3. Разделение труда

4. децентрализация управления

5. деловое участие каждого работающего в общих результатах деятельности орга­низации (фирмы)

6. делегирование полномочий

7. стабильность персонала

 

 

34. Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает.....подход к

пониманию сути лидерства

1. адаптивный

2. поведенческий

3. с позиций личных качеств

4. ситуационный

 

35. Основные экономические показатели, характеризующие эффективность управления торговой организацией

1. снижение издержек обращения

2. рост суммы выручки, полученной от реализации товаров

3. рентабельность

4. рост прибыли, оставшейся после уплаты налогов

 

36. Закон.......лежит в основе эффективности функционирования интегрирован­ных структур

Введите ответ: синергии

 

37. Период времени, охватывающий жизненный цикл инновации:

1. от начала научных исследований до завершения периода массового производ­ства

2. от начала проектирования новшества до момента освоения его в производстве

3. от создания новшества до его потребления

4. от фундаментальных научных исследований до завершения периода эксплуа­тации

5. от зарождения идеи у новатора до освоения и использования инновации у по-требителя-инноватора

 

38. Заявка о возникшем замысле чего-либо нового, требующего привлечения внимания участников инновационного процесса для организации работ по всем стадиям и этапам инновационного цикла представляет собой.....

1 . инициативное обращение

2. аванпроект

3. бизнес-план

4. эскизный проект

5. инновационную идею

 

39. Первая стадия жизненного цикла продуктовой инновации:

1. НИОКР по созданию продукта

2. технологическая подготовка и организация серийного производства продукта

3. снижение объемов выпуска и прекращение производства продукта

4. масштабный выпуск продукта

5. доминирование продукта на рынке

 

40. Основная цель функционирования инкубатора бизнеса

1 . повышение квалификации сотрудников предприятия

2. выращивание новых предприятий

3. обеспечение новым предприятиям преимущества на рынке

4. помощь предприятию в ведении плановой и учетной деятельности

5. продвижение продукции новых предприятий на рынок

 

41. Диффузия инноваций - это...

1. коммерциализация новшеств

2. продажа объектов интеллектуальной собственности

3. распространение и тиражирование инноваций

4. восприимчивость к новшествам

5. обмен передовым опытом

 

 

42. Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности иннова­ционной макросреды является в организации компонентов ......

1. внешней микросреды

2. инновационной микросреды

3. инновационной макросреды

4. внутренней инновационной среды

5. мезоокружения

 

43. Проектный инновационный потенциал - это.......

1. ресурсы, имеющиеся у организации на момент начала реализации инноваци­онного проекта

2. потенциал, концентрирующийся в рамках одного отдельного проекта

3. возможности, которые могут быть реализованы в рамках инновационного про­екта

 

 

 

44. Предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной

цепи или стратегии ресурсы и организационный механизм образуют..............

потенциал организации

Введите ответ: инновационный

45. Функции государства, которые реализуются при осуществлении государст­венной инновационной политики:

1. установление режима наибольшего благоприятствования для внешней тор­говли

2. создание благоприятных экономических условий для инновационной дея­тельности, финансирование фундаментальных исследований и поисковых НИР, организация поддержки приоритетных направлений развития

3. развитие инфраструктуры инновационной деятельности

4. формирование благоприятного инновационного климата

 

 

46. Вторая стадия жизненного цикла продуктовой инновации:

1. масштабный выпуск продукта

2. технологическая подготовка и организация серийного производства продукта

3. доминирование продукта на рынке

4. снижение объемов выпуска и прекращение производства продукта

5. НИОКР по созданию продукта

 

 

47. НЕ являются возможными участниками инновационного процесса:
1.	инвесторы
2.	исследователи и разработчики
3.	потребители
4.	органы государственной власти и управления
5.	промышленники,	предприниматели и коммерсанты

 

 

48. Платежи по лицензионному договору, поступающие ежемесячно в виде процента от реализации продукции, выпущенной по лицензии
1. единовременные платежи
2. паушальные платежи
3. роялти
4. комбинированные платежи

 

49. Общая характеристика коммерческого риска, возникающего при реализации инновационного проекта:

