Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

І.В. Андрійчук

Стратегія підприємства

методичні вказівки

для вивчення дисципліни

Міністерство освіти і науки україни

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Кафедра економіки підприємства

І.В.Андрійчук

Стратегія підприємства

методичні вказівки для вивчення дисципліни

для студентів спеціальності «Економіка підприємства» денної та заочної форми навчання

Івано-Франківськ

2007

МВ

Андрійчук І.В. Стратегія підприємства: методичні вказівки для вивчення дисципліни. – Івано-Франківськ: Факел, 2007. – 31 с.

Методичні вказівки містять перелік тем, які виносяться для вивчення на лекційних заняттях. До кожної теми наведені методичні вказівки, необхідні для її опрацювання, наведений перелік літератури, необхідний для вивчення вказаних тем. Розроблені у відповідності з робочою програмою навчальної дисципліни, чинним навчальним планом підготовки фахівців за спеціальністю «Економіка підприємства» денної та заочної форми навчання.

Рецензент:

Доцент кафедри економіки підприємства,

канд.екон.наук І.Г.Фадєєва

Дане видання – власність ІФНТУНГ.

Забороняється тиражування та розповсюдження

МВ

Андрійчук І.В. Стратегія підприємства: методичні вказівки для вивчення дисципліни. – Івано-Франківськ: Факел, 2007. – 31 с.

Методичні вказівки містять перелік тем, які виносяться для вивчення на лекційних заняттях. До кожної теми наведені методичні вказівки, необхідні для її опрацювання, наведений перелік літератури, необхідний для вивчення вказаних тем. Розроблені у відповідності з робочою програмою навчальної дисципліни, чинним навчальним планом підготовки фахівців за спеціальністю «Економіка підприємства» денної та заочної форми навчання.

Рецензент:

Доцент кафедри економіки підприємства,

канд.екон.наук І.Г.Фадєєва

Голова навчально-методичного об΄єднання

спеціальності «Економіка підприємства» М.О.Данилюк

Завідувач кафедри

економіки підприємства М.О.Данилюк

Член експертно-рецензійної

комісії університету М.О.Данилюк

Нормоконтролер О.Г.Гургула

Коректор Н.Ф.Будуйкевич

Заст. директора НТБ

з комп’ютеризації В.В. Бабійчук

Дане видання – власність ІФНТУНГ.

Забороняється тиражування та розповсюдження

МВ

Андрійчук І.В. Стратегія підприємства: методичні вказівки для вивчення дисципліни. – Івано-Франківськ: Факел, 2007. – 31 с.

Методичні вказівки містять перелік тем, які виносяться для вивчення на лекційних заняттях. До кожної теми наведені методичні вказівки, необхідні для її опрацювання, наведений перелік літератури, необхідний для вивчення вказаних тем. Розроблені у відповідності з робочою програмою навчальної дисципліни, чинним навчальним планом підготовки фахівців за спеціальністю «Економіка підприємства» денної та заочної форми навчання.

Рецензент:

Доцент кафедри економіки підприємства,

канд.екон.наук І.Г.Фадєєва

Дане видання – власність ІФНТУНГ.

Забороняється тиражування та розповсюдження.

ЗМІСТ

	стор.
Вступ	4
Розділ 1 Тематичний план дисципліни	5
Розділ 2 Методичні рекомендації щодо вивчення розділів дисципліни	6
Тема 2.1 Стратегічне планування як джерело цілей і задач створення стратегій	6
Тема 2.2 Загальна характеристика стратегії	7
Тема 2.3 Визначення місії і цілей підприємства	8
Тема 2.4 Оцінювання зовнішнього середовища підприємства	10
Тема 2.5 Аналіз стратегічного потенціалу підприємства	12
Тема 2.6 Конкурентноздатність підприємства	13
Тема 2.7 Загальні (корпоративні) стратегії підприємства	15
Тема 2.8 Методи формування стратегії розвитку підприємства	16
Тема 2.9 Загальні конкурентні стратегії	18
Тема 2.10 Функціональні стратегії	19
Тема 2.11 Основи реалізації стратегії підприємства	22
Тема 2.12 Стратегічний контроль та оцінювання стратегії	23
Тема 2.13 Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні	25
Розділ 3 Підсумковий контроль	26
Література	33

ВСТУП

З переходом до нового етапу ринкових реформ на всіх рівнях управління підвищується роль фахівців, здатних приймати оптимальні рішення, які пов'язані з майбутнім функціонуванням підприємств, постійно узгоджувати поточну діяльність із стратегічни­ми цілями, забезпечувати адаптацію підприємства до змінного зовнішнього середовища шляхом формування та реалізації ефективних стратегій діяльності.

Навчальним планом підготовки спеціалістів з економіки підприємства за всіма професійними спрямуваннями передбачається вивчення нормативної дисципліни “Стратегія підприємства”.

Дисципліна “Стратегія підприємства” базується на знаннях, які отримали студенти при вивченні курсів “Менеджмент”, “Економіка підприємств”, “Організація виробництва”, “Управління персоналом” та всіх інших економічних дисциплін згідно навчального плану.

Метою курсу “Стратегія підприємства” є надання базових знань щодо процесів розробки та реалізації стратегії, що є результатом застосування в практиці роботи фірм системи стратегічного управління.

Основними задачами курсу є:

• опанування студентами основних складових процесу формування стратегії фірми: мета - ситуація - проблеми - рішення - виконання;

• оволодіння основними методами, що застосовуються при розробці стратегії;

• вивчення можливих стратегічних альтернатив фірми;

• надання знань про види стратегій бізнесу та методи їх вибору;

• надання знань про технології впровадження змін в організації;

• вивчення методів, систем управління, що застосовуються при реалізації стратегії фірми.

Представлені методичні вказівки мають на меті допомогти студентам одержати відповідні знання з дисципліни «Стратегія підприємства» і дати відповіді на питання, що виникають у їх практичній діяльності.

Розділ 1 ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ

Таблиця 1.1 – Тематичний план дисципліни

Найменування тем	Всього годин	В тому числі
		лекції	Практичні заняття	Самостійна робота
1. Стратегічне планування як джерело цілей і задач створення стратегій	8	2	2	4
2. Загальна характеристика стратегії	10	2	2	6
3. Визначення місії і цілей підприємства	8	2	2	4
4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства	14	4	4	6
5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства	8	2	2	4
6. Конкурентноздатність підприємства	10	2	2	6
7. Загальні (корпоративні) стратегії підприємства	9	2	2	5
8. Методи формування стратегії розвитку підприємства	8	2	2	4
9. Загальні конкурентні стратегії	14	4	4	6
10. Функціональні стратегії	14	4	4	6
11. Основи реалізації стратегії підприємства	14	4	4	6
12. Стратегічний контроль та оцінювання стратегії	8	2	2	4
13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні	10	2	2	6
Разом	135	34	34	67

Розділ 2 МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИВЧЕННЯ РОЗДІЛІВ ДИСЦИПЛІНИ