Порядок выполнения и защиты
Слушатели разделяются на 3 группы. Каждая группа отвечает на вопросы кейса применительно к своему объекту исследования. Время выполнения задания – 30 минут. Группа выбирает из своего состава 1 докладчика, который презентует результаты совместной работы. На каждый доклад отводится 3 минуты, 1 минута для ответов на вопросы. По завершении всех выступлений преподаватель в 5-минутном выступлении комментирует представленные результаты и оценивает работы.
Отчет о задании предоставляется группой в свободной форме, наряду со списком участников, в котором выделен докладчик. Отчет предоставляется немедленно по завершении выступления.
В ходе подготовки материалов преподаватель консультирует рабочие группы.
Критерии оценки
Максимальная оценка для участника рабочей группы – 5 баллов, итоговую оценку получают все участники рабочей группы. Итоговая оценка формируется посредством умножения максимальных оценок на процент выполнения задания рабочей группой. При оценке процента выполнения учитывается:
Процент вопросов, на которые ответила группа, соответствие ответов поставленным вопросам;
Соответствие выводов изученному теоретическому материалу;
Соответствие выводов лекционному материалу;
Полнота и аргументированность ответов на вопросы.
Замещение благ и его экономические последствия Форма
Работа в группах
Содержание
Вплоть до середины 1980-х гг. основой вычислительных мощностей крупных американских компаний были мейнфреймы – централизованные вычислительные системы, основанные на единственном мощном (для своего времени) компьютере, снабженном большим количеством периферийных устройств. Пользователи работали на таком компьютере пакетном режиме, передавая на вычислительный центр пакеты1 перфокарт, либо в диалоговом режиме, используя терминалы, в том числе, удаленные2.
На мейнфреймах обычно решались задачи инженерных расчетов, расчета зарплаты, учета чеков (в банках), позже – также и кредитных карт, ведения распределенных баз данных, например, в системах бронирования авиабилетов, учете продажи полисов страховыми компаниями, ведении бухгалтерии банков и т.д. Ранние ERP-системы (например, SAP R/2) тоже были ориентированы на мейнфреймы. Наконец, мейнфреймы были первыми маршрутизаторами в глобальной компьютерной сети ARPAnet, заложившей основы будущего интернета.
Мейнфреймы, как правило, принадлежали к определенным платформам – линейкам аппаратно- и программно совместимых компьютеров. В частности, самой распространенной платформой была платформа IBM 360/370 одноименной компании. Наряду с ней существовали платформы высокопроизводительных компьютеров фирм CDC и Burroughs, платформа мини-компьютеров фирмы DEC и т.д. Компьютеры внутри платформы обладали высокой (хотя и не 100%-й) совместимостью друг с другом и с соответствующими периферийными устройствами (дисковой памятью, принтерами, устройствами резервного копирования, терминалами и т.д.), но компьютеры, принадлежащие к разным платформам, были практически несовместимы между собой. То же можно отнести и к приложениям: приложения разрабатывались для определенной платформы, их перенос на другую платформу требовал масштабных инвестиций. В пределах платформы новые модели или линейки компьютеров, также, как правило, обладали совместимостью сверху вниз, как по оборудованию, так и по программному обеспечению. Это обеспечивало защиту инвестиций пользователей в дорогостоящее специализированное программное обеспечение, приспособленное к конкретной платформе, а также в периферийное оборудование, обучение пользователей, разработчиков ПО и эксплуатационных служб и т.д. Это, в то же время, обуславливало устойчивость платформ на рынке, несмотря на высокий темп технических изменений.
Мини-компьютеры с момента своего появления заняли особую нишу. Сравнительная дешевизна и компактность мини-компьютера позволила использовать его для управления производственными процессами и даже отдельными установками (АСУ ТП, англ. – SCADA). Также уже в 70-е гг. миникомпьютеры, благодаря значительно меньшей цене (начиная от $16 тыс.) взяли на себя роль маршрутизаторов в глобальных сетях.