1. риск неосуществления инновационного проекта

2. риск, в результате которого снижается доходность организации

3. риск непризнания рынком результатов инновационного проекта

4. риск возникновения незапланированных затрат

5. риск, в результате которого выручка от реализации продукции (услуг) снижа­ется до уровня, не покрывающего производственные и сбытовые затраты

 

 

50. Чем больше показатель колеблемости, тем уровень риска проекта

Введите ответ: больше

 

51. Фактор, предопределяющий возникновение рисков при управлении иннова­циями:

1. необходимость реализации различных функций управления

2. множество альтернатив при принятии инновационных решений

3. неопределенность инновационных процессов

4. субъективизм управленческих решений

5. различие характеристик вариантов реализации инновации

 

 

52. Методы исследования международного рынка:

1. аналогичны тем, которые используются для внутреннего рынка

2. отличны от тех, которые используются для внутреннего рынка

3. представляют собой определенную комбинацию методов

 

53. Управленческое решение - это результат:

1. анализа и выбора альтернативы из множества вариантов

2. анализа и экономического обоснования решения

3. оптимизация и прогнозирование последствий управляющих действий

4. всего вышеперечисленного

 

 

54. Какие виды документов относятся к распорядительным документам ?
1. служебные письма
2. постановления, решения,	приказы, распоряжения,		указания
3. телефонограммы, докладные записки

 1,принципу ведомления в модели обращения с информацией подразумевает :информирование владельцев о том;какаянформация будет использоваться и будет ли щна доступна другим организациям.

2,в практике менеджмента конфликт может иметь следующие деструктивные последствия:неудовлетворенность трудом,снижение производительности труда,проведение изменений

3,атрибутом авторкратичного стиля является:директивность

4,в менеджменте к психологическим фактром формирования имиджа относят:теперамент;тип рганизационной структуры управления,стиль управления

5,расставьте в правительном порядке этапы реализации управленческого решения:реализация решения,установление обратной связи с объектом управления,принятие решения,доведение информации о решении до исполнителей

6,в теории менеджмента к производственным критериям эффективности управлееческих решений относят следующие критерии:увеличение производственных мощностей,прирост прибыли организации

7,в практике менеджмента экспертные методы используют при решении задач,характеризующихся:неопределенность

8,в теории управленческих решений под термином «система показателей»понимается:количественная или качественная величина,характеризующая объект управления

9,к категории методов прогнозирования использующих информацию о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды относят:метод экспертных оценок

10,согласно теории менеджмента сущность контроля отражают следующие утверждения:наблюдение и фиксирование состаяния объекта кправления в определенные периоды времени,инструмент постановки задач и рапределения ресурсов

11,причинами постепенного вытеснения административных методов социально психологическими методами стали:характер труда изменился в сторону умственного труда,механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства

12,в менеджменте под термином «ровнь самоуправления в организации»понимают организационный параметр:характеризующий территориальное и фукциональное разделение труда в организации

13,организационная структура управления,построенная на принципе двойного подчинения исполнителей ,называется: линейно-фукциональной

14,в практике менеджмента для мотивации персонала в соответствии с теорией ожидания уделяют внимание следующим элементам:вознаграждение,ценность вознаграждения

15,согласно теории менеджмента при стратегическом анализе внешней среды по методике М.портера выделяют следующие основые факторы,влияющие на состояние конкуренции в отрасли:угроза появления товаров-заменителей,многообразиедействующих конкурентов

16,в практике менеджмента при управлении международной компанией должны быть учтены следующие экономические факторы:нормы и методы ведения бизнеса

17,в инновационном менеджменте определяющими признаками инновационного предприятия являются:рективное планирование деятельности.длительный период осуществления затрат и высокий риск деятельности

18,в теории менеджмента к основным целям финасового менеджмента относят следующие:максимизация рыночной стоимости организации.реализация стратегии диверсификации

19,последователем файоля,развивавшим основные положения административного кправления,был:форд.маслоу

20,установите соответствие между должностными уровнями менеджмеров и их функциями:

