- •Розділ 1 попередній огляд економічного та фінансового стану пат «будівельні матеріали»
- •1.1 Особливості галузі діяльності пат «Будівельні матеріали», загальні економічні фактори і умови.
- •Матриця swot-аналізу пат «Будівельні матеріали»
- •Основними підприємствами, що є конкурентами пат «Будівельні матеріали» на ринку будівельних матеріалів є пат ТермоІфбуд, пат Будінвест, пат «Стандарт-іф», пп «Схід - захід» та інші.
- •1.2 Характеристика загальної направленості фінансово-господарської діяльності пат «Будівельні матеріали». Організація та функціональна структура.
- •1.3 Попереднє вивчення «хворих» місць господарювання на основі непрямого аналізу
- •Розділ 2 зміст та процедури комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності пат «будівельні матеріали»
- •2.1 Встановлення мети, завдань та інформаційної бази аналізу фінансового стану пат «Будівельні матеріали»
- •2.2 Теоретичні аспекти проведення фінансового аналізу
- •2.3 Методика аналізу “хворих” місць господарювання
- •2.3.1 Ефективність реалізації та виробництва продукції (товарів, робіт, послуг)
- •2.3.2 Ефективність використання та управління грошовими коштами підприємства
- •2.4 Методика проведення перспективного аналізу
- •3.1 Оцінка та аналіз економічного потенціалу пат «Будівельні матеріали»
- •3.1.1 Оцінка майнового потенціалу
- •3.1.2 Вертикальний аналіз балансу
- •3.1.3 Горизонтальний аналіз балансу
- •3.1.4 Аналіз якісних зрушень у майновому потенціалі
- •3.2 Оцінка фінансового потенціалу
- •3.2.1 Оцінка ліквідності і платоспроможності пат «Будівельні матеріали»
- •3.2.2 Оцінка фінансової стійкості пат «Будівельні матеріали»
- •3.3 Оцінка та аналіз результативності фінансово-господарської діяльності пат «Будівельні матеріали»
- •3.3.1 Оцінка ефективності поточної діяльності (ділової активності) пат «Будівельні матеріали»
- •3.3.2 Аналіз рентабельності і прибутку
- •3.3.3 Оцінка кредитоспроможності підприємства
- •3.4. Оцінка вірогідності банкрутства підприємства
- •3.5 Перспективний аналіз (прогнозування фінансових показників)
- •3.5.1 Перспективний аналіз ефективності використання і управління грошовими коштами
- •3.5.2 Перспективний аналіз ефективності реалізації продукції
3.3 Оцінка та аналіз результативності фінансово-господарської діяльності пат «Будівельні матеріали»
3.3.1 Оцінка ефективності поточної діяльності (ділової активності) пат «Будівельні матеріали»
В умовах обмеженості ресурсів підприємству постійно доводиться обирати оптимальне співвідношення між набором економічних ресурсів та обсягами реалізації та виробництва. Передумовою такого вибору повинно бути проведення аналізу ділової активності, який будемо проводити за допомогою фінансових показників групи ділової активності .
Оцінка ділової активності передбачає визначення результативності діяльності суб’єкта господарювання шляхом застосування комплексної оцінки ефективності використання виробничих і фінансових ресурсів, що формують оптимальне співвідношення темпів зростання основних показників, а також зумовлюють проміжні та кінцеві результати діяльності.
Проведемо аналіз динаміки ділової активності ПАТ «Будівельні матеріали» (таблиця 3.11).
Таблиця 3.11 – Аналіз динаміки ділової активності ПАТ «Будівельні матеріали»
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Абсолютні відхилення |
Темп росту, % |
||
2010-2009 |
2011-2009 |
2010/2009 |
2011/2009 |
||||
Коефіцієнт оборотності активів (разів) |
0,57 |
0,39 |
0,65 |
-0,18 |
0,09 |
68,38 |
115,49 |
Тривалість одного обороту активів (днів) |
646 |
944 |
559 |
299 |
-87 |
146,24 |
86,59 |
Фондовіддача основних засобів (разів) |
1,23 |
1,02 |
2,07 |
-0,20 |
0,85 |
83,33 |
168,89 |
Тривалість одного обороту основних засобів (днів) |
297 |
357 |
176 |
59 |
-121 |
120,01 |
59,21 |
Коефіцієнт оборотності оборотних активів (разів) |
1,56 |
0,83 |
1,21 |
-0,73 |
-0,35 |
53,04 |
77,84 |
Тривалість одного обороту оборотних активів (днів) |
234 |
441 |
301 |
207 |
67 |
188,54 |
128,46 |
Коефіцієнт оборотності товарно-матеріальних запасів (разів) |
2,59 |
2,01 |
3,09 |
-0,58 |
0,50 |
77,48 |
119,16 |
Продовження
таблиці 3.11
Тривалість одного обороту товарно-матеріальних запасів (днів) |
141 |
182 |
118 |
41 |
-23 |
129,07 |
83,92 |
Коефіцієнт оборотності власного капіталу (разів) |
1,18 |
1,00 |
1,86 |
-0,18 |
0,68 |
84,57 |
157,48 |
Тривалість одного обороту власного капіталу (днів) |
310 |
366 |
197 |
56 |
-113 |
118,24 |
63,50 |
Коефіцієнт оборотності поточної дебіторської заборгованості (разів) |
4,16 |
1,43 |
1,93 |
-2,73 |
-2,23 |
34,43 |
46,40 |
Тривалість одного обороту поточної дебіторської забогованості (днів) |
88 |
255 |
189 |
167 |
101 |
290,43 |
215,49 |
Отже, аналізуючи показники ділової активності підприємства, необхідно відмітити, що ефективність використання оборотних засобів, тобто коефіцієнт оборотності оборотних засобів у 2010 році зменшився на -0,73 порівняно з 2009 роком і у 2011 році на -0,35 у порівнянні з 2009 роком. Такі зміни зумовлені зменшенням вартості оборотних засобів у зв’язку із погашенням кредиторської заборгованості, зменшенням величини запасів та дебіторської заборгованості.
Тривалість 1-го обороту оборотних засобів в 2010 році у порівнянні з 2009 роком зменшилась на 207, а в 2011 році – на 67 порівняно з базисним роком. Такі зміни є позитивним явищем, адже свідчать про зменшення числа днів, протягом яких оборотні засоби здійснюють один оборот.
За аналізований період коефіцієнт оборотності запасів зменшився: в 2010 році – на -0,58 порівняно з 2009 роком, а в 2011 році – зріс на 0,50 (порівняно з базисним роком). Таким чином в 2009 році запаси зробили близько 141 обертів, в 2010 році – 182, а в 2011 – 118. Це зумовило скорочення величини запасів. Таке зростання в свою чергу зумовило скорочення числа днів, на які формуються запаси.
Позитивним
чинником стало і те, що коефіцієнт
оборотності дебіторської заборгованості
зростає в кінці аналізованого періоду.
Так у 2010 році він спочатку спадає на
-2,73 (порівняно з 2009 роком), а у 2011 році
коефіцієнт дебіторської заборгованості
зріс на 0,5 (порівняно з 2010 роком). Це стало
позитивним поштовхом до зниження
тривалості погашення дебіторської
заборгованості.
Як видно з розрахунків дебіторська
заборгованість досить повільно
погашалась. Так в 2009 році оплата від
покупців надходила протягом 88 днів; в
2010 році цей термін зріс до 255 днів, а в
2011 році він знову зменшився на 66 до 189
днів (порівняно з 2010 роком).
Підприємство в 2009 році з 1 грн. основних фондів отримало 1,23 грн. виручки. В 2010 році – 1,02 грн., а в 2011 році – 2,07 грн. Ефективність використання основних засобів є доброю, на що вказує чітка тенденція до зростання, яка була зумовлена зростанням основних фондів підприємства (реорганізація виробництва, закупівля нового обладнання).
З 1 грн. всіх активів, що є у власності підприємства в 2009 році було отримано 0,57 грн. доходу. Вже в наступному році цей обсяг скоротився до 0,39 грн. На кінець аналізованого періоду коефіцієнт віддачі всіх активів зріс на 0,09 (порівняно з 2009 роком) і підприємство змогло отримати лише 65 коп. доходу.
Досягнутий в результаті прискорення оборотності ефект виражається у збільшенні обсягу випуску продукції та її реалізації без додаткового залучення фінансових ресурсів. Крім того, за рахунок прискорення оборотності капіталу відбувається збільшення суми прибутку.
Таким чином, здійснюючи господарську діяльність, підприємству необхідно намагатися не лише прискорити рух капіталу, але й отримувати максимальну його віддачу.
