
- •Київська державна академія водного транспорту
- •Програма дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»
- •Тема 1. Теоретичні основи антикризового менеджменту
- •Тема 2. Антикризове управління збутом
- •Тема 3. Антикризовий менеджмент фінансів на підприємствах водного транспорту
- •Тема 4. Антикризовий менеджмент постачання
- •Тема 5. Управління виробничо-технологічною кризою на підприємствах водного транспорту
- •Тема 6. Антикризовий менеджмент персоналу на підприємствах водного транспорту
- •Тема 7. Управління організаційною кризою на підприємствах водного транспорту
- •Тема 8. Система антикризового менеджменту на підприємствах водного транспорту
- •Вказівки до виконання контрольної роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Питання на залік
- •Тести для перевірки знань
- •Рекомендована література
Варіанти контрольних робіт
Варіант 1
Теоретичні питання
1. Поняття кризи та класифікація кризових явищ і ситуацій.
2. Зміст та методи розробки заходів антикризового управління збутом.
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 2
Теоретичні питання
1. Зміст і завдання антикризового менеджменту.
2. Основні заходи щодо подолання кризи постачання.
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 3
Теоретичні питання
1. Види криз та фази розвитку кризи на підприємстві.
2. Запобігання, ідентифікація та подолання кризи управління персоналом.
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 4
Теоретичні питання
1. Сутність та місце фінансової кризи в ланцюгу кризових явищ підприємства
2. Сутність, основні принципи та технологія впровадження організаційно-управлінської реструктуризації.
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 5
Теоретичні питання
1. Основні симптоми та причини формування локальної виробничо-технологічної кризи та її вплив на формування системної кризи підприємства.
2. Структура та зміст програми щодо фінансового оздоровлення підприємства.
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 6
Теоретичні питання
1. Симптоми, причини та механізм формування кризи управління персоналом.
2. Види аналізу неплатоспроможності підприємства (зовнішній та внутрішній, «горизонтальний» та «вертикальний»). Нормативна система критеріїв для оцінки неплатоспроможності.
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 7
Теоретичні питання
1. Симптоми, причини та механізм формування організаційної кризи підприємства
2. Методики визначення ймовірності банкрутства підприємства (двофакторна модель оцінки банкрутства, Z-розрахунок Альтмана, модель на основі рейтингової оцінки Сайфуліна, Кадикова, модель У. Бівера, модель Спрингейта; загальна універсальна дискримінантна функція).
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 8
Теоретичні питання
1. Характеристика механізмів формування локальної кризи збуту. Чинники та методи, що дають змогу її ідентифікувати.
2. Основні підходи до подолання кризових явищ на підприємстві
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 9
Теоретичні питання
1. Основні симптоми та причини формування локальної кризи постачання та її вплив на формування системної кризи підприємства.
2. Система антикризового менеджменту на підприємствах
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.
Варіант 10
Теоретичні питання
1. Сутність, причини та ознаки банкрутства підприємства.
2. Стратегії подолання виробничо-технологічної кризи. Виробничо-технологічна реструктуризація та диверсифікація (в різних формах).
Практичне завдання
Наведіть приклад успішного використання заходів антикризового менеджменту на підприємствах транспортної галузі.