1. менеджеры высшего уровня

2. менеджеры среднего эвена

3. менеджеры низшего эвена

答案：определяют стратегическую политику деятельности хозяйствующего субъекта, управляют коммуникативными отношениями с элементами внешней среды.несут ответственность за форнирование и фукционирование коммуникативных связей информационной системы во внутренней среде хозяйствующего субъекта.выполняют функции управления производствееным

21,в менеджменте массовое производство,соглосно взглядамД.вудворд,применяется при изготовлении:сельскохозяйственных товаров

22,согласно теории менеджмента эффективность проявляется в показателях:оценки основных компонентов управления

23,в менеджменте приципа единоначалия в большей мере реализован в организационной структуре........типа:фукционального

24,согласно теории макклеланда дюди с ярко выраженной потребностью в успехе добиваются успеха при следующих условиях работы:отсутствие конкуренции между работниками.группавая оценка эфективности работы.внутриорганизационные соревнования

25,в теории управленческих решений под термином «система показателей»нонимается:формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления.совокупность взаимосвязанных характеристик,принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения.состаяние управляемой системы ,оцениваемое относительно поставленной цели.количественная или качественная величина,характеризующая объект управления

26,согласно теории менеджмента на эффективность разработки управлееческих решений непосредственное влияние оказывают следующие факторы:коипетентность,образование и опыт работы ркковотиделей

27,втеории менеджмента метод построения «дерева управленческих решений»предполагает:поручение детерминированного результата.определение постоянных и переменных издержек.оценку ожидаемого эффекта наступления событий

28,расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:реализация решения.определение набора возможных альтернатив.диатностика проблемы.установление обратной связи с объектом кправления

29,в теории менеджмента к основным целям финансового менеджмента относят следующие:максимизация доли рынка.максимизация рыночной стоимости организации.реализация стратегии диверсификации.обеспечение финансовой устойчвости организации

30,согласно теории менеджмента сущность контроля функции управления отражают следующие утверждения:наблюдение и фиксирование состаяния объекта кправления в определенные периоды времени.функция,обеспечвающая согласование процесса управления

31,к категории методов прогнозирования использующих информацию о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды относят:метод «мозговой атаки».регрессионные модели

32,согласно теории менеджмента управленческий контроль приводит к следующим последствиям:способствует повышению квалификации исполнителей.способствует выполнению задач и достижению результата

33,делегирование полномочий как метод управления предполагает:сокращение ответственности менеджмеров низшего эвена.передача текущих задач на низший управленческий уровень.поручение менеджерам низшего эвена принять какое-либо решение

34,этап кодирования в коммуникациях включает следующие действия:определение способа обоэначения содержания информации.определение языка передачи информации

35,с точки эрения теории менеджмента организационные изменения проходят наиболее благоприятно в случае:создания благоприятного психорогического климата

36,сточки эрения международного менеджмента основными отличиями междкнародного бизнеса от внутреннего являются:снижение управляемости аппарата управления.использованние выгодных ресурсов

37,согласно теории менеджмента при стратегическом анализе внешней среды по методике М.портера выделяют следующие основные факторы,влияющие на состаяние конкуренции в отрасли:многоорразие действующих конкурентов.угроза появления товаров-заменителей.рыночная власть поставщиков.высокая специализация основных фондов

38,особенности венчурного финансирования включают:распределение финансового риска между предпринимателем и инвесторами.предоставление банковских гарантий на привлекаемые ресурсы

39,свойством организации,характеризующим её как систему кправления,является:наличие дестаблизирующих факторов.взаймосвязь с внешней средой.статичность.адаптивность.

40,установвите соответствие между способами реальзации функции организации и их характеристиками:

1,административно-организационное кправление

2,оперативное управление

答案：заключается в периодическом сопоставлении результатов,полученных фактически и намеченных планом,и последующией их корректпровке.предполагает определение структуры фирмы,обеспечение взамасвязей и распределение функций между всеми подоазделениями ,предоствление прав и установление ответственности

41,согласно теории менеджмента при оценке эффективности управления персоналом проводят классификацию затрат по целевому назначению,выделяя следующие затраты:обчение персонала.пртобретение персонала

42,тезис о том,что люди являются членами социальной системы любой организации,сформировался в рамках:школы психологии и человеческих отношений

43,неформальные организации согласно теории менеджмента создаются в результате:обособленной систимы вознаграждения за труд

44,серьеэное влияние на формирование систем самоменеджмента оказали исследования.........,в которых вперевые было сформулировано понятие об основных оптимальных телодвижениях трудових процессов исполнителей:А.Файля

45. Определение стоимости производственных мощностей производиться в ходе разработки....

