Вопросы

1. В чем была основная проблема электротехнической отрасли Германии в 1880-е гг?

2. Каков источник инноваций АЭГ по классификации Питера Друкера?

3. Какую инновационную стратегию применила компания АЭГ?

4. Что служило источником предпринимательской прибыли для компании, какая практическая информация была при этом создана?

5. Какие невозвратные издержки были проведены? Стали ли они источником квазиренты?

Порядок выполнения и защиты

Слушатели разделяются на 3 групп. Каждая группа отвечает на вопросы кейса применительно к своему объекту исследования. Время выполнения задания – 20 минут. Группа выбирает из своего состава 1 докладчика, который презентует результаты совместной работы. На каждый доклад отводится 3 минуты, 1 минута для ответов на вопросы. По завершении всех выступлений преподаватель в 5-минутном выступлении комментирует представленные результаты и оценивает работы.

Отчет о задании предоставляется группой в свободной форме, наряду со списком участников, в котором выделен докладчик. Отчет предоставляется немедленно по завершении выступления.

В ходе подготовки материалов преподаватель консультирует рабочие группы Критерии оценки

Максимальная оценка для участника рабочей группы – 3 балла, для докладчика – 4 балла. Итоговая оценка формируется посредством умножения максимальных оценок на процент выполнения задания рабочей группой. При оценке процента выполнения учитывается:

• Процент вопросов, на которые ответила группа, соответствие ответов поставленным вопросам;

• Соответствие выводов изученному теоретическому материалу;

• Соответствие выводов материалу кейса;

• Полнота и аргументированность ответов на вопросы.

Домашнее задание

К семинару 1. Анализ специфичности активов в ИТ-индустрии

Форма

Самостоятельная работа

Содержание

Среди видов труда и капитала, выявленных при выполнении задания 3 (Семинар 1), выделить группы труда и группы капитала по степени специфичности. В связи с трудностью выявления издержек переключения специфичность необходимо разделить по трем категориям: общеотраслевые (в т.ч. de facto), коллективные и внутрифирменные.

Вопросы:

1. Что определяет степень специфичности актива в ИТ-отрасли?

2. Каким образом группируется по специфичности капитал? При группировке необходимо пояснить используемые критерии.

3. Каким образом группируется по специфичности труд? При группировке необходимо пояснить используемые критерии.

К семинару 2. Расчет и прогнозирование затрат в обрабатывающем производстве

Форма

Самостоятельная работа

Содержание

Велосипедная мастерская выпускает велосипеды трех типов – А, Б и В⁵. Все ма­те­риальные и денежные величины в Таблицах Приложения предполагаются достоверными и измеренными точно. Предполагается также, что покупатели покупают велосипеды по одному и берут на себя расходы на транспортировку. Общие предположения приведены в Таблице 1 Приложения. Продажные цены велосипедов и процент брака приведены в Таблице 2 Приложения.

Каждый велосипед состоит из комплектующих четырех типов – рамы (в т.ч. седло), двух колес, руля и трансмиссии, которая включает в себя педали, ведущие звездочки, ведомые звездочки и соединяющую их цепь. Данные комплектующих и связанные с ними затраты приведены в Таблице 3 Приложения. Как видно из таблицы, рама, колеса и руль одинаковы для всех велосипедов, различие между ними только в трансмиссии. Все комплектующие закупаются у разных поставщиков. Предполагается, что комплектующие закупаются только минимальными партиями согласно данным Таблицы 3.

Ресурсы мастерской (Таблица 4 Приложения) включают в себя:

• 3 рабочих-сборщика, из расчета иметь не менее 2 сборщиков с учетом отпусков;

• 1 менеджера по закупкам (в случае болезни или отпуска его подменяет менеджер по сбыту);

• 1 менеджера по сбыту (в случае болезни или отпуска его подменяет менеджер по закупкам);

• 2 бухгалтера;

• 1 главного бухгалтера;

• 1 директора;

• 3 комплектов инструментов (по 1 на каждого рабочего), изнашиваемых за 1 год;

• Помещение компании;

• Арендуемый склад, примыкающий к помещению.

Сборщики оплачиваются сдельно, остальные сотрудники – повременно.

Бизнес-процесс закупок включает в себя три операции: обработку заказов поставщикам, входной контроль комплектующих и хранение последних. Затраты на бизнес-процесс приведены в Таблице 5.

Бизнес-процесс производства включает в себя две операции: сборку велосипеда и контроль качества, выполняемый менеджером по сбыту. Затраты на бизнес-процесс приведены в Таблице 6.

Бизнес-процесс сбыта включает три операции: обработку заказов и обработку рекламаций, выполняемые менеджером по сбыту, а также исправление дефектов, выполняемое рабочим. Затраты на бизнес-процесс приведены в Таблице 7.

Функция бухгалтерского учета включает в себя учет закупок (Таблица 8) и учет сбыта и рекламаций (Таблица 9).

Фиксированные расходы за месяц включают в себя затраты на ведение главной книги, аренду помещения, амортизацию инструмента, заработную плату директора и главного бухгалтера. В эту же статью входит оплата простоя сотрудников с повременной заработной платой (Таблица 10).

Итоговые данные по выручке, затратам и себестоимости за месяц приведены в таблице 11.