Основні причини виникнення та впровадження інновацій:
конкурентна боротьба на ринку, бажання отримати конкурентні переваги та максимізувати прибуток;
попит споживача;
підвищення технічного потенціалу;
пошук вирішення проблем, що виникають під час діяльності фірми;
наслідування іншим організаціям, що впроваджують нову технологію;
бажання покращити свою майстерність в конкретній діяльності;
підтримка та підвищення престижу фірми;
реалізація знань;
інтуїтивне уявлення про те, що нововведення може поліпшити діяльність організації;
наукові відкриття, інтернаціоналізація науки;
винахідництво.
16.2 Види інновацій та критерії їх класифікації
Залежно від
глибини змін:
- радикальні; -
поліпшуючі
За сферами
діяльності підприємства:
- технологічні; -
виробничі; -
економічні; -
управлінські; -
соціальні; -
торговельні
За спрямованістю
дій:
-
заміщуючі; -
скасовуючі; -
поворотні; -
відкриваючі
За охопленням
очікуваної частки ринку:
- локальні; -
системні; -
стратегічні
За стимулом
появи:
- викликані
розвитком науки та техніки; -
викликані потребами виробництва;
- викликані
потребами ринку
Інновації
За рівнем
розробки та розповсюдження:
- державні; -
регіональні; -
галузеві; -
корпоративні
За типом новини
для ринку:
- нові для галузі
в світі; -
нові для галузі в країні; -
нові для підприємства
З урахуванням структурної
характеристики:
- інновації на
вході; -
інновації на виході; -
інновації системної структури
підприємства
За сферами
розробки та
планування:
- промислові; -
торговельно-посе-редницькі; -
сільськогосподарські -
правові; -
послуги; -
науково-педагогічні
Залежно від
технологічних параметрів:
- продуктові; -
процесні
16.3 Поняття та характеристика інноваційного процесу
Інноваційний процес складається з окремих стадій, що відрізняються організацією праці, управлінням, фінансуванням та є єдиним потоком.
Модель інноваційного процесу
Таким чином, інноваційний процес визначається як комплекс послідовних робіт від отримання теоретичного знання до використання споживачем товару, створеного на основі нового знання.