Тести для перевірки знань

1. Виділіть, що з переліченого не є метою антикризового менеджменту:

а) посилення впливу на підприємство руйнівних кризових явищ;

б) створення та підтримки діяльності підприємства в режимі виживання в тих випадках, коли криза все ж таки виникла;

в) стабілізації та виведення підприємства з кризи;

г) ліквідації підприємства з найменшими втратами.

2. визначення сутності, місця, ролі, основних видів кризових явищ та стадій розвитку кризи підприємства - це:

а) предмет вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»;

б) мета вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»;

в) завдання вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»;

г) об'єкт вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту».

3. Виділіть завдання вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»:

а) аналіз окремих шляхів запобігання та подолання кризи в організаціях, зокрема підприємствах водного транспорту;

б) вивчення методичних підходів до розробки «правил ефективної поведінки» за умов кризового стану;

в) формування у майбутніх спеціалістів знань, умінь та навичок щодо забезпечення функціонування підприємства в умовах криз;

г) розвиток та удосконалення особистих якостей майбутніх менеджерів, які потрібні в управлінській діяльності у кризових ситуаціях.

4. Вкажіть, що з переліченого не є характерною ознакою кризової ситуації:

а) загроза першочерговим цілям і цінностям;

б) ефект раптовості для керівників, відповідальних за подолання кризи;

в) виникнення на початковому етапі функціонування системи;

г) гострий дефіцит часу для реагування на загрозу.

5. Вкажіть, що з переліченого не є основною причиною виникнення кризових ситуацій і явищ:

а) значний рівень наукових знань про можливості подолання кризових явищ і ситуацій;

б) недостатній обсяг інформації для прийняття рішень;

в) невизначеність щодо майбутнього;

г) випадкові відхилення та/або помилки виконавців.

6. Вкажіть види криз за проблематикою:

а) системні та несистемні;

б) макро- і мікрокризи;

в) прогнозовані та частково прогнозовані;

г) реалізовані, частково реалізовані та нереалізовані.

7. Вкажіть, що з переліченого характеризує управління у кризовій ситуації:

а) брак інформації;

б) постійний режим функціонування;

в) принцип єдності повноважень і наслідків;

г) передбачуваність ситуації.

8. Вкажіть види криз на підприємстві за агрегованим становищем:

а) зростання, стагнації та занепаду;

б) заснування, зростання та старості;

в) екзогенні та ендогенні;

г) латентна та гостра.

9. Вкажіть класифікаційну ознаку, за якою передбачено розподіл криз на підприємстві на зростання, стагнації та занепаду:

а) за стадіями життєвого циклу підприємства;

б) за стратегічним розвитком підприємства;

в) за причинами;

г) за загрозами цілям підприємства.

10. Вкажіть назву стадії кризового процесу, за якої підприємство починає безпосередньо відчувати негативні наслідки кризи:

а) потенційної кризи;

б) прихованої (латентної) кризи;

в) гострої кризи, яку можна подолати;

г) гострої руйнівної кризи.

11. Виділіть основний симптом кризи збуту на підприємстві:

а) зменшення обсягів реалізації;

б зменшення залишків готової продукції на складах;

в) збільшення обігових засобів;

г) розширення асортименту продукції.

12. Рівневе прогнозування — це прогнозування обсягу продажів по трьох рівнях:

а) макрорівень, мікрорівень, загальний рівень;

б) передкризовий, кризовий, антикризовий;

в) статистичний, аналітичний, прогнозний;

г) максимальний, мінімальний, ймовірний.

13. Вкажіть, що з переліченого відноситься до тактичних заходів щодо подолання кризи збуту на підприємстві:

а) підвищення гнучкості цін;

б) розвиток ефективних зв’язків з клієнтами;

в) використання методів прямого продажу;

г) всі відповіді вірні.