производственного плана

46. В менеджменте под термином « уровень самоуправления в организации » понимают организационный параметр....

1.позволяющий оценить свойства организации

2.характеризующий степень хозяйственной самостоятельности в финансовой возможности реализации решений

47. Согласно теории менеджмента сущность контроля как функции управления отражают следуюшие утверждения....

1.функция обеспечивающая согласование процесса управления

2. наблюдение и фиксирование состояния объекта управления в определенные периоды времени

3.инструмент постановки задач и распределения ресурсов

48. В практике менеджмента для мотивации персонала в соответствии с теорией ожидания уделяют внимание следуюшим элементам....

вознаграждение ценность вознаграждения

49. Организационная структура управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей называется....

1.матричной 2. иерархической

50. Причинами постепенного вытеснения административных методов социально психологическими методами стали....

1.механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства

2. характер труда изменился в сторону умственного труда

51.В практике менеджмента применяют следующие из перечисленных мер снижения риска...

избегание форс-мажорных обстоятельств

52. Целью изучения международного менеджмента является получение знаний о...

1. принципах управления конкурентами

2. специфике управления в новой внешней среде

3. методах управления международными организациями

53. Стратегия конгломеративной диверсификации подразумевает....

1. традиционный продукт

2. смежные отрасли

54.Особенности венчурного финанспрования включают....

Отказ инвесторов от участия в управление организацией

55.К экономическим методам разработки управленческих решений относят...

1. анализ потребностей работников

2. метод опросного листа

56. В теории менеджмента к производственным критериям эффективности управленческих решений относят следующие критерии.....

Планируемый объем инвестиций

57.Управленческие решения по характеру используемой информации бывают....

Детерминированные и статистические

58.Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу Дельфи.....

1. сбор и обработка результатов опроса, составление справки и информирование экспертов о результатах экспертизы

2. составление новой справки, и процедура ознакомления и опроса повторяется до тех пор,пока не будет выработано единое мнение

3. индивидуальный опрос экспертов с помощью анкетирования или интервьюирования

4. повторный индивидуальный опрос экспертов, при котором каждый эксперт предлагает вариант решения с учетом имеющихся в справке

59. Свойством организации, характеризующим ее как систему управления, является....

1. наличие дестабилизирующих факторов

2. статичность

3. адаптивность

4. взаимосвязь с внешней средой

60. Тезис о том, что люди являются членами социальной системы любой организации, сформировался в рамках.....

Школы психологии и человеческих отношений

61. Организационная эффективность управления отражена в следующих ситуациях.....

1. увеличение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения

2 сокращение.....

61.Установите соответствие между способами реализации функции организации и их характеристиками: 1. Административно-организационное управление 2. Оперативное управление

1. предполагает определение структуры фирмы, обеспечение взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности

2. заключается в периодическом сопоставлении результатов, полученных фактически и намеченных планом, и последующей их корректировке

62 В практике менеджмента бизнес в сети Интернет имеет следующие преимущества....

1.объединяет систему индивидуальных заказов и массового производства

2.снижает себестоимость товаров за счет снижения качества

63. Усилия менеджера по улучшению своей деятельности в теории менеджмента обозначаются термином.....

« самоменеджмент»

64. С точки зрения теории менеджмента организационные изменения проходят натболее благоприятно в случае.....

1. организации работы по универсальной процедуре

2. упрощения процедуры подбора персонала

65.Атрибутом автократичного стиля управления является....

