МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

Київська державна академія водного транспорту

імені гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТРАНСПОРТУ

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ

О.О. Карпенко

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання контрольних робіт та самостійної роботи з дисципліни

«Антикризовий менеджмент

на підприємствах водного транспорту»

для студентів заочної форми навчання

спеціальності 7.03060101

«Менеджмент організацій і адміністрування

(за видами економічної діяльності)»

спеціалізації «Транспортний менеджмент»

Київ – 2013

УДК 65.016.7(656.6)

К 26

Карпенко О.О. Методичні вказівки до виконання контрольних робіт та самостійної роботи з дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту» для студентів заочної форми навчання спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» спеціалізації «Транспортний менеджмент». – К.:КДАВТ, 2013. – 32 с.

Методичні вказівки містять вимоги і рекомендації до виконання контрольних робіт та самостійної роботи з дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту».

Призначені для студентів заочної форми навчання спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» спеціалізації «Транспортний менеджмент».

Рецензент: к.е.н., доцент Ковбатюк Марина Володимирівна

Рекомендовано:

кафедрою економіки і менеджменту,

протокол № 3 від 12 листопада 2012 року.

Схвалено:

Методичною радою факультету економіки транспорту,

протокол № 3 від 26 листопада 2012 року.

Карпенко О.О., 2013

КДАВТ, 2013

ЗМІСТ

Вступ…………………………………………………………………………….	4
Програма дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту» .......................................……………................................	6
Вказівки до виконання контрольної роботи …………………………………	12
Варіанти контрольних робіт......………………………………………………..	13
Питання на залік............…………………………………………………………	16
Тести для перевірки знань………………………………………………………	18
Рекомендована література………………………………………………………	32

ВСТУП

Антикризовий менеджмент - це тип управління, зорієнтований на досягнення таких цілей:

• запобігання (пом’якшення) впливу на підприємство руйнівних кризових явищ;

• створення та підтримки діяльності підприємства в режимі виживання в тих випадках, коли криза все ж таки виникла;

• стабілізації та виведення підприємства з кризи за допомогою програм фінансового оздоровлення, реструктуризації, підвищення конкурентоспроможності тощо або, коли нормалізація діяльності підприємства неможлива, - санації за рішенням суду (як визначення та збереження хоча б окремих «здорових» частин підприємства), ліквідації підприємства з найменшими втратами.

Предмет вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»:

• визначення сутності, місця, ролі, основних видів кризових явищ та стадій розвитку кризи підприємства;

• вивчення методичних підходів до розробки «правил ефективної поведінки» за умов кризового стану;

• аналіз окремих шляхів запобігання та подолання кризи в організаціях, зокрема підприємствах водного транспорту.

Мета вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту» - сформувати у майбутніх спеціалістів знання, уміння та навички щодо розв’язання проблем:

• розпізнавання кризових явищ (симптоми, причина, природа, рівень та час впливу);

• прогнозування наслідків розвитку кризових явищ та їхнього впливу на результати діяльності підприємства, зокрема водного транспорту;

• визначення можливостей запобігання кризі і/або її пом'якшення;

• забезпечення функціонування підприємства в умовах криз (особливо локальних, а також системної, стратегічної);

• стабілізація діяльності окремих підсистем підприємства для подолання (пом’якшення) проявів системної кризи підприємства в цілому для створення можливостей його подальшого розвитку або (якщо антикризові заходи не спрацювали) - ліквідації (різними шляхами);

• ліквідація наслідків кризи і/або ліквідація підприємства (зокрема, за процедурою банкрутства);

• розвиток підприємства на новій основі, якщо кризу вдалось подолати.

Завдання вивчення дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту»:

• набуття та засвоєння знань з основних аспектів теорії управління у кризових ситуаціях;

• розвиток та удосконалення особистих якостей майбутніх менеджерів, які потрібні в управлінській діяльності у кризових ситуаціях.

На підставі набутих сучасних знань, вміння, навичок майбутні фахівці з менеджменту мають вирішувати складні завдання стратегічного значення в ринкових умовах, організовувати системи управління, адекватні вимогам сучасної теорії управління.

Після оволодіння дисципліною дисципліни «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту» студент повинен

знати:

• причини виникнення кризових явищ в економіці та в системі управління;

• економічний механізм виникнення кризового стану на підприємстві;

• методику діагностики кризових ситуацій на підприємстві;

• основні ознаки готовності підприємства, його менеджерів і персоналу до попередження, подолання або мінімізації наслідків кризових явищ;

• розробку стратегій і підходів до розвитку підприємства з урахуванням потенційних кризових явищ;

• сучасні методи та інструментарій управління у кризових умовах;

уміти:

• провести експрес-діагностику стану підприємства з метою виявлення потенційних (латентних) кризових ситуацій та явищ;

• скласти прогноз перспективи виникнення та розвитку кризових ситуацій на підставі експрес-аналізу;

• визначити основні напрями запобігання, подолання та мінімізації наслідків кризових явищ на підприємстві.

Дисципліна «Антикризовий менеджмент на підприємствах водного транспорту» базується на знаннях, отриманих при вивченні дисциплін «Економічна теорія», «Економіка підприємства», «Основи менеджменту», «Маркетинг», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», «Аналіз господарсько-фінансової діяльності» та тісно пов’язана з дисциплінами «Менеджмент організацій», «Фінансовий менеджмент», «Управління змінами».