- •Учебно-методическое пособие
- •Введение
- •Лекционный курс Тема 1. Технологии как часть общечеловеческой культуры
- •Виды культуры
- •Взаимосвязь материальной и духовной культуры
- •Тема 2. Промышленные технологии и глобальные проблемы человечества
- •Тема 3. Природоохранные технологии
- •Тема 4. Электротехнологии
- •Тема 5. Лучевые, ультразвуковые, плазменные технологии
- •Тема 6. Технологии послойного прототипирования. Нанотехнологии
- •Тема 7. Новые принципы организации современного производства
- •Автоматизация технологических процессов
- •Тема 8. Творческий процесс
- •Тема 9. Профессиональная деятельность и структура производства
- •Тема 10. Нормирование и оплата труда
- •Тема 11. Культура труда и профессиональная этика
- •Тема 12. Профессиональное становление личности
- •Практический курс Новые принципы организации современного производства
- •Создание проекта организации
- •Основные сведения:
- •План разработки проекта организации:
- •Название организации
- •Логотип и вывеска организации
- •Изучение удовлетворенности потребителей качеством предоставляемых услуг (ролевая игра)
- •Основные сведения:
- •Разработка управления претензиями (деловая игра)
- •Основные сведения:
- •Создание рекламного объекта
- •Основные сведения:
- •Современные виды рекламы
- •К основным принципам рекламы следует отнести:
- •Рекламное обращение
- •Перспективные направления развития современных технологий
- •Виды текстильных волокон и методы их распознавания
- •Основные сведения:
- •Определение показателей физико-механических свойств материалов
- •Основные сведения:
- •Методика выполнения работы
- •Изучение ассортимента и оценка качества древесных материалов
- •Основные сведения:
- •Изучение ассортимента и определение свойств стекла
- •Основные сведения:
- •Основные сведения:
- •Методика определения гигроскопических свойств текстильных материалов
- •Основные сведения:
- •Методика выполнения работы
- •Профессиональное становление личности
- •Составление резюме, автобиографии
- •Основные сведения:
- •1.Личные данные:
- •Культура труда и профессиональная этика
- •Имидж и этикет делового человека
- •Основные сведения:
- •Мужской деловой имидж
- •Женский деловой имидж
- •Правила поведения в общественных местах Общественные места
- •Этика телефонных переговоров
- •Новые принципы организации современного производства
- •Организация технологического процесса изготовления изделия
- •Основные сведения:
- •План разработки проекта:
- •Технологическая карта
- •Соблюдение правил безопасной работы
- •Анализ результатов проектной деятельности. Презентация проекта.
- •Профессиональная деятельность и структура производства
- •Создание имиджа офиса, рабочего места
- •Основные сведения:
Тема 7. Новые принципы организации современного производства
Понятие индустриальное общество было введено французским философом К.А. Сен-Симоном в XIX веке для обозначения социума, в котором основным видом хозяйственной деятельности является промышленное производство. Индустриальное общество существовало не всегда. Оно пришло на смену доиндустриальному и просуществовало в промышленно развитых странах с начала XIX века вплоть до конца 60-х годов XX века.
Характерной особенностью, предопределившей путь развития индустриального общества, стал новый способ организации промышленного производства, получивший название массового производства; иногда этот способ производства называют фордизм — по имени Генри Форда, впервые применившего его в 1913 году на своем автомобилестроительном заводе в Детройте. Неотъемлемыми элементами этого способа производства были рационализация, стандартизация и конвейеризация поточного (непрерывного) производства.
Приоритетом способа организации массового производства были рост производительности труда при экономии на масштабах производства (т. е. чем быстрее производится продукция, тем ниже ее себестоимость) и выпуск потребителю однотипной, стандартной продукции.
Столкнувшись с проблемой индивидуализации спроса, большинство промышленных компаний пошло по пути внедрения гибких производственных систем, основу которых составляет многоцелевое оборудование с числовым программным управлением. Суть нового метода в следующем.