директивность

 

1.В теории менеджмента к производственным критериям эффективности управренческих решений относят следующие критерии.....(увеличение производственных мощностей; внедрение технологических инноваций)

2.В теории менеджменда к количественным методам принятия управленческих решений относят.....(факторное моделирование; анализ статистических рядов)

3.Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения: (1.диагностика проблемы;2.определение набора возможных альтернатив;3.реализация рещения;4.установление обратной связи с объектом управления)

4.Решение,имеющее в своей основе предположение руководителя,что его выбор правилен,является.....(интуитивным)

5.Серьёзное влияние на формирование систем самоменеджмента оказали исследования(А.Файоля),в которых впервые было сформулировано понятие об основных оптимальных телодвижениях трудовых процессов исполнителей.

6.Атрибутом автократичного стиля управления является.....(директивность)

7.С точки зрения теории менеджменда организационные изменения проходят наиболее благоприятно в случае....(повышения мотиваци работников ;создания благоприятного психологического климата)

8.В теории менеджмента к общим правилом построения эффектианых организационных коммуникаций относят следующие из ниженазванных......(активного и конструктивного слушания; конкретности)

9.Характерными условиями использования менеджерами подхода,основанного на использования организационной культуры,являются....(необходимость в свободном обмене информации; необходимость самостоятельного выбора порядка действий для персонала)

10.В практике менеджмента контроль материальных ресурсов включает контроль по следующим направлениям.....(закупки; запасы)

11.С точки зрения практики менеджмента современной тенденцией в проектировании организации не является......(ориентация на иерархичные организационные структуры)

12.Обеспечение бесперебойности и непрерывности работы организации,,обеспечивается при реализации следующих функций менеджмента....( планирования ;координации)

13.В теории менеджмента суть планирования как функции менеджмента выражается следующими утверждениями......(процесс разработки плана деятельности; непрерывный процесс устаноаления и конкретизации целей развития организации)

14.В практике менеджмента при управлении международеой компанией должны быть учтены следующие экономические факторы.....(темпы экономического развития страны; доходы на дущу населения)

15.Особенности венчурного финансирования включают....(распределение финансового риска между предпринимателем и инвесторами ; ориентацию инвесторов на новые перспективные направления НТП)

16.В теории менеджмента методы финансового менеджмента разделяют на следующие основные группы....(общеэкономические ;прогнозно-аналитические)

17.Установите соответствие между должностными уровнями менеджеров и их функциями :

а.Менеджеры высшего уровня

б.Менеджеры среднего звена

в.Менеджеры низшего звена

(б.Несут ответственности за формирование и функционирование коммуникативных связей информационной системы во внутренней среде хозяйствующего субъекта;

в.Выполняют функции управления производственным

а.Определяют стратегическую политику деятельности хозяйствуюшего субъекта,управляют коммуникативными отношениями с элементами внешней среды

18.Последователем Файоля,развивавшим основные положения административного управления,был.....(Вебер)

19.Согласно теории менеджмента при оценке эффективности управления персоналом проводят классификацию....(адаптивность)

1. В теории менеджмента методы финансового менеджмента разделяют на следующие группы(прогнлзно-аналитические ; общеэкономические )

2.В практике менеджмента при управлении международной компанией должны быть учены следующие экономические факторы (темпы экономического развития страны ;доходы на душу населения)

3.Осуществление инновационого менеджмента предполагает(тестирование модифицированного товара на рынке ; внедрение нового товара на рынок)

4.Согласно теории менеджмента установите соответствие признаков классификации целей как основных понятий менеджмента и конкретных видов целей 1.функции менеджмента(планирования,организации и др.) 2.субъекты целей (индивидуальные,групиовые,организационные,государственные) 3.функциональные подразделения (финансовые,маркетинговые,производственные и др.) 4.характер реализации (тактические,стратеги ; актуальные, второстепенные)

5. Согласно теории менеджмента при оценке эффективности управления персоналом проводят классификацию затрат по целевому назначению,выдедяя следующие затраты (приобретение персонала ; обучение персонала)

6.Тезис о том,что люди являются членами социальной системы любой организации,сформировался в рамках (школы психологии и человеческих отношений)

7.ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫРАЖАЕТСЯ В ДОСТИЖЕНИИ ТАКИХ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ,КАК (рост мотивации работников ; улучшение психологлческого климата в коллективе)

8.Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения (1.днагностика проблемы 2.определение набор возможных альтернатив 3.формулиравка органичений и критериев принятия решений 4.доведение информации о решении до исполнителей)

