Аналіз цілей,
потреб, чекань нових працівниківПроцес управління трудовою адаптацією
Прийом і прогноз
стабільності поведінки нових працівників
Введення нових
працівників в колектив
Контроль
адаптації
Ліквідація причин
конфліктних ситуацій або незадоволеності
працівників
Узагальнення
матеріалів про хід адаптації новачків
Рис. 8.8 – Зміст процесу управління трудовою адаптацією
Ефективна програма трудової адаптації працівників включає три основні напрямки:
1. Введення у підприємство (повинно сприяти засвоєнню прийнятих норм і правил і забезпечувати працівників необхідною інформацією).
2. Введення у підрозділ (знайомство нового працівника з роботою підрозділу і з його працівниками).
3. Введення у посаду (безпосередній керівник розкриває перед новим працівником основний зміст його професійної діяльності і те, який внесок він може внести у загальний успіх підрозділу і підприємства в цілому).
Успішність трудової адаптації залежить від певних умов (рис. 8.9).
Умови успішності трудової адаптації
Якісний рівень роботи з професійної орієнтації потенційних працівників
Об'єктивність ділової оцінки персоналу
Відпрацьованість
організаційного механізму управління
процесом трудової
адаптації
Престиж і
привабливість професії, роботи
з певної спеціальності саме у цьому
підприємстві
Особливості
організації праці, що реалізують
мотиваційні установки працівника
Наявність
відпрацьованої системи впровадження
інновацій
Гнучкість системи
навчання персоналу
Особливості
соціально-психологічного клімату в
колективі
Особистісні
властивості працівника, що адаптується
Рис. 8.9 - Умови успішності трудової адаптації працівників у підприємстві
Додаток а Макет посадової інструкції
____________________________ ЗАТВЕРДЖУЮ
назва підприємства
___________________________
посада керівника підприємства
Посадова інструкція ____________
підпис розшифровка
___________________________
назва посади “___”_________________ 200 __ р.
І. Загальні положення
________________________________________________________________
(посада, відділ)
призначається на посаду й звільняється з посади наказом
________________________
(посада керівника)
____________ безпосередньо підпорядкований __________________________
________________________
(посада) (посада) (назва підрозділу)
__________ у своїй діяльності керується чинним законодавством України, наказами
(посада)
і розпорядженнями керівника підприємства, посадовою інструкцією та дорученнями керівника ________________________________________________
(назва підрозділу)