Cognos 8 Planning - Финансовое и бизнес планирование, бюджетирование
Планирование процессов деятельности предприятия является одним из ключевых шагов на пути от разработки стратегии управления к непосредственному выполнению этой стратегии. Использование устоявшихся методов планирования (ERP, MRP, нормировка) не всегда отвечает текущим целям и возможностям предприятия. Появляется расхождение между целями руководства и текущей деятельностью на местах, а призванное помочь планированию программное обеспечение не всегда отвечает требованиям пользователей, зачастую заставляя тратить больше сил и времени на планирование деятельности, чем на ее осуществление
Система бюджетирования упрощает процесс согласования интересов различных подразделений, видов деятельности, административно-функциональной структуры Компании и позволяет эффективно выполнять планирование с учетом специфики каждого направления. Решение осуществляет планирование с высокой степенью вовлеченности в процесс всех участников.
ВОЗМОЖНОСТИ COGNOS 8 PLANNING - - финансовая консолидация
Гибкость и масштабируемость. Система позволяет быстро вносить изменения в бюджетную модель с учетом развития предприятия (изменения организационной структуры, принципов консолидации бюджета, новые виды деятельности, изменения в продуктовых портфелях и пр.). С помощью Cognos Planning легко отследить эффект от вносимых изменений и принять верное управленческое решение;
Многосценарность – вы можете одновременно использовать различные сценарии развития событий. В отличие от «замороженных» систем, где проводится анализ «what is», система позволяет анализировать по принципу «what if». Контролируя несколько сценариев развития событий, компания заранее создает себе запасные пути: при изменении рыночной среды, законодательства либо структуры компании руководство может в короткий срок перевести организацию на другой бюджет;
Динамическая система – формирование и отслеживание выполнения бюджета в реальном времени;
Настраиваемость – при внедрении Cognos 8 Planning учитывается специфика бизнеса предприятия. Каждая модель уникальна. Мы не ломаем бизнес-процессы, а настраиваем систему под них;
Функция Breakback (обратного пересчета) - позволяет менять агрегированные, консолидированные бюджетные показатели на уровне стратегического плана и оценивать их влияние на детализированные показатели на оперативном уровне бюджета с учетом весов распределения, принципов консолидации и т.д. Таким образом, решается дилемма планирования сверху вниз и бюджетирования снизу вверх;
Наличие более 100 специальных встроенных финансовых функций (BiF) – позволяет автоматизировать рутинные действия по расчету стандартных финансовых показателей (например, NPV, IRR);
Веб-технологии, используемые для организации конечных пользовательских мест позволяют не устанавливать никакого специального программного обеспечения линейным менеджерам компании. Полностью решается проблема географической и организационной разветвленности предприятия (холдинги). IT-поддержка на местах сводится к нулю (большая экономия при поддержке системы).
Cognos 8 Business Intelligence
Cognos 8 Business Intelligence – это совокупность аналитических продуктов для многомерного OLAP-анализа и отчетности, позволяющие визуальными средствами (без программирования) создавать произвольные запросы любой сложности и традиционные online-отчеты на основе данных из учетных систем. Использование системы Cognos 8 Business Intelligence позволяет оптимизировать маркетинговую политику компании и увеличить прибыль за счет разработки эффективной ценовой политики. В области логистики отчетность, составленная с помощью Business Intelligence, помогает усовершенствовать работу с поставщиками, снизить издержки за счет эффективного управления складскими площадями.
Преимущества использования OLAP-систем:
интуитивно понятный пользовательский интерфейс для просмотра сложных данных;
высочайшая производительность на любых объемах данных;
простота создания любых отчетных форм для любых используемых прикладных систем;
обеспечение точности данных в информационном ландшафте любой сложности.