Для этой эпохи характерны особо высокие барьеры для входа, не только для рынка в целом, но и на уровне отдельных платформ. С одной стороны, высокие издержки переключения затрудняли переход клиентов с одной платформы на другую, с другой издержки входа производителя на рынок были исключительно высоки за счет того, что фирма должна была производить одновременно процессоры3, периферийные устройства, системное и прикладное программное обеспечение. Кроме того, в эту эпоху был широко распространен лизинг вычислительной техники. Это также увеличивало капиталоемкость отрасли, поскольку вычислительная техника оставалась на балансе фирмы-изготовителя, а её стоимость возмещалась за несколько лет по мере поступления лизинговых платежей. Определенным исключением были мини-компьютеры, которые благодаря низкой цене приобретались в собственность фирм гораздо чаще, чем традиционные мейнфреймы.
Рис. 1. Доля мейнфреймов на американском рынке
Рис. 2. Установленные мощности в ИТ-подразделениях крупных компаний США
Первым фактором, подрывающим устойчивость традиционной централизованной «платформенной» модели, стали супермини-компьютеры. Эти компьютеры по вычислительной мощности приближались к мейнфреймам, но обладали меньшей масштабируемостью и коммуникационными возможностями. Зато стоимость такого компьютера была значительно, порой, на порядок, ниже стоимости мейнфрейма. Это породило тенденцию к децентрализованной модели вычислений: подразделению крупной компании нередко было выгоднее купить суперминикомпьютер, чем пользоваться корпоративным мейнфреймом удаленно, по медленным 4телефонным линиям. По мере того, как для этих компьютеров разрабатывались управленческие приложения, они начинали конкурировать за рынок с мейнфреймами. Наиболее успешной супермини-платформой была VAX компании DEC, но концентрация на этом рынке была значительно меньшей, чем на рынке мейнфреймов.
Следующим шагом в том же направлении стало применение в бизнесе персональных компьютеров. В первую очередь таким компьютером стал IBM PC и совместимые с ним компьютеры. В отличие от мейнфреймов, персональные компьютеры эволюционировали в первую очередь в сторону все более простого использования, и основная масса их пользователей никогда не работали ни на какой другой платформе ранее. Другой принципиальной особенностью платформы ПК стали персональные приложения, рассчитанные на нужды отдельно взятого пользователя, а не отдела и не корпорации в целом. Это относится прежде всего к текстовым редакторам, электронным таблицам, программам учета личных финансов и т.д. Тем не менее, вплоть до начала 90-х гг. сегмент ПК представлял собой скорее обособленную платформу, чем общий тренд развития компьютерного рынка.
Отношения между пользователями и клиентами в разных сегментах тоже принципиально отличались друг от друга. Продавец мейнфреймов выступал как системный интегратор, продающий, а нередко и поддерживающий крупную вычислительную систему, состоящую порой из десятков мейнфреймов разного масштаба и разных поколений. Главной задачей продавца было обеспечить возможно более эффективную совместную работу такого комплекса. На стороне покупателя также выступали профессионалы высокой квалификации, ответственные за создание и поддержку таких вычислительных систем в интересах конечного пользователя. Значительной частью их деятельности была разработка собственного ПО.
В первой половине 80-х гг. произошли несколько событий, революционизировавших рынок. Первым из них стало появление платформы IBM PC. Сочетание модульной структуры, открытой архитектуры и 16-разрядных вычислений обусловило стремительный рост этой платформы, которая за 2 года обеспечила себе полное доминирование на рынке. Хотя эта платформа была создана фирмой IBM, она не была совместима с основной продуктовой линейкой IBM, компьютерами серий 360/370. Вторым событием этого ряда стал выпуск суперминикомпьютера IBM AS/400. По открытой архитектуре, широкому привлечению сторонних поставщиков комплектующих и отсутствию совместимости с основной линейкой мейнфреймов IBM AS/400 напоминал IBM PC, а его выдающаяся вычислительная мощность и коммуникационные возможности вывели его в лидеры рынка.