14. Вкажіть різновиди диверсифікації:

а) концентрична,горизонтальна,конгломератна;

б) концентрична,вертикальна, конгломератна;

в) диверсифікована,вертикальна, конгломератна;

г) диверсифікована,горизонтальна, конгломератна;

15. Криза збуту – це:

а) вид локальної кризи, за якої в динаміці спостерігається погіршення показників поточної ліквідності, фінансової стійкості з одночасним зростанням коротко- та середньострокової заборгованості, що призводить до неплатоспроможності підприємства;

б) вид локальної кризи, яка формується на основі певного переліку кризостворюючих факторів, наприклад, наявністю неліквідних запасів, втратою клієнтів, зменшенням загальних обсягів виробництва і прибутків, що може призвести до загального кризового стану підприємства;

в) робота підприємства у безприбутковій зоні, яка призводить до втрати потенціалу успіху, загрожує його платоспроможності та подальшому існуванню як суб’єкта господарювання;

г) вид локальної кризи, виникнення якої зумовлено як об'єктивними, так і суб'єктивними причинами, що призводять до простою потужностей, невиконання зобов'язань перед клієнтами, нездатності випускати конкурентоспроможну продукцію, зупинці виробництва тощо.

16. «Кризовою зоною» в росто-дольовій матриці BCG є:

а) «продукти, що споживають готівку»;

б) «собаки»;

в) бізнес-напрямки з слабкою конкурентною позицією на непривабливому ринку;

г) продукти, що за своїми параметрами відносяться до квадранта «країна дурнів».

17. Виникнення кризи збуту в діяльності підприємства часто пов'язано з :

а) втратою конкурентів

б) втратою споживача

в) втратою товару

г) втратою працівників

18. Поповнення існуючої номенклатури виробами, не маючи нічого спільного ані з технологією, яку застосовує фірма, ані з її теперішніми товарами (інші цілі споживання) та ринками їх збуту, передбачає:

а) концентрична диверсифікація;

б) горизонтальна диверсифікація;

в) конгломератна диверсифікація;

г) вертикальна диверсифікація.

19. Швидке оформлення замовлень, дієву реакцію на зміни у структурі попиту на товари у їх розрізі, можливість контролю за процесом продажу, можливість чітко контролювати обсяг та якість товару, встановлення тісних індивідуальних зв’язків з постійними покупцями забезпечує відділ:

а) виробничий відділ;

б) відділ маркетингу;

в) плановий відділ;

г) відділ кадрів.

20. Ситуаційне планування дозволяє:

а) підприємству швидко діяти в несприятливій ситуації;

б) підготуватися до несподіванок;

в) визначити, яких наслідків варто очікувати у тій чи іншій ситуації;

г) всі відповіді вірні.

21. Фінансова криза – це:

а) вид локальної кризи, за якої в динаміці спостерігається погіршення показників поточної ліквідності, фінансової стійкості;

б) робота підприємства у безприбутковій зоні, яка призводить до втрати потенціалу успіху;

в) фаза розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві;

г) всі відповіді вірні.

22. Вкажіть, що з переліченого не відноситься до основних симптомів фінансової кризи:

а) зменшенням рівня прибутковості та рентабельності;

б) скороченням частки грошової маси в обігових коштах;

в) збільшенням собівартості готової продукції;

г) зменшенням запасів готової продукції на складах.

23. Один з основних видів фінансової кризи на підприємстві називається:

а) криза рентабельності;

б) стратегічна криза;

в) криза фінансової стійкості;

г) криза доходності.

24. Вкажіть заходи, що входять до систем заходів щодо подолання фінансової кризи:

а) оперативні, тактичні та стратегічні;

б) операційні,стратегічні та сезонні;

в) операційні та тактичні;

г) стратегічні та сезонні.

25. Система заходів, що здійснюються під час провадження справи про банкрутство з метою запобігання визнання боржника банкрутом та його ліквідації:

а) дотація;

б) субсидія;

в) санація;

г) кредитування.

26. Вкажіть параметр, яким не можна охарактеризувати фінансову кризу:

а) джерела виникнення;

б) фінансове забезпечення;

в) вид кризи;

г) стадія розвитку.

27. Спад кон'юнктури в економіці в цілому відноситься до:

а) екзогенних факторів фінансової кризи;

б) ендогенних факторів фінансової кризи;

в) інтенсивних факторів фінансової кризи;

г) екстенсивних факторів фінансової кризи.