В отличие от одноцелевого оборудования, применявшегося в массовом производстве, многоцелевые машины могут быстро переналаживаться на выпуск новых модификаций и типов продукции. Это позволяет использовать выгоды экономии за счет широты ассортимента, не отказываясь от преимуществ экономии на масштабах производства (объемы производства могут оставаться очень большими).
Постфордизм - этот способ организации производственного процесса подразумевает сокращение числа комплектующих и такую их стандартизацию, которая позволяет использовать их не в одном, как было ранее, а в целом ряде изделий. При такой организации производства можно собирать несколько модификаций каждой модели (например, автомобилей, компьютеров, аудиосистем и др.), сочетая узлы различным образом.
При этом отношения головной компании и ее субподрядчиков (поставщиков) строятся на основе новых правил — точно в срок и в точной последовательности, что подразумевает поставку (может быть, с другого конца света) комплектующих изделий на конвейер сборочного предприятия непосредственно в тот момент, когда в них возникает необходимость.
Автоматизация технологических процессов
Современное компьютеризованное и автоматизированное производство характеризуется выраженным инженерным стремлением максимально освободить людей от участия в технологических процессах —гуманизацией производства.
Гибкое автоматизированное производство состоит из гибких производственных систем (ГПС), которым свойственна более полная обработка деталей на одном рабочем месте.
В современном и перспективном производстве определяющей становится система «человек — машина». Возникает необходимость экологизации производственной среды, защиты психики работающего человека, уменьшения им затрат энергии. Решение этих задач взяла на себя инженерная психология.
Технологические процессы автоматизируются на основе ЭВМ. Благодаря этому человек освобождается от непосредственного участия в производственных операциях. Функции, которые он выполнял раньше, в современном производстве выполняют машины. Физический труд постепенно исключается. Роль человека сегодня — это контроль, наладка техники, управление производством посредством ЭВМ — преимущественно умственный труд. Человека не могут заменить машины-автоматы лишь там, где необходимы его интуиция, опыт, творчество.
Автомат (от греч.automates — самодействующий) — это самоуправляемая машина. Она действует без участия человека и нуждается лишь в наладке и контроле за правильностью поведения.
Автоматика — техника, исключающая присутствие человека при выполнении каких-либо операций.
Гибкое автоматизированное производство может быстро перенастраиваться на выпуск новой продукции. Это возможно благодаря смене компьютерных программ. Руководители производства могут оперативно в соответствии с запросами рынка менять ассортимент выпускаемых изделий. Жесткая автоматизация применяется в массовом, крупносерийном производстве, где не требуется быстрая переналадка на выпуск новых изделий (пример — автоматическая линия). В оборудование еще при разработке закладывается программа его работы по выпуску определенных изделий; его нельзя перепрограммировать, можно только заменить другим, новым.
Производство, где машины управляют машинами, а управляющие машины контролируются также машинами, носит название высокоавтоматизированного производства.
Управление современным наукоемким производством осуществляется с помощью автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП).
Чтобы внедрить такую систему в производство, необходимо создать его математическую модель, которая закладывается в компьютер.
На схеме отражены обязательные компоненты любой АСУТП.
АСУТП
Техническое
обеспечение
Информационное
обеспечение
Обслуживающий
персонал
Программное
обеспечение
Организационное
обеспечение
Рисунок 7.1 – Составляющие АСУТП
Техническое обеспечение подразумевает подбор и компоновку всех технических средств (задействованных в технологическом процессе) в единую систему.
Программное обеспечение — это программы, написанные инженерами и обеспечивающие алгоритм работы технологического оборудования. Сбор и анализ такой информации составляет суть информационного обеспечения.
Организационное обеспечение включает технологические карты, распоряжения, инструкции и др.
Обслуживающий персонал — это специалисты, умеющие запускать АСУПТ, проводить ее проверку, профилактику устройств и т. п.
Литература:
[1; 72-81]
