
- •Федеральное Государственное Автономное Образовательное Учреждение Высшего Профессионального Образования
- •Федеральное Государственное Автономное Образовательное Учреждение Высшего Профессионального Образования
- •Раздел 1. Описание маршрута по дням.
- •Раздел 2. Характеристика условий тура.
- •Раздел 3. Информация о странах пребывания.
- •Раздел 4. Правила обеспечения безопасности.
- •Особенности менеджмента предприятия
- •Факторы эффективности менеджмента
- •Заключение
- •Ф.И.О. Студента _____________________________________________________
- •Факультет _________________________________________ курс ____________
Федеральное Государственное Автономное Образовательное Учреждение Высшего Профессионального Образования
Северо-Восточный Федеральный университет им. М.К. Аммосова
Институт языков и культур народов СВ РФ
Кафедра социально-культурного сервиса и туризма
ОТЧЕТ
о прохождении _______________________ практики
(вид практики)
Студентом ____ курса __________ формы обучения
______________________________________________
(Ф.И.О.)
______________________________________________
Руководитель практики Научный руководитель практики от
от принимающей организации ФГАОУ ВПО СВФУ им. М.К. Аммосова
ИЯКН СВ РФ группы СКСиТ-10
_________________________________ ____________________________________
Якутск 2013
Федеральное Государственное Автономное Образовательное Учреждение Высшего Профессионального Образования
Северо-Восточный Федеральный университет им. М.К. Аммосова
Институт языков и культур народов СВ РФ
Кафедра социально-культурного сервиса и туризма
ХАРАКТЕРИСТИКА
Студент ______________________________________________ Курс__________
(Ф.И.О.)
по _________________________________________________________________
(вид практики)
Руководитель ____________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Оценка _____________________________________________________
«____» _______________20__года __________________________
(подпись руководителя)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………4
Роль и значение предприятия на рынке РС (Я)………………………………………...5
Особенности менеджмента предприятия………………………………………............16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………....25
ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………………………. 26
ВВЕДЕНИЕ
Во многих странах туризм играет значительную роль в формировании валового внутреннего продукта, активизации внешнеторгового баланса, создания дополнительных рабочих мест и обеспечение занятости населения, оказывает огромное влияние на ключевые отрасли экономики.
Чтобы преуспеть в туристском бизнесе необходимо хорошее знание международных правовых норм и правил, практики туристского менеджмента и маркетинга, прежде всего, требуется профессиональная, основанная на потребностях потребителя туристских услуг организация производства и реализации туристского продукта, нужна полная и всесторонняя информированность производителя туристских услуг относительно всего того, что касается клиента, как потребителя этих самых услуг.
В период с 22 июня по 19 июля 2013 года я проходил практику в туристической фирме «НТК Саха».
Цель практики: углубить знания в вопросах управленческого, организационного и экономического содержания, а также использования полученных знаний в процессе анализа ситуаций, возникающих в период прохождения.
Задачи практики:
1. В непосредственных условиях деловой организации ознакомиться с повседневной практикой реализации профессиональных управленческих навыков и функций;
2. Закрепить знания, полученные в ходе изучения теоретических дисциплин;
3. Дать оценку деятельности предприятия с точки зрения:
- особенностей управленческого труда в данной организации,
- возможных направлений повышения эффективности данного рабочего места (то есть разработать позитивные творческие рекомендации, которые могли бы способствовать оптимизации управления на уровне данного рабочего места).
В процессе прохождения практики мне было дано индивидуальное задание, которое заключалось в методической разработке экскурсионного маршрута.
Роль и значение предприятия на рынке РС (Я)
Туристическая фирма «НТК Саха» имеет организационно-правовую форму в виде Общества с Ограниченной Ответственностью. Год создания 2011 г. Ежегодный лауреат республиканской премии «За достижения в области туризма», обладатель гранта Президента Республики Саха (Якутия) «За вклад в развитие экономики Республики Саха (Якутия)».
В 2011 году вручается премия «Выбор Якутии 2011»
В 2012 году выдан сертификат участника конференции II Международной российско-китайской конференции по обмену опытом в области методов диагностики и лечения в онкологии и реабилитации.
В 2013 году выдан ООО «НТК-Саха» сертификат «Село-Территория гостеприимства» за учатие в XIV в межрегиональной выставке- ярмарке туристических маршрутов и услуг.
Выдано в 2012 году Министерством Культуры Российской Федерации Федеральным агентством по туризму, свидетельство «О внесении сведений о туроператоре в единый государственный реестр туроператоров»
В 2013 году выдан диплом 1 степени «SAKHA-TRAVEL 2013»
Штатная численность – 4 человек. В летний период – дополнительно привлекаются внештатные сотрудники.
Структура управления предприятием:
Перечень отделов:
1. Отдел грузовых перевозок (шоп-туры) – конт.тел: 744-387;
2. Отдел Юго-Восточной Азии – конт.тел: 744-387;
3. Отдел Европы и России – конт.тел: 744-387;
4. Директор, Финансово-экономический отдел – конт.тел.: 744-387.
Порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Генеральный директор – Чирков Иван Степанович
Заместитель директора – Платонов Сааскылан Анатольевич
Главный бухгалтер – Старостина Дора Валентиновна
Менеджер по туризму - Антонова Ирина Ивановна
Виды деятельности:
В структуре туристических услуг данного турагентства различают основные и дополнительные, к основным относят:
- услуги по организации перевозки
- размещение
- питание туристов
К дополнительным услугам относятся:
- услуги по организации экскурсий
- услуги по страхованию туристов
- услуги гидов, гидов-переводчиков
- услуги перевозки туриста от места его пребывания в страну (место его временного пребывания) до места размещения и обратно (трансферт), а также любой другой перевозке в пределах страны (места временного пребывания); - услуги по прокату
- обмен валюты
- телефон
-почта - право пользования пляжем.
При обращении клиента в туристическое агентство «НТК Саха» ему предлагают просмотреть «Информационный листок к туру». Который содержит следующую информацию: