21.Принципы динамической организации.

Динамика (от греч. dynainis — сила) — это развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий (сил).

  Динамическое состояние включает этапы рождения, роста, зрелости, старения и возрождения. Они характеризуются решением внутренних и внешних проблем во взаимосвязи.

  Реализация законов организации в статических и динамических состояниях основывается на принципах, которые представляют собой положения, правила, вытекающие из законов организации и определяющие условия, реализация которых обеспечивает эффективность функционирования и развития организаций. 

  Можно выделить два класса принципов:

  1) класс основных принципов, характеризующих форму хозяйствования, на основе которых выделяются наиболее важные объекты, формирующие результаты деятельности организации;

  К этому классу «основных принципов» относятся:

  - Принцип необходимого разнообразия структуры организации: управляющая часть организации должна иметь такое же (или большее) разнообразие и быстродействие, каким может быть разнообразие воздействий внешней среды на управляемую систему.

  - Принцип адекватности организационной формы хозяйствования всей устойчивой совокупности меж- и внутриорганизационных связей и отношений хозяйственной организации предполагает учет политических, экономических, социальных и институциональных факторов внешней и внутренних сред организации, как объекта и субъекта управления системы высшего порядка. На его основе устанавливается ее правовой статус и степень самостоятельности. 

  - Принцип замкнутости общего контура системы управления является необходимым продолжением принципа адекватности и реализуется формированием четких границ организации, закрепленных в ее внутрифирменных нормативных актах.

  - Принцип рационального сочетания централизации и децентрализации в управлении − основной принцип организационного по строения, определяющий направление развития системы.

  - Принцип экономичности организационной структуры, предполагает построение такой организационной структуры, которая бы обеспечивала наибольшую результативность управления при минимальных затратах на ее содержание.

  2) класс структурно-функциональных принципов, определяющих максимально возможную согласованность функций и всех, относящихся к ним частных процедур.

  К этому классу относятся:

  - Принцип органической целостности объекта и субъекта управления учитывает тот факт, что система управления оперирует с информационным отображением производственного процесса, вырабатывая комплекс реакций по его корректировке в направлении достижения главной цели системы.

  - Принцип специализации и универсализации процессов управления, который вытекает из общих принципов актуализации и сосредоточения функций и учитывает функциональную специализацию управленческих работ, под которой понимается обособление относительно устойчивых ее видов деятельности.

  - Принцип мобильности процесса управления учитывает необходимость создания в структуре управления легко переналаживаемых структур, которые могли бы выполнять новые функции.

  - Принцип преемственности видов управленческой деятельности, который предполагает необходимость целесообразного использования результатов одного вида управленческой деятельности другим, что должно учитываться при формировании организационной структуры управления.