Тема 2.1 Стратегічне планування як джерело цілей і задач створення стратегій

Основні поняття стратегічного планування: стратегічне планування, стратегічний план, засоби розробки стратегічних планів, стратегія, стратегічний фокус, горизонт. Принципи складання стратегічних планів: селективність, варіантність та комплексність. Етапи стратегічного планування, форми стратегічних планів та умови стратегічного контролю на кожному етапі. Методи складання стратегічних планів: метод стратегічного вибору, метод Делфі.

Основні види стратегічного планування: преактивне, реактивн6е, інактивне та інтерактивне планування. Скорочена характеристика кожного з визначених видів стратегічного планування за наступними питаннями:

1. Показники якого часу виникнення лягають в основу вихідних даних для складання стратегічних планових розрахунків.

2. Спрямованість завдань, що лягають в основу стратегічних планових розрахунків.

3. Складність проведення стратегічних планових розрахунків.

4. Кваліфікаційний рівень фахівців, що проводять стратегічні розрахунки.

Питання для контролю та обговорення:

1 У чому переваги планового підходу до визначення стратегій? Які чинники треба враховувати при виборі системи стратегічного планування?

2 Чим пояснюється наявність бар’єрів стратегічного планування на підприємствах України? Наведіть відповідні приклади.

3 Охарактеризуйте ознаки стратегічного планування. Як їх відображено у вимогах до стратегічних планів?

4 Що таке стратегія та тактика управління, як вони впливають на систему планів у організації, на успіх управління загалом?

5 Проаналізуйте зв’язок «стратегічного набору» підприємства та структури стратегічного плану. Як забезпечити якісну розробку та виконання стратегічного плану?

6 Основні відмінності документів стратегічного типу: планів, проектів і програм. Яку роль відіграє стратегічний план в організації виконання програм і проектів?

7 Чим пояснюється необхідність існування альтернативних (резервних) планів? Як їх треба розробляти та застосовувати?

8 Яку роль відіграє план окремого СГЦ у діяльності підприємства загалом? До якого типу він належить?

9 До якого типу планових документів можна віднести документи, що ре-гулюють діяльність окремих функціональних підрозділів? Вкажіть місце бюджетів в системі стратегічного планування.

10 Чи є відмінність між поточними та організаційними планами? Як пов’язані організаційні плани з іншими організаційними документами, що регулюють діяльність підприємства?

11 Визначте місце бізнес-плану в системі планів підприємства. Чи треба розробляти плани іншого типу за наявності бізнес-плану?

12 Як впливають форма власності та підпорядкованість підприємства на визначення форми, змісту та організації виконання планів?

13 Які плани розробляються та виконуються на підприємстві, з діяльністю якого ви обізнані?

14 Наведіть приклади порядку розробки планів на конкретному підприємстві України. Проведіть критичний аналіз цієї системи.

Тема 2.2 Загальна характеристика стратегії

Характеристика стратегій Визначення поняття «стратегія» у різних галузях економічної, політичної, наукової, військової та інших видів діяльності. Типи стратегій та їх скорочена характеристика. Види стратегій та їх приналежність до визначених типів. Визначення складу стратегічного плану за типами і видами стратегій на підприємствах різного масштабу діяльності.

Організація формування стратегій Етапи формування стратегій. Визначення понять тактика, політика, процедури та правил, їх ролі у процесі формування стратегії та стратегічному контролі за виконанням стратегій. Характеристика типів підприємств у ринковій економіці України та спрямованість формування стратегій цих підприємств.

Питання для контролю та обговорення:

1. Охарактеризуйте ретроспективу терміну «стратегія».

2. Яке із розглянутих визначень є більш вдалим? Обґрунтуйте відповідь.

3. У чому полягає значення «лжестратегій», «блеф-стратегій»? Чи всі керівники і топ-менеджери підприємств розуміють їхню значимість?

4. Чи досить повно сучасні концепції стратегії визначають спрямованість останньої?

5. Чим є стратегія для сучасного керівника?

6. У чому полягає суть корпоративної стратегії підприємства?

7. Опишіть алгоритм формулювання корпоративної стратегії підприємства.

8. Охарактеризуйте зміст і спрямованість ділової стратегії підприємства.

9. Перелічіть основні завдання функціональної стратегії підприємства.

10. Перелічіть та охарактеризуйте функціональний набір стратегій підприємства.

11. Що слід розуміти під «операційною стратегією підприємства»?