28. Вид кризи, за якої перманентні збитки зменшують власний капітал, що призводить до незадовільної структури балансу, називається:

а) криза рентабельності;

б) стратегічна криза;

в) криза ліквідності;

г) криза прибутковості.

29. Вкажіть, що з переліченого не відноситься до ендогенних факторів фінансової кризи на підприємстві:

а) низька якість фінансового менеджменту;

б) значний рівень інфляції;

в) низький рівень кваліфікації персоналу;

г) дефіцит у фінансуванні.

30. Вкажіть, якої фази кризи не існує:

а) фази передкризи;

б) фази кризи;

в) фази післякризи;

г) кризовий стан.

31. Вкажіть, яке з поданих визначень не характеризує кризу постачання:

а) вид локальної кризи, яка формується на основі певного переліку кризостворюючих факторів, напрклад, наявністю неліквідних запасів, втратою клієнтів, зменшенням загальних обсягів виробництва і прибутків;

б) тимчасове порушення процесу своєчасного і безперебійного забезпечення виробництва товарів чи послуг (робіт) на підприємстві усіма видами продукції виробничо-технічного призначення (матеріально-сировинними ресурсами);

в) тривалий процес, у період якого оборотні кошти, призначені на придбання продукції виробничо-технічного призначення, не перетворюються у виробничі запаси через їхню відсутність чи через ряд інших причин;

г) ситуація, що характеризується наявністю збою на одному чи одночасно на декількох етапах проходження процесу матеріально-технічного постачання підприємства.

32. Головна задача системи постачання:

а) своєчасна поставка ресурсів у необхідних обсягах та потрібної якості;

б) ефективне використання техніки та технології;

в) забезпечення виживання організації;

г) балансування механізму збуту готової продукції.

33. Зниження обсягів реалізації продукції можна віднести до:

а) загальних симптомів кризи постачання ;

б) специфічних симптомів кризи постачання;

в) зовнішніх причин кризи постачання;

г) внутрішніх причин кризи постачання.

34. До кількісних наслідків можна віднести:

а) втрата кваліфікованих робітників;

б) втрата репутації на ринку;

в) погіршення морально-психологічного клімату;

г) ускладнення відносин з регулюючими органами.

35. Заходи спрямовані на локалізацію і ліквідацію кризи, зміст яких визначається типом та глибиною кризи постачання,називаються:

а) тактичними;

б) стратегічними;

в) специфічними;

г) локальними.

36. Для оцінки ефективності укладеного договору постачання використовуються показники:

а) рівень рентабельності договору;

б) рівень рентабельності витрат, що пов’язані з виконанням договору;

в) обсяг реалізації продукції у розрахунку на одного робітника, що займаються збутом;

г) всі відповіді вірні.

37. До організаційних заходів з подолання кризи постачання на підприємстві відносять:

а) удосконалення організації і функціонування відділу постачання і суміжних служб, що відповідають за матеріально-технічне постачання;

б) підвищення жорсткості контролю за кількісним і якісним прийманням матеріально-технічних ресурсів, що надходять на підприємство;

в) перехід на ефективні замінники;

г) всі відповіді вірні.

38. Роботи з впровадження економічних видів матеріалів; впровадження нових і удосконалення діючих технологічних процесів і устаткування; роботи з удосконалювання конструкцій і виробів продукції, що випускається входять до складу:

а) тактичних заходів;

б) стратегічних заходів;

в) оперативних заходів;

г) негайних заходів.

39. До якісних наслідків кризи постачання на підприємстві, яка не була своєчасно виявлена та ліквідована не відноситься:

а) погіршення морально-психологічного клімату;

б) зниження технічного рівня виробництва;

в) ускладнення відносин з регулюючими органами;

г) втрата іміджу.

40. Зовнішніми причинами кризи постачання можуть бути:

а) незнання ринків сировини;

б) бартеризація розрахунків;

в) відсутність картотеки альтернативних постачальників;

г) перевитрата сировини.

41. Криза виробництва або виробничо-технологічна криза пов’язана із:

а) несвоєчасною поставкою ресурсів у необхідних обсягах та потрібної якості;

б) зниженням ефективності виробництва або його зупинкою;

в) розбалансуванням механізму збуту готової продукції;

г) зниженням прибутковості навіть при збільшенні обсягів реалізації.