Дальнейшее развитие рынка ПК привело к переходу контроля над платформой IBM PC от IBM к компаниям Microsoft и Intel. По мере того, как производители IBM-совместимых ПК, прежде всего, Compaq, достигли технического превосходства над IBM, последняя попыталась создать новый, уже закрытый стандарт IBM PS/2. Однако стандарт оказался неудачным и производители предпочли альтернативный стандарт EISA, созданный консорциумом производителей клонов. Параллельно IBM проиграла Microsoft битву за стандарт в области операционных систем – Windows NT набрала критическую массу намного быстрее, чем OS/2 компании IBM. В результате именно первая стала фактическим стандартом операционных систем для мощных ПК и особенно быстро растущего сегмента серверов.
Сервер стал центром новой парадигмы вычислений – клиент-серверной модели. В ней вычислительный процесс распался на две составляющие: «клиентская» часть реализовывала взаимодействие с пользователем, а другая, «серверная», осуществляла хранение и обработку данных. Такие системы оказались одновременно более дешевыми и лучше масштабируемыми, нежели мейнфреймы. В результате за несколько лет рынок перешел на модель клиент-сервер, что привело к упадку большинства платформ. Причиной стало усложнение платформы наряду с ускорением технического прогресса, в результате чего ни одна фирма уже не обладала технической квалификацией, позволяющей контролировать платформу в целом. Это означало бы способность поддерживать темп развития операционных систем, не уступающий Microsoft, баз данных, не уступающий Oracle, серверов, не уступающих Sun или HP. Сегодня это явно непосильно ни для какой фирмы.
В результате в модели клиент-сервер произошел бурный рост специализированных фирм, таких, как производители операционных систем, микропроцессоров, баз данных и т.д. Другим следствием перехода на модель клиент-сервер стал бурный рост независимой системной интеграции, объединяющих теперь продукты, произведенные разными фирмами. Наконец, еще одним быстрорастущим сегментом стали телекоммуникации, которые обеспечивали передачу резко возросших объемов данных. Венцом развития телекоммуникаций на сегодняшний день стала сеть интернет, революционизировавшая электронный обмен данными. Соотношение централизованной и клиент-серверной моделей суммируется в табл. 1.
На каждом их этих рынков, а равно и на рынке периферийного оборудования, системного и прикладного программного обеспечения происходили сходные процессы. Каждый из этих продуктов производили теперь специализированные фирмы, производившие продукцию для широкого круга производителей компьютеров. Количество таких фирм на каждом рынке было существенно меньше числа производителей платформ, но общее количество фирм возросло, поскольку теперь разные компоненты компьютера производили разные фирмы. В большинстве случаев производители компонентов выпускали полностью совместимые или, по крайней мере, ограниченно совместимые, между собой компоненты, принадлежащие к одной, реже двум платформам. Внутри платформы издержки переключения были близки к нулю. При этом барьеры для входа не уменьшились, поскольку увеличился эффективный объем производства компонента. Наконец, роль лизинга значительно снизилась, поскольку теперь компьютеры, как правило, приобретались в собственность. В результате рынок лизинга резко сузился, а большинство лизинговых компаний разорились.
Централизованная модель |
Клиент-серверная модель |
Низкие издержки сохранения на существующей платформе со старыми программами, поставщиками и базами данных |
Сравнительно низкие издержки изменений платформы, как с точки зрения функциональности, так и с точки зрения интерфейса пользователя |
Общая неудовлетворенность управляемыми, но при этом хроническими проблемами |
Возможность быстрого роста, но недостаток человеческого капитала для немедленного использования этой возможности |
Мощные и надежные при решении сложных задач благодаря развитой экспертизе разработчиков |
Потенциально революционные, но недостаточно проверенные в сложных приложениях |
Табл. 1. Централизованные и клиент-серверные вычисления