
- •Переднє слово
- •Зміст практики
- •Мета та завдання практики
- •Зміст діяльності студента-практиканта Змістовний модуль і
- •Орієнтовний план роботи студента-практиканта на і-му тижні.
- •Змістовний модуль іі
- •Орієнтовний план роботи студента-практиканта на іі-му тижні.
- •Орієнтовний план роботи студента-практиканта на ііі-му тижні.
- •Орієнтовний план роботи студента-практиканта на іv-му тижні.
- •Змістовний модуль ііі
- •Орієнтовний план роботи студента-практиканта на V-му тижні
- •Змістовний модуль іv
- •Форми звітності студента-практиканта (перелік звітної документації)
- •Вимоги до оформлення звітної документації.
- •Розподіл балів, що присвоюються студенту-практиканту
- •Шкала оцінювання діяльності студента-практиканта
- •Використана та рекомендована література
- •Додатки
- •Інструкція про ділову документацію в дошкільних закладах
- •Термін зберігання ділової документації в дошкільних закладах
- •Орієнтовні питання для бесіди із завідувачем днз*
- •1. Загальні відомості про дошкільний навчальний заклад.
- •Орієнтовна схема спостереження за взаємодією педагога і дітей під час проведення індивідуального заняття.*
- •Дії педагога:
- •Діяльність дітей:
- •Зразок оформлення конспекту інтегрованого заняття
- •Тема: Вместе
- •Хід заняття
- •Діагностика мовленнєвого розвитку дітей старшого дошкільного віку.
- •Орієнтовні показники чинників мовленнєвого розвитку
- •Діагностика математичного розвитку дітей старшого дошкільного віку.
- •Алгоритм аналізу заняття, на якому був присутній вихователь-методист.
- •Алгоритм підготовки педагогічної ради
- •Алгоритм проведення педагогічної ради
- •Кадровий склад дошкільного навчального закладу
- •Дошкільного навчального закладу
- •Орієнтовна схема складання перспективного плану розвитку вихователя*
- •Про затвердження Положення про дошкільний навчальний заклад Постанова кму № 305 від 12.03.03 року
- •Лист Міністерства освіти і науки України від 03.07.2009 № 1/9-455
- •Перелік основних знань, умінь та навичок, які повинен знати керівник
- •Глосарій
- •Навчальне видання Бадер Світлана Олександрівна, Нестеренко Лідія Петрівна
Глосарій
Адміністрація організації |
– сукупність лінійних та функціональних керівників та їх заступників на всіх рівнях управління організацією, які мають право приймати рішення (керівний персонал). |
Атестація |
– визначення кваліфікації, рівня знань, умінь та навичок робітника; – відзив про здібності, знання, ділові та інші якості робітника. |
Бесіда |
– метод отримання інформації на основі вербальної комунікації. |
Взаємодія педагогічна |
– випадковий або спеціально організований, приватний або публічний, довгий або короткотривалий, вербальний чи невербальний контакт педагога та дитини, що як наслідок викликає взаємозміни в їх поведінці та діяльності. |
Делегування повноважень |
– передавання частини прав і обов’язків одних посадових осіб іншим. Повноваження можуть делегуватися на заздалегідь зумовлені терміни. |
Дошкільний навчальний заклад |
– навчальний заклад, що забезпечує реалізацію права дитини на здобуття дошкільної освіти, її фізичний, розумовий і духовний розвиток, соціальну адаптацію та готовність продовжувати освіту (за Законом України „Про дошкільну освіту”). |
Ефективне управління |
– оцінний показник управління, що визначається шляхом зіставлення результату та затрат на його досягнення. |
Інноваційний потенціал освітньо-виховного закладу |
– здатність створювати, сприймати, реалізовувати нововведення, а також своєчасно позбавлятись від застарілого, педагогічно недоцільного. |
Кадрова політика |
– сукупність принципів, основних моделей, цілей і уявлень, які визначають напрями і зміст роботи з кадрами у сфері управління відповідними об’єктами (організаціями, закладами, установами тощо). |
Кваліфікація |
– ступінь, рівень професійної підготовленості людини до певного виду праці; професія, спеціальність. |
Контроль |