42. До внутрішніх (ендогенних) факторів кризи виробництва відносять:

а) життєвий цикл продукції, технології, галузі, попиту;

б) зміни вимог до рівня якості з боку споживачів;

в) застаріла виробнича структура;

г) наявність резервних потужностей у конкурентів.

43. Назвіть класифікаційну ознаку, за якою виділяють кризу окремої ланки, сукупності ланок або всієї виробничої системи:

а) в залежності від глибини змін в технологіях у фірм конкурентів і зміни в попиті;

б) за темпами розвитку кризи;

в)за ступенем охоплення системи.

г) за рівнем рентабельності.

44. Основна причина виробничо-технологічної кризи:

а) вичерпання наявного виробничого потенціалу підприємства;

б) зменшення рівня прибутковості та рентабельності;

в) скорочення частки грошової маси в обігових коштах;

г) збільшення собівартості готової продукції.

45. Виробничо-технологічна реструктуризація повинна надати:

а) високу гнучкість та мобільність виробництву в залежності від динаміки змін на ринку;

б) потреби у продукції певного типу, кількості і якості;

в) постійну технічну готовність до випуску конкурентоспроможної продукції, що може бути забезпечена тільки за рахунок конкурентоспроможної технології;

г) всі відповіді вірні.

46. До екзогенних факторів виникнення виробничо-технологічної кризи відносять:

а) життєвий цикл продукції, технології, галузі, попиту;

б) застаріла виробнича структура;

в) невідповідність сировини та матеріалів наявним технологіям;

г) тип виробництва, відповідний виробничий цикл та сезонне завантаження потужностей.

47. Внутрішніми (ендогенними) факторами виробничої кризи виступають:

а) низький рівень кваліфікації персоналу;

б) зміни вимог до рівня якості з боку споживачів;

в) науково-технічний прогрес;

г) наявність резервних потужностей у конкурентів;

48. За темпами розвитку швидка виробнича кризи пов’язана з:

а) революційними нововведеннями, протікає швидко та несподівано;

б) стабільною технологією;

в) швидкими еволюційними змінами;

г) немає вірної відповіді.

49. Вид локальної кризи, виникнення якої зумовлено як об'єктивними, так і суб'єктивними причинами, що призводять до простою потужностей, невиконання зобов'язань перед клієнтами, нездатності випускати конкурентоспроможну продукцію, зупинці виробництва тощо, називається:

а) криза збуту;

б) виробничо-технологічна криза;

в) криза постачання;

г) організаційна криза.

50. Зниження обсягів реалізації; зниження прибутку; зменшення замовлень продукції; втрату клієнтів-покупців продукції; затримки у виплаті зарплати; збільшення плинності кадрів; зниження продуктивності праці; збільшення собівартості продукції; зниження рівня рентабельності продукції; збільшення розміру неліквідних запасів; зростання накладних витрат відносять:

а) до специфічних симптомів;

б) до внутрішніх симптомів;

в) до загальних симптомів;

г) до зовнішніх симптомів.

51. Криза персоналу – це:

а) невідповідність існуючих нормативно-ціннісних систем організаційної культури новим умовам, що склалися на підприємстві;

б) тривалий процес, у період якого оборотні кошти, призначені на придбання продукції виробничо-технічного призначення, не перетворюються у виробничі запаси через їхню відсутність чи через ряд інших причин

в) вид локальної кризи, виникнення якої зумовлено як об'єктивними (моральне і фізичне старіння основних фондів, ушкодження чи загибель оборотних фондів), так і суб'єктивними;

г) вид локальної кризи, яка формується на основі певного переліку кризостворюючих факторів і впливає на підсистему збуту.

52. Зіткнення протилежно спрямованих цілей, інтересів, позицій, думок або поглядів двох або більшої кількості осіб при їхній взаємодії називається:

а) конфлікт;

б) сутичка;

в) криза;

г) сварка.

53. Якого основного етапу розвитку кризи управління персоналом на підприємстві не існує:

а) «шок»;

б) «адаптація»;

в) «відступ»;

г) «заперечення».

