
- •Учебно-методическое пособие
- •Введение
- •Лекционный курс Тема 1. Технологии как часть общечеловеческой культуры
- •Виды культуры
- •Взаимосвязь материальной и духовной культуры
- •Тема 2. Промышленные технологии и глобальные проблемы человечества
- •Тема 3. Природоохранные технологии
- •Тема 4. Электротехнологии
- •Тема 5. Лучевые, ультразвуковые, плазменные технологии
- •Тема 6. Технологии послойного прототипирования. Нанотехнологии
- •Тема 7. Новые принципы организации современного производства
- •Автоматизация технологических процессов
- •Тема 8. Творческий процесс
- •Тема 9. Профессиональная деятельность и структура производства
- •Тема 10. Нормирование и оплата труда
- •Тема 11. Культура труда и профессиональная этика
- •Тема 12. Профессиональное становление личности
- •Практический курс Новые принципы организации современного производства
- •Создание проекта организации
- •Основные сведения:
- •План разработки проекта организации:
- •Название организации
- •Логотип и вывеска организации
- •Изучение удовлетворенности потребителей качеством предоставляемых услуг (ролевая игра)
- •Основные сведения:
- •Разработка управления претензиями (деловая игра)
- •Основные сведения:
- •Создание рекламного объекта
- •Основные сведения:
- •Современные виды рекламы
- •К основным принципам рекламы следует отнести:
- •Рекламное обращение
- •Перспективные направления развития современных технологий
- •Виды текстильных волокон и методы их распознавания
- •Основные сведения:
- •Определение показателей физико-механических свойств материалов
- •Основные сведения:
- •Методика выполнения работы
- •Изучение ассортимента и оценка качества древесных материалов
- •Основные сведения:
- •Изучение ассортимента и определение свойств стекла
- •Основные сведения:
- •Основные сведения:
- •Методика определения гигроскопических свойств текстильных материалов
- •Основные сведения:
- •Методика выполнения работы
- •Профессиональное становление личности
- •Составление резюме, автобиографии
- •Основные сведения:
- •1.Личные данные:
- •Культура труда и профессиональная этика
- •Имидж и этикет делового человека
- •Основные сведения:
- •Мужской деловой имидж
- •Женский деловой имидж
- •Правила поведения в общественных местах Общественные места
- •Этика телефонных переговоров
- •Новые принципы организации современного производства
- •Организация технологического процесса изготовления изделия
- •Основные сведения:
- •План разработки проекта:
- •Технологическая карта
- •Соблюдение правил безопасной работы
- •Анализ результатов проектной деятельности. Презентация проекта.
- •Профессиональная деятельность и структура производства
- •Создание имиджа офиса, рабочего места
- •Основные сведения:
Разработка управления претензиями (деловая игра)
Цель работы: ознакомиться с понятием претензия и научится правильно оформлять данный документ.
Задачи работы:
Ознакомиться с методическими указаниями
Разобрать ситуации, в которых возникает необходимость составления претензии
Составить образец претензии
Составить лист прослеживания претензии
Выполнить анализ результатов работы, сформулировать выводы.
Вопросы для самоподготовки:
Кто может предъявить претензию предприятию?
Должно ли предприятие реагировать на претензию?
Устанавливаются ли сроки рассмотрения претензии?
Что могут включать сведения о претензии?
Что включает оценка претензии?
Какие действия могут быть предприняты по претензии?
Основные сведения:
Претензия — письменное требование, адресованное к должнику, об устранении нарушений исполнения обязательства. Документ предусматривается на досудебном этапе урегулирования правового спора. В претензии указываются суть требований кредитора, их причины, срок их удовлетворения и предупреждение о возможном обращении в суд в случае неисполнения. Этот документ должен содержать все реквизиты кредитора (заявителя), быть надлежащим образом заверен, датирован и подписан. К претензии рекомендуется прилагать копии документов, подтверждающих обоснованность претензионных требований.
Каждая организация может столкнуться в своей деятельности с жалобами потребителей и предъявлению претензий организации.
Организация должна проводить мониторинг информации, касающейся восприятия потребителем выполнения организацией его требований.
Получив претензию, необходимо заполнить следующую таблицу 3.1.
Таблица 3.1 - Прослеживание претензии
Краткая формулировка претензии:_____________________________________________
______________________________________________________________________
Предпринятое действие |
Описание действия |
Подтверждение претензии предъявляющему претензию
|
|
Оценка претензии
|
|
Расследование претензии
|
|
Решение по претензии
|
|
Информирование предъявляющего претензию
|
|
Исправление
|
|
Сведения о претензии могут включать:
дату претензии;
время получения претензии;
сведения о предъявляющем претензию: ФИО и координаты заявителя;
ФИО получателя;
способ получения претензии: телефон, электронная почта, Интернет, лично, почта, другой способ;
уникальный идентификационный номер записи о претензии;
данные об описании проблемы;
дату возникновения проблемы,
тип проблемы: повторная проблема или нет.
категорию проблемы: 1.Продукция не поставлена. 2. Сервис не обеспечен/обеспечен частично. 3. Задержка поставки продукции: продолжительность задержки.4. Задержка при обеспечении сервиса: продолжительность задержки. 5. Дефектная продукция. 6. Недостаточный сервис (подробное описание). 7 Продукция не соответствует заказу. 8. Продукция не заказана. 9. Нанесен ущерб. 10. Отказ от выполнения гарантийных обязательств. 11. Отказ в продаже. 12. Отказ в обеспечении сервиса. 13. Коммерческие процедуры / методы продаж. 14. Неправильная информация. 15. Неадекватная информация. 16. Порядок расчетов. 17. Цена. 18. Увеличение цены. 19. Дополнительные расходы. 20. Необоснованная цена/счет. 21. Условия договора. 22. Страховая сумма по договору. 23. Оценка ущерба. 24. Отказ заплатить компенсацию. 25. Неадекватная компенсация. 26. Изменение договора. 27. Недостаточное выполнение договора. 28. Отмена/расторжение договора. 29. Отказ от сервиса. 30. Погашение ссуды. 31. Требование процентов.32. Отказ от соблюдения обязательств. 33. Неправильное выставление счета. 34. Излишняя задержка при управлении претензией. 35. Другой тип проблемы.
Оценка претензии может включать:
область применения и серьезность фактического и потенциального влияния претензии;
серьезность;
сложность;
воздействие;
потребность в немедленном действии (да, нет);
готовность действовать немедленно (да, нет);
вероятность компенсации (да, нет);
решение по претензии;
требуются средства (да, нет).
Предпринимаемые действия по претензии могут содержать:
поставку продукции;
восстановление/переделку продукции;
замену продукции;
отмену продажи;
исполнение гарантийных обязательств;
оплату обязательств;
заключение договора;
отмену/расторжение договора;
отмену счета-фактуры;
информацию;
исправление оцененного ущерба;
оплату, возмещающую убытки, в сумме;
возврат первоначального платежа в сумме;
возврат других произведенных платежей;
скидка от цены в сумме (в процентах);
определение средств платежа;
извинение;
другое действие.
Содержание отчета:
Оформленный титульный лист практической работы.
Претензия, оформленная на листе формата А4.
Лист прослеживания претензии
Выводы по работе.
Практическая работа №4