9.В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят (темперамент)

10.Атрибугом автократичного стиля управления является (директивность)

11.Согласно теории менеджмента деструктивный конфликт может иметь следующие последствия (углубление проблемы ; увеличение текучести персонала)

12.Втеории менеджмента к общим правилам построения эффективных организационных коммуникаций относят следующие из ниженазванных (конкретности ; активного и конструтивного слушания)

13.В своих исследставители школы научного управления уделяли основное внимание проблеме (роста производительности труда )

14.Пременную,используемую для исследования среды организации ,в менеджменте называют(фактор условие)

15.Согласно теории менеджмента установите соответствие признаков классификации целей ,как основных понятий менеджмента ,и конкретных видов целей 1.сроки реализации (долглсрочные ,среднесрочные) 2.значимость (приоритетные ,второстеленные 3.содержание (индивидуальные,групповые,организационные; экономические ,технические ,социальные) 4.взаимное соотношение (гармонично взаимодействующие ,конкурирующие)

16.Делегирование полиомочий как метод управления предполагает (поркчение менеджменрам низшего звена принять какое-лтбо решенте ; передача текущих задач на низший управленческий уровень ; рост ответственности менеджменров низшего звена)

17.Согласно теории МакКлеланда люди с ярко выраженной потребностью в успехе добиваются успеха при следующих условиях работы (индивидуальная оценка эффективности работы ; отсутствие конкуренции между работниками)

18. В практике менеджмента контроль материальных ресурсов включает контроль по следуюшим направлениям (заласы ; закупни )

19.К категории методов прогнозирования использующих информацию о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды относят (ретрессионные модели ; метод экстраполяции)

20.С точки зрения практики менеджмента современной тенденцией в проектировании организации не является (ориентация на нерархичные структуры)

21.Обеспечение бесперебойности и непрерывности работы организации , обеспечивается при реализации следующих функций менеджмента (координации; планирования)

22.В теории менедмента к принцитам управления изменениями в организации относятся принципы (осуществления необходимых и полезных изменений ; вовлечения работников в процесс осуществления перемен)

23.В теории менеджмента для стратегического анализа применяют следующие из ниженазванных методов (матрица Бостонской консультативной группы ; SWOT-анализ)

24.В практике менеджмента применяют следующие из перечисленных мер снижения риска (образование специального резервного фонда ; страхование имущества )

25.Управленческие решения по характеру используемой информации бывают (детерминированные и вероятностные)

26.В теории менеджмента метод построения 《дерева управленческих решений 》предполагает (оценку ожидаемого эффекта насдупления событий ; определение вероятности наступления событий)

27.Втеории менеджмента к общим правилам построения эффективных организационных коммуникаций относят следующих из ниженазванных(конкретности ; активного и конструктивного слушания )

28.Неформальные организации согласно теории менеджмента создаются в результате (общих интересов,увлечений)

29.С точки зрения теории менеджмента организационные изменения проходят наиболее благоприятно в случае ( повышения мотивации работников ; создания благоприятного психологического климата )

1. Согласно теории менеджмента установите соответствие признаков классификации целей как основных понятии менеджмент и контретных видов целей:1.функции менеджмента.2.субъекты целей.3.функциональные подразделения.4.характер реальзации.(1.Планирования;организации и др.2.Индивидуальные;групповые;организационные;государственные;4тактические;стратегические.4.актуальные;второстепенные3.финансовые;маркетинговые;производственные и др.)

2. Тезис о том, что люди являются членами социальной системы любой организации сформировался в рамках(школы психологических и человеческих отношении )

3. Согласно теории менеджмента при оценке эффективность управления персоналом проводят классификацию затрат по целевому назначению, выделяя следующие затраты (обучение перснола)(приобретение перснола)

4. Для организации, осуществляющей многопроектное управление, наиболее приемлема(матричная) организационная структура управление.