54. Етапи діяльності керівництва підприємства з метою мобілізації кадрового потенціалу на реалізацію плану подолання кризових явищ:

а) «фаза пропозиції», «фаза професійного зростання», «фаза інтеграції»;

б) «фаза агітації», «фаза професійного зростання», «фаза інтеграції»;

в) «фаза агітації», «фаза професійного зростання», «фаза інтеграції»;г) «фаза агітації», «фаза професійного зростання», «фаза деградації».

55. До основних симптомів кризи управління персоналом на підприємстві не належить:

а) скорочення кількості робочих годин (змін) та наявність надлишкового персоналу;

б) зменшення кількості конфліктів;

в) збільшення кількості неявок на роботу;

г) погіршення дисципліни.

56. Виділіть визначення, яке не характеризує кризу управління персоналом:

а) вид локальної кризи, виникнення якої зумовлено як об'єктивними, так і суб'єктивними причинами, що призводять до простою потужностей, невиконання зобов'язань перед клієнтами, нездатності випускати конкурентоспроможну продукцію, зупинці виробництва;

б) результат неспроможної кадрової політики підприємства, тобто дисбаланс процесів відновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів у його розвитку відповідно до потреб самої організації, вимог діючого законодавства, стану ринку праці;

в) вид локальної кризи, яка формується на основі розвитку однієї або декілька кризових ситуацій і проявляється в зміні норми прийняття і реалізації управлінських рішень, моделі побудови організаційної системи управління та принципів організаційної поведінки, що створює умови для розвитку ланцюга кризових явищ на підприємстві;

г) невідповідність існуючих нормативно-ціннісних систем організаційної культури новим умовам, що склалися на підприємстві.

57. Основними симптомами кризи управління персоналом на підприємстві можуть бути:

а) збільшення кількості конфліктів;

б) скорочення кількості робочих годин (змін) та наявність надлишкового персоналу;

в) високий рівень плинності кадрів;

г) всі відповіді вірні.

58. Комплекс фізичних, хімічних і психологічних реакцій людини на стресори в зовнішньому середовищі – це:

а) депресія;

б) конфлікт;

в) криза;

г) стрес.

59. основною причиною локальної кризи персоналу може бути:

а) недоліки в управлінні персоналом;

б) недоліки в організаційній структурі;

в) недоліки в процесі організації виробництва;

г) недоліки у сфері збуту.

60. Стресори – це:

а) медичні засоби для зниження стресового стану людини;

б) фактори навколишнього середовища, дія яких виводить із рівноваги фізіологічні та психічні функції людини, що позначається на нервовій системі організму та спричиняють виникнення стресу;

в) фактори навколишнього середовища, дія яких вводить в рівновагу фізіологічні та психічні функції людини, що позначається на нервовій системі організму та перешкоджають виникнення стресу;

г) фактори внутрішнього стану людини, дія яких виводить із рівноваги фізіологічні та психічні функції людини, що позначається на нервовій системі організму та спричиняють виникнення стресу.

61. Організаційна криза – це:

а) невідповідність існуючих нормативно-ціннісних систем організаційної культури новим умовам, що склалися на підприємстві;

б) тривалий процес, у період якого оборотні кошти, призначені на придбання продукції виробничо-технічного призначення, не перетворюються у виробничі запаси через їхню відсутність чи через ряд інших причин

в) вид локальної кризи, виникнення якої зумовлено як об'єктивними (моральне і фізичне старіння основних фондів, ушкодження чи загибель оборотних фондів), так і суб'єктивними;

г) процес виникнення протиріч всередині і поза межами організації, які мають хронічний характер.

62. Для аналізу особливостей та глибини організаційної кризи необхідно проводити:

а) бухгалтерську перевірку;

б) організаційний аудит;

в) організаційний моніторинг;

г) всі відповіді вірні.

63. Організаційне оформлення продуктової, виробничої та правової реструктуризації, що пов’язане зі змінами у партнерських стосунках, обслуговуванням нових ринків тощо – це:

а) організаційно-управлінська реструктуризація;

б) реінжинірінг бізнес-процесів;

в) санація;

г) фінансове оздоровлення.

