завдають шкоди українським партнерам.
Повномасштабна реалізація промислового потенціалу співпраці країн ближнього і далекого зарубіжжя, потребує того, аби найближчим часом було досягнуто наступне:
· Прийняти рішення про погоджені принципи числення і відрахування непрямих податків.
· Сформувати зони вільної торгівлі.
· Встановити єдиний транспортний тариф.
· Сформувати загальну енергосистему.
· Створити адекватні умови пільгової діяльності інвесторів.
· Розробити єдині підходи до формування загального митного простору.
· Задіювати уніфіковані правові параметри виникнення, зміни і зупинка права власності, руху капіталів, обігу цінних паперів.
Будь-яке підприємство у будь-який момент часу може втратити свої конкурентні позиції, якщо постійно не стежитиме за ринковими змінами. Наслідком втрати даної позиції буде втрата значної долі клієнтів. Тому необхідно постійно використовувати всі можливі дороги відносно удосконалення своєї діяльності.
Я вважаю, що для підприємства дуже доцільно проводити маркетингові дослідження для підвищення ефективності від виходу на зовнішні ринки певних країн, а також співробітничати з цими країнами Повинен проводитися аналіз географії, ємкості, специфічних особливостей і вимог ринків збуту, можливих змін у величині і характері попиту. Тобто визначенню експортної політики підприємства повинне передувати виявлення перспектив реалізації конкретної продукції на певних ринках. Вочевидь, що наше підприємство витримає конкуренцію на зовнішньому ринку, якщо зможе чуйно уловлювати зміни в характері попиту, гнучко пристосовуватися до нього. Такий підхід представляється продуктивнішим, порівняно з традиційною підготовкою програм, виходячи з виробничих можливостей і фінансових потреб вірогідних підприємств-споживачів.
Треба вказати, що для виготовлення конкурентоздатної продукції ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" потрібне повне відновлення основних виробничих фондів, через їх фізичне і моральне старіння, а також відновлення технологічного устрою і структури виробництва. Все це вимагає важливого об'єму інвестицій. І на жаль в нашій країні спостерігається дефіцит власних інвестиційних ресурсів, отже звідси виникає необхідність в залученні іноземних. Для цього необхідно зацікавити іноземного інвестора раціональним інвестиційним проектом, які на жаль, відсутні у більшості підприємств.
Проаналізувавши діяльність підприємства, я опанувала загальні методи зовнішньоекономічної діяльності, придбала звички самостійної роботи у сфері економіки і організації виробництва, обліку на підприємстві, вивчила умови виробництва в концерні і результати фінансово-господарської діяльності, набула конкретного досвіду організації зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві, вивчила організаційні, економічні, правові і інші аспекти зовнішньоекономічної діяльності підприємства.