МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ,

МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ

Івано-Франківський національний технічний

університет нафти і газу

Кафедра менеджменту і адміністрування

О.Ю. Кушлик, Г.С. Степанюк, С.А. Побігун

Стратегічний менеджмент

Практикум

Для студентів спеціальності

„Менеджмент організацій”

освітньо-кваліфікаційного рівня

7.050201 - Спеціаліст

Рекомендовано методичною радою університету

Івано-Франківськ

2011

ЗМІСТ

ВСТУП 4

Структура модулів дисципліни та зміст практичних занять 6

1 Стратегічний менеджмент: сутність та моделі 7

2 Стратегічний процес і стратегія 11

3 Аналіз зовнішнього середовища

діяльності організації 21

4 Портфельний аналіз 27

5 Конкурентоспроможність організації і конкурентна позиція 36

6 Аналіз і оцінка внутрішнього середовища діяльності підприємства. Планування стратегічної поведінки фірми 46

7 Додатковий інструментарій дослідження середовища діяльності підприємства. Інформаційне забезпечення аналізу середовища діяльності підприємства 51

8 Загальні (базові) стратегії розвитку 54

9 Конкурентні стратегії 58

10 Товарно-продуктові стратегії. Функціональні стратегії 63

11 Мета, принципи та бар’єри стратегічного

планування. Моделі стратегічного планування 67

12 Місія підприємства. Процес формування системи цілей. Стратегічні плани, програми та проекти 70

13 Реалізація стратегічного плану. Контроль у системі стратегічного управління 75

14 Підсистеми забезпечення стратегічного

менеджменту .79

Перелік рекомендованих джерел 86

Додатки 87

ВСТУП

Ринкові перетворення і структурна перебудова економіки України, формування та розвиток нових організаційно-правових форм господарювання висувають нові нетрадиційні вимоги до якостей управлінців усіх рівнів, націлюють на формування особистості з креативним типом мислення, ініціативою, самостійністю і оригінальністю у прийнятті рішень. В зв’язку з цим дисципліна “Стратегічний менеджмент” передбачає отримання знань і набуття навиків у визначенні місії та довгострокових завдань організації на основі системного і ситуаційного підходів, а також у методах та процедурах розроблення і реалізації стратегій для досягнення поставлених цілей.

Метою вивчення дисципліни “Стратегічний менеджмент” є набуття знань щодо сутності стратегічного менеджменту, практичних навичок використання методик стратегічного аналізу, розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації організаціями різних форм власності і масштабів діяльності, вміння використовувати необхідний інструментарій стратегічного менеджменту в конкретній ситуації при розробленні управлінських рішень.

У системі підготовки менеджерів-економістів основні завдання дисципліни полягають у:

• засвоєнні методології та методів стратегічного менеджменту;

• отриманні знань та вироблення практичних навичок аналізу, оцінки взаємозв’язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, якістю їх продукції, з одного боку, та потребами і можливостями своєї компанії, її здатністю задовольнити потреби клієнтів, з іншого боку;

• формуванні навичок моделювання ситуації;

• розвитку інтелектуальних і творчих здібностей для виявлення необхідності змін в організації (на підприємстві) і прийняття рішень в умовах ризику;

• засвоєнні методів розроблення стратегії на різних рівнях управління організаціями (підприємствами);

• розумінні необхідності формування і втілення в життя комплексу організаційних (адміністративних) заходів для реалізації обраного варіанту стратегії.

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

- знати: принципи та методи стратегічного управління, їх використання в діяльності організації, особливості функцій стратегічного менеджменту та їх значення у господарській діяльності підприємства в ринкових умовах;

- вміти: самостійно формувати стратегічний набір підприємства, розробляти плани-проекти та сприяти їх здійсненню в сучасних ринкових умовах.