Тема 6. Групповая динамика и разрешение конфликтов

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1. Что такое конфликт, и в чем состоят его основные причины.

2. Покажите разницу между конструктивными и деструктивными конфликтами.

3. Раскройте содержание основных стратегий преодоления конфликта.

4. Какой из стилей руководство позволит оптимально и быстро решить возникшие трудности в отношениях между сотрудниками.

5. Предложите свой вариант действия менеджера в конфликтных ситуациях.

6. Назовите способы предупреждения конфликтов.

7. Какие методы разрешения конфликтных ситуаций вы знаете.

8. Опишите методы ведения переговоров.

9. Назовите основные этапы проведения деловых переговоров.

10. Опишите структуру трудового коллектива.

Тема 7. Управление персоналом и формирование человеческого капитала

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1. Какое место занимает кадровое планирование в системе управления персоналом.

2. Как планируется потребность в кадрах.

3. Проанализируйте преимущества и недостатки различных источников привлечения персонала.

4. В чем сущность аттестации персонала.

5. Составьте список вопросов собеседования при приеме на работу.

6. В чем сущность стратегического управления.

7. Перечислите этапы и содержание разработки стратегий управления.

8. Охарактеризуйте внутреннюю среду организации.

9. Перечислите методы анализа внешней и внутренней среды организации.

10. Сведите в единую таблицу все виды известных Вам стратегий.

11. Что означает «человеческий капитал».

12. Какие профессиональные и личные качества работника определяет поведение человека в организации.

Темы докладов:

1. Метод анализа внешней и внутренней среды для формирования стратегий менеджмента.

2. Характеристика основной стратегии управления и условия ее эффективного применения.

Тема 8. Система информационных коммуникаций в менеджменте

Вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Каковы основные элементы и параметры организационной структуры управления.

2. Назовите типовые организационные структуры управления.

3. Назовите характеристики и области эффективного применения организационных структур управления.

4. Что такое централизация и децентрализации управления?

5. Что такое делегирование полномочий, прав и ответственности.

5. В чем состоит сущность коммуникаций?

6. В чем состоят отличительные особенности делового общения.

7. Дайте характеристику основных средств общения.

8. Опишите процесс обмена информацией в организации.

Тема 9. Управление рисками и финансовый менеджмент

Вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Что такое риск? Перечислите виды рисков.

2. Составьте перечень рисков, которым подвержены преподаватели и студенты.

3. Как осуществляется страхование рисков.

4. Что такое хеджирование рисков.

5.Охарактеризуйте функции финансового менеджмента?

6. Виды и инструменты финансового планирования.

7. Что такое прибыль, рентабельность и финансовые инвестиции?

8. Что собой представляет платежный баланс?