– вид управлінської діяльності, який забезпечує розв’язання трьох завдань: виявлення відхилень фактичних результатів управління від передбачених, з’ясування причин розходження мети та результатів управління, визначення змісту регулюючої діяльності щодо зведення до мінімуму наявних відхилень. |
Креативність |
– здатність породжувати надзвичайні ідеї, відхилятись від традиційних схем мислення, оперативно розв’язувати проблемні ситуації. |
Ліцензія |
– спеціальний дозвіл, який видається компетентним органом або уповноваженим ним особою на здійснення певних дій чи діяльності у визначених сферах. |
Менеджмент |
– самостійний вид діяльності людей, спрямований на досягнення навчальним закладом, що функціонує в ринкових умовах, певних цілей управління шляхом раціонального використання ресурсів (моральних, матеріальних, інформаційних); – координація людських зусиль з метою вирішення поставлених задач. |
Методи управління |
– засіб впливу на учасників управлінського процесу. |
Моніторинг |
– це складова частина управління, яка полягає в безперервному спостереженні та аналізі діяльності об'єктів з відстеження динаміки їх змін. |
Моніторинг освітній |
– це супроводжуюче відслідковування і поточна регуляція будь-якого процесу в освіті. |
Обов’язки |
– нормативно закріплене коло обов’язкових дій працівника, пов’язаних з реалізацією функцій і правового статусу даного органу управління. |
Освітнє середовище |
– поняття, що формується. Воно охоплює систему впливів та умов формування особистості, можливості для її розвитку, що є в соціальному та просторово-предметному оточенні. |
Освітній заклад |
– соціальний інститут, загальнодержавна або приватна система, покликана задовольняти освітні запити особистості і держави. |
Передовий педагогічний досвід |
– досвід, що спирається на педагогічні новації та інновації і дозволяє одержувати результати, відповідні сучасним вимогам, оптимальні для конкретних умов. |
Підлеглий |
– посадова особа, що підпорядковується старшому за посадою. |
План |
– документ, що містить змістовні орієнтири діяльності, встановлює порядок її реалізації, часові межі. |
Планування |
– вид управлінської діяльності, що спрямований на визначення мети, завдань управління, змісту управлінської діяльності, відповідальних за ті чи інші заходи та терміну їх виконання. |
Планування оптимальне |
– комплекс методів, що дозволяють обирати з розмаїття альтернативних варіантів плану чи програми один, найкращий з точку зору заданого критерію оптимальності та визначення обмежень. |
Посадові інструкції |
– перелік завдань і обов’язків, функцій, прав, відповідальностей, які властиві відповідній посаді в конкретних організаційно-технічних умовах. |
Сертифікація фахівців |
– процедура вивчення відповідності професійно важливих якостей фахівця, його компетенції до вимог, що зазначені у нормативно-кваліфікованих елементах. |
Система |
– цілісність взаємозалежних елементів, кожен з яких вносить певний внесок у характеристику цілого. |
Творчі здібності |
– вміння, а також можливості виконувати творчу роботу, знаходити рішення у нестандартних ситуаціях, спрямованість на відкриття нового й схильність до глибокого усвідомлення свого досвіду. |
Творчість педагогічна |
– стійкий і значущий компонент культури, який передається з покоління в покоління за допомогою наступності. |
Умови діяльності |
– характеристика оточення суб’єкта в процесі діяльності (температура, склад повітря, рівень акустичних шумів, пристосованість приміщення до праці, меблі, а також соціальні умови і час). |
Управління |
– це вид діяльності, який забезпечує оптимальне функціонування та розвиток систем, узгоджує та координує діяльність людей щодо досягнення спільної мети. |
Управління навчальним закладом |
– діяльність керуючої підсистеми, спрямована на створення прогностичних, педагогічних, психологічних, кадрових, матеріально-фінансових, організаційних, правових, медичних умов, необхідних для функціонування й розвитку навчально-виховного процесу та реалізації цілей навчального закладу. |
Якість |
– це нормативний рівень, якому повинен відповідати продукт освіти. |