64. Кооперування та інтеграція з постачальниками, організаціями, що працюють у сфері розподілу товарів – це:

а) горизонтальна інтеграція;

б) вертикальна інтеграція;

в) діагональна інтеграція;

г) немає вірної відповіді.

65. До основних симптомів, що свідчать про наявність організаційної кризи не належить:

а) невиконання планів;

б) збої комунікаційних процесів;

в) недодержання контролю за постачальниками;

г) загальне погіршення показників діяльності.

66. Основними функціями підсистеми антикризового управління є:

а) моніторинг кризових явищ в середовищі функціонування;

б) розробка та впровадження заходів щодо запобігання, пом’якшення і ліквідації кризових явищ;

в) сприяння внесенню змін в систему господарювання підприємства за рахунок коригування програм, планів розвитку, визначення потреб в освоєнні контролінгу;

г) всі відповіді вірні.

67. Що не являється загрозою, яка може виникнути у діяльності підсистеми антикризового управління:

а) невідповідність антикризових заходів кризовим явищам і можливостям підприємства;

б) відсутність активної участі персоналу підприємства в антикризовій діяльності, відсутність спеціалістів певного фаху;

в) відмова працівників від роботи, погіршення дисципліни, страйки, звільнення;

г) уповільнення реакції на кризові явища.

68. Організаційно-управлінська реструктуризація не знаходить відображення в:

а) вертикальній інтеграції;

б) горизонтальній інтеграції;

в) концентричній інтеграції;

г) кооперації різних типів.

69. Вкажіть, яка з перелічених криз не відноситься до типових організаційних криз, що виникають на різних етапах життєвого циклу підприємства:

а) криза відповідальності;

б) криза стилю керівництва;

в) бюрократична криза;

г) стратегічна криза.

70. До основних причин виникнення організаційної кризи належить:

а) незнання ринків сировини;

б) помилки у визначенні пріоритетів;

в) низька якість менеджменту;

г) застаріла виробнича структура.

71. Виділіть з переліченого ознаку, що характеризує активний тип антикризового менеджменту:

а) використання на великих підприємствах із зазначеним досвідом успішної роботи;

б) здійснення прогнозів на довгий термін;

в) використання на невеликих підприємствах;

г) мінімальне запізнення на кризову ситуацію.

72. Вкажіть, якого з типів антикризового менеджменту не існує:

а) активний;

б) пасивний;

в) плановий;

г) реактивний.

73. Здійснення прогнозів на довгий термін, що дає можливість закінчити відповідні дії ще до того як несприятливі події встигнуть нанести відчутну шкоду, характеризує:

а) активний тип антикризового менеджменту;

б) плановий тип антикризового менеджменту;

в) реактивний тип антикризового менеджменту;

г) пасивний тип антикризового менеджменту.

74. Вкажіть, що з переліченого характеризує етап надійної стабілізації:

а) оцінка результатів здійснення першочергових заходів, точний діагноз кризових явищ, впровадження тактичних заходів тощо;

б) вибір стратегії розвитку;

в) ідентифікація типу кризових явищ, первинний аналіз, проектування та здійснення першочергових заходів щодо пом’якшення (ліквідації або запобігання) кризових явищ;

г) оцінка результатів впровадження тактичних заходів, стабілізація досягнутого результату, розробка концепції подолання кризи.

75. Ідентифікація типу кризових явищ, первинний аналіз, проектування та здійснення першочергових заходів щодо пом’якшення (ліквідації або запобігання) кризових явищ характеризує:

а) етап оперативного планування;

б) етап тактичної стабілізації;

в) етап надійної стабілізації;

г) стратегічний етап.

76. Вкажіть, з яких етапів складається концепція подолання кризи:

а) оцінка стану підприємства; продуктова реструктуризація; розробка стратегії щодо остаточної стабілізації, подолання наслідків кризи і перехід до зростання;

б) аналіз фінансового стану підприємства; санація підприємства; розробка стратегії щодо нормалізації діяльності підприємства;

в) комплексна оцінка стану підприємства; реструктуризація підприємства; розробка стратегії щодо остаточної стабілізації, подолання наслідків кризи і перехід до зростання;

г) аналіз фінансового стану підприємства; проведення організаційно-управлінської реструктуризації; остаточна стабілізація, подолання наслідків кризи і перехід до зростання.

