34.Бизнес-план:порядок его разработки и основные содержательные блоки.

Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи предприятия:

1. определить конкретные направления деятельности предприятия, рынки, и место предприятия на этих рынках;

2. сформулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегию и тактику;

3. определить состав и показатели товаров и расходы по их созданию и реализации;

4. выявить соответствие имеющихся кадров фирмы и условий мотивации их труда;

5. оценить финансовое положение фирмы и оценить соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

6. предусмотреть трудности, которые могут возникнуть и помешать практическому выполнению бизнес-плана.

7. выступает как средство самоорганизации, основа корпоративного планирования.

Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: описание продукта (услуги), оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: 1. Возможности фирмы (резюме).2. Виды товаров (услуг).3. Рынки сбыта товаров (услуг). 4. Конкуренция на рынках сбыта.5. План маркетинга.6. План производства. 7. Организационный план.8. Правовое обеспечение деятельности фирмы. 9. Раздел Оценка риска и страхования.10.Финансовый план.11.Стратегия финансирования.

35.Производственная программа предприятия:понятие,структура,назначение.

Произв.прогр.-это программа,определяющая объем продукции в наменклатуре и ассортименте соответствующего качества, учитывающий спрос на данную продукцию и реальную возможность удовлетворения спроса.

Производственная программа включает следующие основные разделы:

• План по производству продукции предприятия.

• План выпуска продукции на экспорт.

• План по повышению качества продукции.

• План реализации продукции.

Структура:

1.   Определяются   номенклатура   и   ассортимент   выпускаемой продукции, объем поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.

2.       На основе объема поставок определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении.

3.          Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами производственных мощностей.

4.          Исходя из натуральных объемов производства и поставок рас­считываются  стоимостные  показатели:  товарная,   реализованная, валовая и чистая продукция.

5.          Составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками договоров.

6.       Производственная программа распределяется по основным подразделениям предприятия.

36.Показатели изменения производственной программы.

План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход); товарная продукция; валовая продукция.

Реализованная продукция — это продукция, изготовленная, от­груженная и оплаченная потребителем, сбытовой или торгующей организацией (посредником).Объем реализованной продукции по плану рассчитывается па формуле

РП = ТП + Он — Ок,

где РП — объем реализованной продукции по плану, руб.;

ТП — объем товарной продукции по плану, руб.;

Он — остатки нереализованной продукции на начало планового периода, руб.;

Ок — остатки нереализованной продукции на конец планового пе­риода, руб.

Товарная продукция является основным показателем производ­ственной программы и служит базой для расчета валовой, реализо­ванной и чистой продукции.

Товарная продукция представляет собой стоимость продукции, работ и услуг, предназначенных к отпуску за пределы основной деятельности предприятия в планируемом периоде.

Товарная продукция включает стоимость: запланированных к выпуску готовых изделий ; полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам, капитального ремонта, выявленного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия, инструментов и приспособлений для собственного производства.

Валовая продукция — это стоимость всей продукции, независимо от степени ее готовности, т.е. стоимость общего результата произ­водственной деятельности предприятия за определенный период.

Валовая продукция определяется как сумма товарной продук­ции и разности остатков незавершенного производства (инструмен­та, приспособлений) на начало и конец планируемого периода:ВП = ТП + Нн - Нк,где ВП — объем валовой продукции по плану, руб.;ТП — объем товарной продукции по плану, руб.;Н_н, Н_к — стоимость остатков незавершенного производства на на­чало и конец планового периода, руб.