5. В практике менеджмента контроль материальных ресурсов включает контроль по следующим направлениям(запасы)(закупки)

6. Причинами постепенного вытеснения административных методов социально психологическими методами стали (механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства)(характер труда изменился в сторону умественного труда)

7. Планирование как функция менеджмента подразумевает(определение будущих показателей деятельность предприятия)(взаимоувязку показателей деятельности предприятия)

8. Согласно теории менеджмента на мотивацию персонала существенное влияние оказывают следующие подсистемы организации(оплаты и вознаграждения)(продвижения и карьеры)

9. Определение стоимости производственных мощностей производится в ходе разработки (производственного плана)(финансового плана)

10. В теории менеджмента к производственным критериям эффективности управленческих решений относят следующие критерии(внедрение технологических инноваций)(увеличение производственных мощностей)

11. В условиях рынка характеризующихся высокой степенью неопределенности ,большинство принимасмых управленческих решений являются(верятностными)

12. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реальзации управленческого решеие(1.диагностика проблемы 3. реальзация решения 2 определение набора возможных альтернатив 4 установление обратной связы с объектом управления)

13. В практике менеджмента экспертные методы используют при решении задач характеризующихся(неопределенностью)(слабой формализуемостью)

14. В теории менеджмента к принципам управления изменениями в организации относятся принципы(осуществления необходимых и полезных изменений )(вовлечения работников в процесс осуществления перемен)

15. В теории менеджмента методы финансового менеджмента разделяют на следующие основные группы(прогнозно-аналитические)(общеэкономические)

16. Целью изучения международного менеджмента является получение знаний о(специфике управления в новой внешней среде)(методах управление международными организациями)

17. Стратегия конгломеративной диверсификации подразумевает...(традиционный продукт)(смежные отрасли)待定

18. К деструктивным последствиям конфликтов относятся...

Возрастание неудовлетволеннсти трудом и текучесть кадров

Формирование представления о другой стороне как о враге

19. Этап в коммуникациях включакт следующие действия...

Определение способа обозначения содержания информации

Определение языка передачи информации

20. В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят...

темперамент

21. С точки зрения практики менеджмента преподаватель в ВУЗе чаще всего имеет...

Экспертную власть

22. расставьте в правитьном порядке этапы реализации управленческого решения:...

2 поведение информации о решении до нсполнителей

3 реализация решения

1принятие решения

4установление обратной связи с объектом управления

23. В теории управленческих решений под терминомсистема показателей понимается...

Совокупность взаимосязанных характеристик,принятых для описания объекта организационного управления и их установленые нормативные значения

24.В теории менеджмента решения по степени эффективности рвзделяются на ...

Неэффективные

Рациональные и оптимальные

25. К экономическим методам разработки управленческих решений относят...

Метод опросного листа

Анализ безубыточности производства

26.Устойчивое и долг осрочное решение конфликта в пользу всех участников достигается при использовании следующих методов...

Сотрудничество

Компромисс

27. Усилия менеджера по улучшению своей деятельности в теории менеджмента обозначаются термином...

Самоменеджмент

28. В практике менеджмента бизнес в сети Интернет имеет следующие преимущества...

Объединяет систему индивидуальных заказов и массвого производства

Обеспечивает снижение затрат и сокрашает время вывода товара на рынок

29. Согласно теории менеджмента по степени правомерности выделяют риски...

Неоправданный

Оправданный

30. К экономическим факторам ,влияющим на деятельностиь организации на международных рыках,относятся...

Доходы на душу населения страны

Темпы экономического развития страны

31. В инновационном менеджменте определяющими признаками инновационного предприятия являются...

Производство принципиально новых товаров и услуг

Длительный период осуществления затрат и высокий риск деятельноси

32.Согласно теории менеджмента при стратегическом анализе внешней среды по методике М.Портера выделяют следующие основные факторы,влияющие на состояние конкуренции в отрасли(конкурентные силы)...

Рыночная власть поставщиков

Угроза появления товаров-заменителей

Многообразие действующих конкурентов

33.Согласно теории менеджмента установите соответствие признаков классификации целей,как основных понятий менеджмента,и конкретных видов целей

1.сроки реализации 4 гармонично взаимодействуюшие,конкурирующие

2.значимость(ранг) 3 экономические,технические,социальные и др.

3.содержание 3 индивидуальные,групповые,организационные

4.взаимное соотношение 2 приоритетные,второстепенные