77. Вкажіть, що з переліченого відноситься до аналізу підсистеми постачання підприємства:

а) аналіз всіх видів витрат на виробництва, рівня його ефективності, визначення резервів;

б) аналіз рівня наявних «ноу-хау»;

в) визначення строків і витрат на підготовку і освоєння нових видів продукції і технології;

г) визначення потреб у всіх видах ресурсів.

78. Аналіз рівня наявних «ноу-хау» відноситься до компетентності підсистеми:

а) маркетингу;

б) постачання;

в) виробництва;

г) фінансів.

79. Вкажіть, що з переліченого не відноситься до об’єктів впливу антикризового менеджменту:

а) проблеми запобігання кризи;

б) проблеми ліквідації наслідків кризи;

в) проблеми розпізнавання передкризових ситуацій;

г) соціально-психологічні проблеми персоналу.

80. Розробка та першочергова реалізація заходів, спрямованих на нейтралізацію найбільш загрозливих факторів, що призводить до кризи підприємств - це:

а) завдання антикризового менеджменту;

б) мета антикризового менеджменту;

в) функція антикризового менеджменту;

г) принцип антикризового менеджменту.

81. Вкажіть, як називають пов’язану з недостатністю активів у ліквідній формі неспроможність юридичної особи задовольнити в установлений для цього строк виставлені до нього кредиторами вимоги і виконати зобов’язання перед бюджетом:

а) кризою ліквідності;

б) кризою фінансового стану;

в) банкрутством;

г) кризою прибутковості.

82. Вкажіть, що з переліченого не є типовою рисою українського підприємства-банкрута:

а) державна власність;

б) відсутність ефективного власника;

в) робоча сила, яка не відповідає новим умовам господарювання;

г) немає вірної відповіді.

83. вкажіть, що з переліченого не є об’єктивною причиною незадовільного фінансового стану боржника:

а) інфляційні процеси;

б) зниження процентних ставок за кредити;

в) збитки внаслідок зміни постачальників, сировини і матеріалів;

г) зміни у податковому законодавстві.

84. Вкажіть який з перелічених видів не є видом банкрутства:

а) приховане;

б) фіктивне;

в) фактичне;

г) умисне.

85. Свідоме доведення суб'єкта підприємницької діяльності до стійкої фінансової неплатоспроможності, яка виникає внаслідок того, що власник або посадова особа підприємства з корисливих міркувань вдається протиправних дій, чи не виконує, чи неналежно виконує свої службові обов'язки, завдаючи істотної шкоди державним або громадським інтересам чи законним правам власників і кредиторів називається:

а) прихованим банкрутством;

б) фіктивним банкрутством;

в) фактичним банкрутством;

г) умисним банкрутством.

86. Вкажіть, що з переліченого не є основною функцією банкрутства:

а) запобігання непродуктивного використання активів;

б) реабілітація підприємства як суб’єкту господарювання;

в) сприяння задоволенню претензій кредиторів;

г) немає вірної відповіді.

87. Вкажіть види процедур врегулювання питання щодо боргів:

а) примусові і добровільні;

б) досудові і судові;

в) арбітражні та неарбітражні;

г) адміністративні та кримінальні.

88. Вкажіть, яким чином не може визнаватись претензія:

а) частково;

б) повністю;

в) у відповіді може не визнаватись;

г) по факту.

89. Згідно з Законом України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом», введеного в дію з 01.01.2000 року, справа про банкрутство порушується арбітражним судом, якщо безспірні вимоги кредитора (кредиторів) до боржника не були задоволені боржником протягом:

а) одного місяця після встановленого для їх погашення строку;

б) двох місяців після встановленого для їх погашення строку;

в) трьох місяців після встановленого для їх погашення строку;

г) чотирьох місяців після встановленого для їх погашення строку.

90. Вкажіть, який документ може затверджуватися на завершальному етапі у послідовності дій щодо оголошення підприємства банкрутом чи його санації:

а) ухвала про проведення санації боржника;

б) ухвала про укладання мирової угоди;

в) постанова про визнання боржника банкрутом і відкриття ліквідаційної процедури;

г) всі відповіді вірні.